創(chuàng )辦你的企業(yè)—創(chuàng )業(yè)實(shí)戰培訓

【培訓對象】
創(chuàng )業(yè)者

【培訓收益】
創(chuàng )業(yè)實(shí)戰

 

第一步　評估你的市場(chǎng)

一、了解你的顧客

二、了解你的競爭對手

三、制定市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)計劃

四、預測你的銷(xiāo)售

五、市場(chǎng)調查設計

第二步　企業(yè)的人員組織

一、你的企業(yè)人員的組成

二、人員招聘與面試

第三步　選擇一種企業(yè)法律形態(tài)

一、企業(yè)的不同法律形態(tài)

二、各類(lèi)企業(yè)法律形態(tài)的特點(diǎn)

三、選擇合適的企業(yè)法律形態(tài)

第四步　營(yíng)銷(xiāo)策劃

一、產(chǎn)品策劃

二、廣告策劃

三、公共關(guān)系策劃

四、營(yíng)業(yè)推廣策劃

五、營(yíng)銷(xiāo)策劃書(shū)

第五步　商品采購與渠道分析

一、商品采購流程

二、供應商管理

三、商品采購分析

第六步　預測啟動(dòng)資金需求

一、啟動(dòng)資金的類(lèi)型

二、投資（固定資產(chǎn)）預測

三、流動(dòng)資金預測

第七步　制定利潤計劃

一、制定銷(xiāo)售價(jià)格

二、預測銷(xiāo)售收入

三、制定銷(xiāo)售和成本計劃

四、制定現金流量計劃

五、資金來(lái)源

六、申請企業(yè)貸款

第八步　商務(wù)談判與經(jīng)濟合同簽訂

一、商務(wù)談判

二、經(jīng)濟合同簽訂

第九步　銷(xiāo)售技巧

一、銷(xiāo)售目標與銷(xiāo)售計劃

二、銷(xiāo)售過(guò)程與技巧

三、網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)與電子商務(wù)

第十步　判斷你的企業(yè)能否生存

一、完成你的創(chuàng )業(yè)計劃

二、你可以開(kāi)辦企業(yè)嗎

三、制定開(kāi)辦企業(yè)的行動(dòng)計劃

第十一步　開(kāi)辦企業(yè)

一、企業(yè)的日?；顒?dòng)與經(jīng)營(yíng)管理

二、經(jīng)營(yíng)效益分析

第十二步　企業(yè)診斷與治理

一、企業(yè)診斷內容

二、企業(yè)診斷程序

三、企業(yè)診斷與治理技術(shù)

培訓名：蔚藍。副教授，企業(yè)管理專(zhuān)業(yè)碩士研究生，南開(kāi)大學(xué)訪(fǎng)問(wèn)學(xué)者，國家人社部企業(yè)管理培訓師，國家一級職業(yè)指導師，全國青年普通話(huà)大賽一等獎獲得者、省級普通話(huà)測試員，山西省商務(wù)廳市場(chǎng)運行與調節專(zhuān)家庫專(zhuān)家，山西省教學(xué)名師、山西省五一勞動(dòng)獎?wù)芦@得者。
十年連鎖企業(yè)高管經(jīng)驗+九年高校教師理論研究經(jīng)歷。 

• 低成本智能自動(dòng)化技能實(shí)戰培訓

   

  課程特色全面：從無(wú)動(dòng)力到有動(dòng)力裝置的LCIA，從基礎到精細化LCIA再到手元化等高級LCIA；治具類(lèi)、操作類(lèi)、搬運類(lèi)、品質(zhì)類(lèi)等等，一應俱全；實(shí)操：學(xué)員在道場(chǎng)內親自設計、動(dòng)手制作，全情體驗（拉線(xiàn)、自重、杠桿等原理的巧妙設計）；案例：各種類(lèi)型LCIA的視頻案例，如何建設LCIA道場(chǎng)LCIA模擬，茅塞頓開(kāi)；系統：從單個(gè)LCIA“點(diǎn)&..

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• 金牌促銷(xiāo)員實(shí)戰培訓課程

   

  第一講：認識促銷(xiāo)一.促銷(xiāo)的定義二.促銷(xiāo)員的角色(1)企業(yè)的代言人(2)溝通的橋梁(3)服務(wù)大使。三.促銷(xiāo)員的職責(1)宣傳品牌(2)銷(xiāo)售產(chǎn)品(3)布置賣(mài)場(chǎng)(4)收集信息。四、促銷(xiāo)的基本素質(zhì)(1)強烈的銷(xiāo)售意識；(2)熱情友好的服務(wù)；(3)熟練的推銷(xiāo)技巧；(4)勤奮的工..

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• 電話(huà)銷(xiāo)售溝通實(shí)戰培訓

   

  第一部分　準備篇　拿起電話(huà)前應做哪些準備第1講　產(chǎn)品了解透，做到心里有數　第2節　詳細了解你的客戶(hù)，知道什么是他們的菜　第3節　設計電話(huà)銷(xiāo)售腳本　第4節　確定明確的目標，保持思路清晰　分析：電話(huà)銷(xiāo)售溝通實(shí)戰培訓案例！解析：電話(huà)銷(xiāo)售溝通實(shí)戰內訓案例!案例：電話(huà)銷(xiāo)售溝通實(shí)戰課程案例分析！第2講　客戶(hù)需求要搞清，明確銷(xiāo)售的底..

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• 房地產(chǎn)銷(xiāo)售風(fēng)水開(kāi)運實(shí)戰培訓

   

  培訓大綱：一， 風(fēng)水基礎知識與門(mén)派簡(jiǎn)介：1， 風(fēng)水概念。2， 八宅風(fēng)水。3， 玄空風(fēng)水。4， 過(guò)路陰陽(yáng)。5， 楊公風(fēng)水。6， 三元風(fēng)水。7， 玄空大卦。8， 形勢與理氣。二， 基礎理論。陰陽(yáng)，五行，八卦，干支，龍，砂，水，向。四象，九行，元運。三， 樓盤(pán)環(huán)境風(fēng)水。1， 樓盤(pán)的周邊環(huán)境。2..

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• 如何有效管理經(jīng)銷(xiāo)商實(shí)戰培訓

   

  第一單元：正確看待廠(chǎng)商關(guān)系 經(jīng)銷(xiāo)商和廠(chǎng)家真的是“魚(yú)水關(guān)系”那么單純嗎？ 為什么說(shuō)廠(chǎng)商之間的關(guān)系有的時(shí)候不像魚(yú)和水、而是好像“魚(yú)和開(kāi)水” 經(jīng)銷(xiāo)商對廠(chǎng)家 的10種“副作用” 廠(chǎng)家對經(jīng)銷(xiāo)商的 10種“副作用” 正確認識經(jīng)銷(xiāo)商；認識經(jīng)銷(xiāo)商和廠(chǎng)家的關(guān)系實(shí)..

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• 房地產(chǎn)銷(xiāo)售全案實(shí)戰培訓

   

  房地產(chǎn)行業(yè)經(jīng)過(guò)了比實(shí)力、拼品牌、斗景觀(guān)之后，新一輪的競爭正漸漸地轉變?yōu)橛捎布母偁幧壍杰浖母偁?。因此企業(yè)在做好硬件方面的有關(guān)事項之后，必須要把精力集中在軟件方面，銷(xiāo)售人員作為現在房地產(chǎn)軟件戰斗中的核心隊伍，其戰斗力顯得尤為重要。戰斗前的準備——培訓將成為日后戰斗成敗的關(guān)鍵要素。 隨著(zhù)產(chǎn)業(yè)結構、科技時(shí)代、消費模式、社..

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