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GTD：高效時(shí)間管理實(shí)務(wù)
課程編號：7542 課程人氣：2484
課程價(jià)格：￥3280 課程時(shí)長(cháng)：2天
2013.4.19
骨干員工、基、中層管理者
【培訓收益】
1、除了老婆和兒子，什么都可以改變的啟示
2、不變的定律：先者生存
3、你了解自己?jiǎn)?？您保持什么樣的心態(tài)呢
4、成功者的特質(zhì)：效能
二、如何有效的進(jìn)行時(shí)間管理
1、明確目標任務(wù)
2、制定優(yōu)先原則
3、寫(xiě)下來(lái)
4、坐標法和圖表法
5、你會(huì )授權嗎
故事與案例：王經(jīng)理一天的工作
三、時(shí)間管理和工作規劃的進(jìn)一步提升
1、時(shí)間管理和工作規劃的工具
2、用時(shí)間管理和工作規劃工具的四把鑰匙
3、時(shí)間管理學(xué)的四代理論
4、以人為本的第四代時(shí)間管理和工作規劃學(xué)
四、影響工作效率的5大礙障
1、沒(méi)有目標，人生行若游魂
獵狗與土撥鼠的啟示
聚焦效應與手表定律
2、拖延，死人都跑得比你快。
拖延的現象分析
拖延的8大原因
3、只追求完美，缺乏迅速行動(dòng)
正確認識執行力
結果第一，完美第二
認真第一，聰明第二
歪歪斜斜的到達終點(diǎn)與整整齊齊的站在原地
4、自我設限，殺死了你的潛能力
互動(dòng)項目：空中樓閣
不可能與我以為效應
5、缺乏條理與計劃，尋找占用了你所有時(shí)間
條理與計劃的效果
辦公室的6S運動(dòng)
五、加強時(shí)間管理、提高工作效率的5大方法
1、以終為始，管道人生
生命清單
目標與目的論
管道的故事
2、立即行動(dòng)，不進(jìn)則退
立即行動(dòng)，請勿拖延
職責所在，請勿推辭
關(guān)注細節，一絲不茍
職業(yè)素養，全力以赴
3、尋找捷徑，腦力激蕩
一道有趣的算術(shù)題
迷宮中的啟示
懶人秘籍
化繁為簡(jiǎn)與尋求合作
4、時(shí)間矩陣，實(shí)施計劃
要事第一
時(shí)間矩陣圖
80/20原則
有效計劃
六、高效時(shí)間管理之明確目標，采取行動(dòng)
1、明確目標判斷各種雜事的性質(zhì)
2、清空收集箱，日清日畢
3、明確下一步行動(dòng)
兩分鐘原則
自己做vs委派別人做
某個(gè)時(shí)候也許做（someday\maybe）
某一時(shí)刻做（日程表）
不做（丟棄垃圾）
需要多個(gè)步驟完成（任務(wù)管理）
建立自己的參考資料庫
4、明確下一步行動(dòng)的原則
七、高效時(shí)間管理之組織整理，建立掌控
1、做事靠系統，不是憑感覺(jué)
2、組織行動(dòng)清單
3、分批次處理行動(dòng)清單
4、做好準備，完善你的系統
5、行云流水的工具使用
實(shí)戰應用1：你是郵件狂人嗎？
實(shí)戰應用2：面對突發(fā)事件，該做些什么？
八、高效時(shí)間管理之全神貫注，投入其中
1、關(guān)注一件事情：全神貫注
2、快速進(jìn)入狀態(tài)：番茄工作法
3、微行動(dòng)的力量
4、格物致知：深入了解改善工作流程
5、排程——每日計劃
認識時(shí)間黑洞
MIT原則：要事第一
一張A4紙幫助你完成每日計劃
6、在行動(dòng)中培養時(shí)間感——時(shí)間日志
九、高效時(shí)間管理之持之以恒，步步為營(yíng)
1、為什么制定的計劃總是完成不了？
2、每日回顧：成功日記
3、繪制自己的地圖：長(cháng)期計劃和年度計劃
實(shí)戰練習：將GTD應用到工作生活中
十、高效時(shí)間管理之多重視角，獲得掌控
1、自我管理的基本內容
2、關(guān)注層面
下一步行動(dòng)
任務(wù)管理
責任范圍
長(cháng)期目標
愿景
目標和原則
十一、高效時(shí)間管理之任務(wù)管理
1、收集：將大量資料轉化為行動(dòng)
2、頭腦風(fēng)暴與思維導圖
3、每周檢視輔助項目梳理
每周檢視的作用
每周檢視工作流程
4、六個(gè)高度與任務(wù)管理
5、任務(wù)管理實(shí)例
李參老師簡(jiǎn)介背景介紹： 北京交通大學(xué)MBA 10年企業(yè)培訓師經(jīng)歷 時(shí)間管理踐行者 GTD（Get Things Done）推廣者 個(gè)人效能提升教練 Toastermaster國際演講俱樂(lè )部會(huì )員 GTD中文演講俱樂(lè )部資深顧問(wèn) 三人行個(gè)人成長(cháng)沙龍創(chuàng )始人 GTD、TTT、商業(yè)演講實(shí)戰家工作經(jīng)歷： 曾就職于國內知名IT服務(wù)運營(yíng)商中企動(dòng)力科技股份有限公司 10年企業(yè)內訓、售前技術(shù)支持及會(huì )議營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)驗 1000次擔任新產(chǎn)品推廣講師團成員，會(huì )議營(yíng)銷(xiāo)講師團成員 2000次大型商業(yè)演講現場(chǎng)經(jīng)驗及組織經(jīng)驗 900次GTD課程實(shí)施經(jīng)驗 4年擔任IT公司售前技術(shù)支持，產(chǎn)品技術(shù)演示及產(chǎn)品推廣會(huì )組織、宣講核心研究領(lǐng)域：GTD/TTT 主講課程：《GTD：高效時(shí)間管理實(shí)務(wù)》《GTD：無(wú)壓工作的藝術(shù)》《TTT實(shí)戰三部曲：如何成為優(yōu)秀培訓師》《時(shí)間管理與效率提升》《打造完美商業(yè)演講》授課風(fēng)格：授課采用情景互動(dòng)和案例解析為主，案例貼近實(shí)際，教學(xué)特色創(chuàng )新獨特，激情生動(dòng)，尤其擅長(cháng)引導學(xué)員在實(shí)際工作中的行為轉化運用，善于將理論通俗化，問(wèn)題系統化，文字圖像化。 2012年時(shí)間課程服務(wù)單位介紹：平均滿(mǎn)意度9.46分中國移動(dòng)通信集團管理學(xué)院、中國電信集團系統集成有限公司、武漢卓爾控股、吉林移動(dòng)、中南集團、河北電信、北方HR論壇、天津電信、三星集團、河北師大原動(dòng)力發(fā)展心理研究中心、北京電力等
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開(kāi)課時(shí)間：已開(kāi)課
開(kāi)課地點(diǎn)： 上海-上海
2024年01月12-13上海 2024年02月24-25上海 2024年03月08-09上海 2024年04月29-30上海 2024年05月25-26北京 2024年06月06-07上海 2024年07月19-20上海 2024年08月16-17上海 2024年09月..
人氣：182
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最新《干部人事檔案工作條例》解析與人事檔案管理實(shí)務(wù)操作中的風(fēng)險規避及信息化建設
開(kāi)課時(shí)間：已開(kāi)課
開(kāi)課地點(diǎn)： 北京-北京
（一）最新《干部人事檔案工作條例》解析：1.新條例出臺背景與舊條例的區別；2.新條例對國有企事業(yè)單位干部人事檔案的管理影響和要求；3.國有企事業(yè)單位如何做好人事檔案內容建設？4.干部人事檔案工作機構的職責與要求；5.新條例中干部人事檔案主要內容和分類(lèi)的新規定；6.干部人事..
人氣：367
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贏(yíng)在績(jì)效-績(jì)效管理實(shí)務(wù)操作特訓營(yíng)
開(kāi)課時(shí)間：已開(kāi)課
開(kāi)課地點(diǎn)： 廣東-廣州
課堂上能獲取的重點(diǎn)收獲（行動(dòng)計劃的基礎）第一單元：績(jì)效管理底層思維建立1.績(jì)效管理的本質(zhì)2.績(jì)效=能力×意愿×環(huán)境3.績(jì)效情景管理4.工具1：綠燈行動(dòng)計劃5.案例1：C的績(jì)效管理模式6.工具2：績(jì)效管理8大步驟7.績(jì)效管理直線(xiàn)經(jīng)理與HRD的..
人氣：260
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贏(yíng)在績(jì)效-績(jì)效管理實(shí)務(wù)操作培訓
開(kāi)課時(shí)間：已開(kāi)課
開(kāi)課地點(diǎn)： 廣東-東莞
【課程大綱】A．我們現實(shí)中的困惑？（帶著(zhù)問(wèn)題來(lái)課堂）1.績(jì)效管理似乎流于形式，績(jì)效管理到底該如何推動(dòng)才能有效？2.部門(mén)經(jīng)理如何才能把日常管理工作與績(jì)效管理工作結合起來(lái)？B．課程目標（我們的學(xué)習方向）1.正確理解績(jì)效管理體系；2.提升科學(xué)設定、分解績(jì)效目標的技能；3.掌..
人氣：520
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企業(yè)培訓體系構建與培訓管理實(shí)務(wù) 2023年05月17-18日 上海
開(kāi)課時(shí)間：已開(kāi)課
開(kāi)課地點(diǎn)： 上海-上海
2023年05月17-18上海 2023年06月08-09上海2023年07月14-15上海 2023年08月23-24青島2023年09月14-15成都 2023年10月19-20北京2023年11月11-12廣州 2023年12月08-09上海課程背景：1、本..
人氣：368
