房地產(chǎn)可行性分析和前期策劃

【培訓對象】


【培訓收益】
“規避項目風(fēng)險與發(fā)掘項目?jì)r(jià)值”是前期策劃的使命所在。
　　　前策服務(wù)體系涵蓋市場(chǎng)調研、發(fā)展策略設計、建筑規劃建議及
經(jīng)濟分析等四大專(zhuān)業(yè)模塊，因此，在項目前期運營(yíng)階段對市場(chǎng)機會(huì )的
把握、風(fēng)險的規避、消費需求的研判以及產(chǎn)品力定制與提升等工作是
創(chuàng )造理想經(jīng)營(yíng)效益的關(guān)鍵所在。
　　　本課程正是站在開(kāi)發(fā)企業(yè)的角度，幫您解決上述問(wèn)題。

課程介紹
【課程價(jià)值】
　　 “規避項目風(fēng)險與發(fā)掘項目?jì)r(jià)值”是前期策劃的使命所在。
　　　前策服務(wù)體系涵蓋市場(chǎng)調研、發(fā)展策略設計、建筑規劃建議及
經(jīng)濟分析等四大專(zhuān)業(yè)模塊，因此，在項目前期運營(yíng)階段對市場(chǎng)機會(huì )的
把握、風(fēng)險的規避、消費需求的研判以及產(chǎn)品力定制與提升等工作是
創(chuàng )造理想經(jīng)營(yíng)效益的關(guān)鍵所在。
　　　本課程正是站在開(kāi)發(fā)企業(yè)的角度，幫您解決上述問(wèn)題。
【課程內容】
　　　 一、項目市場(chǎng)態(tài)勢分析
　　　 二、項目發(fā)展條件研究
　　　 三、項目定位策略研究
　　　 四、項目建筑規劃優(yōu)化建議
　　　 五、項目經(jīng)濟財務(wù)分析
　　　 六、項目規劃設計任務(wù)書(shū)
【課程時(shí)間】　全程6小時(shí)，1天
【課程形式】 —講授　　—分組討論　　 —案例分析

現任廣州中山大學(xué)規劃設計研究院培訓中心主任，廣州市鼎太企業(yè)咨詢(xún)有限公司總經(jīng)理，南中國房地產(chǎn)教育培訓中心主任，廣東省職業(yè)技能鑒定指導中心“房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)師”職業(yè)技能鑒定組專(zhuān)家，北京大學(xué)出版社特約培訓師、中山大學(xué)《中國房地產(chǎn)EMBA\職業(yè)經(jīng)理人》、中國策劃學(xué)院《房地產(chǎn)注冊策劃師》、廣東省房地產(chǎn)協(xié)會(huì )系列課程特約講師，房地產(chǎn)管理與銷(xiāo)售實(shí)戰培訓講師，房地產(chǎn)企業(yè)顧問(wèn)師，國家心理咨詢(xún)師。
現同時(shí)受聘多家專(zhuān)業(yè)咨詢(xún)顧問(wèn)機構任房地產(chǎn)高級培訓講師，并擔任數家知名地產(chǎn)企業(yè)的培訓教練、管理顧問(wèn)，長(cháng)期致力于企業(yè)的團隊、管理、銷(xiāo)售培訓實(shí)踐工作，有豐富的培訓及顧問(wèn)經(jīng)驗。受廣東省房地產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì )邀請在廣東省十余個(gè)地市巡回演講，同時(shí)在上海、成都、重慶、濟南、青島、武漢、西安、杭州、蘇州等大中型城市巡回培訓，培訓場(chǎng)次近100場(chǎng)，反響熱烈，極受好評。
曾服務(wù)過(guò)的知名樓盤(pán)有：中海名都、南國奧林匹克花園、美林海岸花園、保利百合花園、雙子星城、嶺南新世界、星河名居等數十個(gè)；
服務(wù)過(guò)的代表企業(yè)有：新世界（中國）、萬(wàn)科、香港經(jīng)緯物業(yè)、合生創(chuàng )展、深圳中原、深圳華僑城、和記黃埔、深圳美聯(lián)物業(yè)、深圳世聯(lián)地產(chǎn)、中山雅居樂(lè )集團、廣東豐泰集團、東莞東城中心、南海能興集團、東莞新世紀、東莞建東房地產(chǎn)培訓中心、安徽水利（上市）、東莞峰景高爾夫、中山新州際、河南建業(yè)集團、浙江廣廈集團、青島城建集團、成都五岳地產(chǎn)、成都誠裕地產(chǎn)、自貢英祥集團、重慶天慶地產(chǎn)、西安瑪雅房屋、西安騰飛地產(chǎn)、武漢復地、浙江正達集團、南京泰山地產(chǎn)等。
主講課程：《房地產(chǎn)專(zhuān)業(yè)銷(xiāo)售實(shí)戰技能特訓》系列課程、《房地產(chǎn)項目全程策劃》、《房地產(chǎn)策劃與營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰》、《房地產(chǎn)前期策劃》、《房地產(chǎn)銷(xiāo)售經(jīng)理管理實(shí)戰》、《王牌團隊建設與創(chuàng )新管理》、《房地產(chǎn)職業(yè)精神與企業(yè)文化》、《房地產(chǎn)企業(yè)管理誤區》等。
著(zhù)作：北京大學(xué)出版社《打造地產(chǎn)銷(xiāo)售精英》。

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• APQP產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃和控制計劃

   

  【課程介紹】產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃(APQP)是一種結構化的方法，用來(lái)確定和制定確保某產(chǎn)品使顧客滿(mǎn)意所需的步驟,其的目標是促進(jìn)與所涉及每一個(gè)人的聯(lián)系，以確保所要求的步驟按時(shí)完成。APQP之益處在于引導資源，使顧客滿(mǎn)意促進(jìn)對所需更改的識別避免晚期更改以最低的成本及時(shí)提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品.APQP是通過(guò)總體設計、選擇和實(shí)施增值性控制方法以提供結構性的途徑來(lái)達到按顧客要..

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• 房地產(chǎn)企業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)思維、O2O模式與創(chuàng )新?tīng)I銷(xiāo)

   

  【課程模塊】趨勢與思維篇：互聯(lián)網(wǎng)與社會(huì )化媒體時(shí)代的發(fā)展歷程“互聯(lián)網(wǎng)＋”的發(fā)展方向：人人互聯(lián)網(wǎng)、物物互聯(lián)網(wǎng)、業(yè)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)新媒體營(yíng)銷(xiāo)與傳統營(yíng)銷(xiāo)的核心區別房地產(chǎn)企業(yè)的新媒體營(yíng)銷(xiāo)團隊建設傳統行業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化的三個(gè)階段房地產(chǎn)O2O模式的發(fā)展趨勢與典型應用案例移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的基本特征：去中心化、去媒體化、去中介..

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