- Excel PPT WORD實(shí)用技能
- Excel精細化人力資源管理和量化分
- 讓你工作飛起來(lái)——必須掌握的Exce
- Excel高效數據分析之道--讓您的
- 打造完美職場(chǎng)報告——輕松玩轉Exce
- 用Excel 2007構建高效的財務(wù)
- 讓你工作飛起來(lái)——必須掌握的Exce
- 借Excel提升職業(yè)化數據處理、分析
- Excel在財務(wù)管理中的高級應用
- 讓你工作飛起來(lái)——必須掌握的Exce
- 服裝銷(xiāo)售技巧培訓
- 家居行業(yè)家具銷(xiāo)售技巧培訓
- 汽車(chē)4S店銷(xiāo)售技巧培訓
- 銀行大堂經(jīng)理服務(wù)禮儀培訓
- 專(zhuān)業(yè)奢侈品培訓
- 員工職業(yè)禮儀培訓
- 銀行新員工培訓
- 理財經(jīng)理培訓方案
- 管理培訓:計劃與目標管理
- TTT-KCI培訓師專(zhuān)業(yè)發(fā)展勝任力
ELTP卓越領(lǐng)導力培訓
課程編號:14446
課程價(jià)格:¥64000/天
課程時(shí)長(cháng):2 天
課程人氣:2268
- 課程說(shuō)明
- 講師介紹
- 選擇同類(lèi)課
中高層管理
【培訓收益】
革新觀(guān)念、提升思維,實(shí)現從管理能力向領(lǐng)導才能的升華。
掌握卓越領(lǐng)導的五種習慣行為和十個(gè)使命
學(xué)習如何以身作則-明確理念,掌握愿景描繪的方法與技巧,規劃未來(lái)
掌握挑戰現狀-學(xué)習如何變革創(chuàng )新
使眾人行-發(fā)展團隊促進(jìn)團結合作,培養和發(fā)展人才
激勵人心-制定明確目標,掌握激勵的方法,認可貢獻
一. 領(lǐng)導與管理的不同
二. 領(lǐng)導與管理的關(guān)系
三. 管理者與領(lǐng)導者的區別
四. 領(lǐng)導力的內涵
五. 領(lǐng)導是每個(gè)人的事
你是組織中最重要的領(lǐng)導者
領(lǐng)導是可以學(xué)會(huì )的
領(lǐng)導者與眾不同
首先要領(lǐng)導你自己
領(lǐng)導力感召著(zhù)我們去追求更高的目標
謙卑是驕傲的良藥
領(lǐng)導機會(huì )就在眼前
生活中獲得成功的秘訣
第二單元:領(lǐng)導者要做的,追隨者所期望的
一. 領(lǐng)導機會(huì )無(wú)處不在
二. 卓越領(lǐng)導的五種習慣行為
以身作則
共啟愿景
挑戰現狀
使眾人行
激勵人心
三. 領(lǐng)導的十個(gè)使命
明確自己的理念,找到自己的聲音
使行動(dòng)與共同的理念保持一致
展望未來(lái),想象令人激動(dòng)的各種可能
訴諸共同愿景,感召他人為共同的愿景奮斗
通過(guò)追求變化,成長(cháng),發(fā)展,革新的道路來(lái)獵訓尋機會(huì )
進(jìn)行試驗和冒險,不斷取得小小的成功,從錯誤種學(xué)習
通過(guò)強調 共同目標和建立信任來(lái)促進(jìn)合作
通過(guò)分享權利與自主權來(lái)增強他人的實(shí)力
通過(guò)表彰個(gè)人的卓越表現來(lái)認可他人的貢獻
通過(guò)創(chuàng )造一種集體主義精神來(lái)慶祝價(jià)值的實(shí)現和勝利
四. 信譽(yù)是領(lǐng)導力的基石
真誠
有前瞻性
有激情
有能力
第三單元:以身作則-明確理念
一. 明確理念
找到你的聲音
形成共同的理念
反饋與行動(dòng):明確理念
為他人樹(shù)立榜樣
二. 把共同的理念具體化
教人實(shí)踐理念
反饋與行動(dòng):樹(shù)立榜樣
第四單元 共啟愿景-規劃未來(lái)
一. 描繪個(gè)人愿景規劃
想象各種可能的情況
找到共同的目標
找到他人認為有意義的事
在飛速變化的年代保持前瞻性
實(shí)戰模擬-描繪你的個(gè)人愿景規劃
你最理想的社會(huì )是什么
你的希望、理想和抱負最獨特之處是什么
當你規劃10-15年的未來(lái)時(shí),未來(lái)是什么樣的影響未來(lái)的是什么技術(shù)和趨勢什么樣的愿景規劃能讓我們邁向未來(lái)
……
二. 描繪與構建組織愿景
組織愿景:組織將來(lái)要發(fā)展成為什么樣
組織愿景的定位與來(lái)源
顧客(Customer)
競爭對手(Competitor)
企業(yè)本身(Compay)
實(shí)戰模擬-構建本公司新愿景
三. 感召他人
訴諸共同的理想
激活愿景
積極的進(jìn)行溝通
表達你的情感
發(fā)表發(fā)自?xún)刃牡闹v話(huà)
反思與行動(dòng):感召他人
第五單元 挑戰現狀-變革創(chuàng )新
一. 獵尋機會(huì )-把握創(chuàng )新
加入探索發(fā)現之旅-培養洞察力
把握主動(dòng)權
激發(fā)他人的主動(dòng)
通過(guò)分派工作進(jìn)行領(lǐng)導
賦予挑戰以意義-行動(dòng)變革
有的放矢
意義來(lái)自?xún)刃?br /> 革新與創(chuàng )造
搜求新奇的想法-不斷創(chuàng )新
二. 試驗和冒險-全面營(yíng)造學(xué)習氣氛
將變革視為挑戰
從錯誤中學(xué)習
提高心理承受能
第六部分 使眾人行-發(fā)展團隊培養人才
一. 高績(jì)效團隊的關(guān)鍵要素
建立共同愿景
凝聚力與共識的形成
團隊的使命與挑戰
目標的設定與承諾
專(zhuān)長(cháng)特色與分工
團隊規范
有效溝通與協(xié)調
二. 促進(jìn)團隊團結合作
團結協(xié)作能夠改善經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)
營(yíng)造一種相互信任的環(huán)境
相信別人能夠獲得成功
開(kāi)放地接受外界的影響
傾聽(tīng)、傾聽(tīng)、再傾聽(tīng)
促使積極的相互依賴(lài)
確立合作性的目標與任務(wù)
提倡互惠互利的行為準則
獎賞通力合作行為
三. 培養人才-讓他人發(fā)展壯大
強化自我決策機制
增強個(gè)人責任感
發(fā)展能力,增強自信
實(shí)施基于教練技術(shù)的人才輔導技巧
領(lǐng)導就是教練
開(kāi)展輔導對話(huà)
培養下屬人才
第七單元 激勵人心-明確目標認可貢獻
一. 承認他人的貢獻
制定清晰的目標標準
發(fā)展策略目標
發(fā)展與評選關(guān)鍵績(jì)效指標
建構KPI的因果關(guān)系
強化激勵反饋
承認他們的貢獻
二. 價(jià)值實(shí)現和勝慶祝利
表彰和慶祝業(yè)績(jì)優(yōu)秀者
-
一. 結果導向:解讀執行力問(wèn)題1. 成功=目標+執行力2. 執行力就是保質(zhì)保量、不折不扣地完成任務(wù)的能力3. 基層沒(méi)有執行力,組織喪失競爭力;4. 不折不扣的執行型員工是組織最受歡迎的人。二. 問(wèn)題創(chuàng )造機會(huì ):執行力低下的六個(gè)原因1. 心態(tài)消極——缺乏目標;2. 標準低下—&mdash..
-
〔第一天〕一、建立卓越領(lǐng)導力模型1.領(lǐng)導的意義與層次2.統御的要旨與功能3.領(lǐng)導者的自我定位4.領(lǐng)導者與管理者的差別5.領(lǐng)導是有效發(fā)揮個(gè)人影響力6.提升領(lǐng)導力的八大有效元素7.小組討論:優(yōu)秀領(lǐng)導者的成功特質(zhì)8.情境演練:新店開(kāi)張的團隊協(xié)作二、從領(lǐng)導風(fēng)格看領(lǐng)導力1.領(lǐng)導的影響力職位權力影響力 ..
-
一、執行力的根本:個(gè)人責任的涵義1.測試:執行力問(wèn)卷,你執行力好嗎?2.執行力的組織意義與個(gè)人意義3.為什么要提出個(gè)人責任?4.什么是個(gè)人責任?5.問(wèn)題的根源---客戶(hù)價(jià)值6.個(gè)人責任的實(shí)踐原則7.案例:看的到,做不到8.個(gè)人責任的通用流程二、執行力的素養:個(gè)人責任的培養1.案例:購買(mǎi)黃豆的故事2.討論:小周為..
-
引子:對執行力、執行的理解 第一單元 高效執行力之作用 —— 對內:企業(yè)運作的基本保證 --案例:廈門(mén)國際會(huì )展酒店事前管理經(jīng)典 國內某股份制銀行初創(chuàng )期的困惑 —— 對外:外部競爭的必要保障 --案例:ABB公司的經(jīng)典執行 陽(yáng)光衛視的興衰 第二單元 企業(yè)..
-
領(lǐng)導力培訓:銀行支行行長(cháng)卓越領(lǐng)導力提升
【前 言】本建議書(shū)為規劃商業(yè)銀行支行行長(cháng)卓越領(lǐng)導力訓練,主要之目的在于建立一支鋼鐵般的支行行長(cháng)勁旅,對公司的發(fā)展帶來(lái)一定的幫助。 本案經(jīng)我司依據貴公司的課程需求情況,擬訂本培訓規劃書(shū),以為施行之依據。我們希望能夠為貴司貢獻一份力量,同時(shí)也希望雙方能夠在具體細節方面進(jìn)行深入的探討。 【課程規劃的說(shuō)明】 據調查,在當今全球競爭加劇的時(shí)代里,組..
-
前言:為什么要向解放軍學(xué)習“帶兵”?第一章 教育為先,增強士兵的自覺(jué)性與主動(dòng)性---政治工作是一切經(jīng)濟工作的生命線(xiàn)一、 用革命的理論武裝頭腦(信仰)1、 思想是行動(dòng)的先導和動(dòng)力2、 教條主義要不得3、 堅決反對錯誤思潮4、 你要知道梨子的滋味,就得親口吃一吃二、 牢記宗旨,不辱使命(目標)1..