課程編號:43748
課程價格:¥0/天
課程時長:2 天
課程人氣:287
行業類別:行業通用
專業類別:項目管理
授課講師:馬翌
專題一、 總包合同及其效力(60分鐘) 1、 建設工程領域合同的訂立形式 2、 總包合同無效的五種情形 1) 未取得建設工程規劃許可證的項目總包合同是否無效? 2) 缺乏資質的施工單位的施工合同是否無效? 3) 若開發商能夠辦理審批手續而未辦理,能否依次確認建設工程施工合同無效的? 3、 總包合同無效如何處理? 1) 施工合同無效還能否結算——無效合同的結算前提 2) 合同無效的過錯方——過錯方責任承擔 4、 黑白合同的效力問題 1) 黑白合同之爭——多份有效/無效合同并存的情況下,合同效力及履行確認 2) 一旦發生黑白合同沖突,效力確認——江蘇高院的啟示 3) 如何避免總包合同歸于無效——黑白合同風險風控要點 5、 合同解除規則的變化 6、 提供格式條款一方提示說明義務的范圍
專題二、 項目停緩建及不可抗力約定(60分鐘) 1、 項目停緩建 1) 項目停緩建的理由及情況 思考:項目停緩建中項目工地的保護義務(概念——擴大損失) 【案例】:停緩建中索賠的計算——承包人停工損失的舉證 2) 疫情中項目停緩建的證據收集 2、 不可抗力 1) “三不能”——不能預見、不能避免且不能克服 【案例】:不可抗力的證明——寧波市住建委的《緊急通知》 2) 不可抗力發生的后果——合同解除及免責 3) 原材料漲價能否視為不可抗力 【案例】:在合同約定固定總價或未對原材料價格上漲調整進行約定的情況下,施工單位面對原材料漲價可否提出調價申請? 【概念辨析】不可抗力、商業風險、情勢變更——法院視角下的判斷及區分 【案例】:開發商逾期開工后遇到原材料上漲,承包人能否索賠? 3、 合同在履行過程中稅率調整風險分析及應對
專題三、 工期、計價計量及工程質量約定(60分鐘) 1、 工期必含的四個日期及工期重要節點 1) 支付節點——按周期vs按形象進度 2) 非現金支付 a) 商業承兌匯票 b) 商業保理 2、 項目工程的計價與計量 1) 計價和計量的的基礎——文件材料 2) 一般常用的計價方式——模擬清單 3) 清單的突破口——可調價項目 4) 人工費調整和材差調整等風險調整的設定及財稅處理 3、 項目工程質量與質保 1) 總包合同關于施工質量的特別要求 2) 發包人引發質量缺陷的原因 3) 項目工程的質保期 4) 整體驗收與分項驗收 5) 質量保證金 6) 質保金的返還時間 7) 質保金的財稅處理 4、 施工合同能否同時主張延期付款利息和延期付款違約金? 5、 合同違約金能否開具發票?是否有前提條件?
專題四、 承包人的優先受償權的法定條件(60分鐘) 1、 優先受償權的權利主體 【案例】:實際施工人能否主張建設工程優先受償權? 思考:建設工程的勘察人、設計人、監理人是否可以享有優先受償權? 思考:裝修裝飾工程款是否享有優先受償權? 2、 優先受償權設立目的 思考:優先受償權設立目的及保護何種權益? 3、 優先受償的范圍 思考:承包人哪些權益被排除在優先受償權之外? 4、 優先受償權的行權條件 思考:工程質量與總包合同效力的博弈 思考:優先受償權可否放棄? 5、 優先受償權行權期限 思考:超過優先受償權行權期限的后果是什么? 6、 優先受償權效力先后 思考:優先受償權優先在何處?相比于哪些權利,更為優先?
專題五、 你所不知道的“工抵”(60分鐘) 1、 “工抵”概念及一般政策 【案例】:先付款的不利之處 【案例】:遲遲無法達到的付款節點 【案例】:未簽訂工抵協議的不利后果 思考:工抵房源優先選擇:住宅vs商辦? 2、 “工抵”模式 思考:工抵vs墊資,二者的區別所在 a) 兩方工抵模式 b) 三方工抵模式 c) 四方工抵模式 d) 多方工抵模式 思考:以下工抵方式是否容易獲得法院的支持? 【案例】:未簽訂工抵協議的工抵,能否得到法院的支持?
馬翌老師簡介 工程法律實戰專家 現TOP5地產公司區域法務負責人 原上海建工所屬子公司法務負責人 華東政法大學法學研究生,馬老師10余年標桿施工企業法務工作經歷。具有深厚的法律專業功底及豐富的實務經驗。曾多次參與施工企業相關立法活動。 任職期間: 馬老師長期植根于項目建設施工,對接項目存在多業態、跨地區、疑難復雜等特點。馬翌老師有十余年工程項目法律風險管控經歷,曾為高端住宅、商業綜合體、超高層辦公塔樓、爛尾項目改造等業態提供過施工法律服務。 在施工企業履職過程中,充分運用談判策略和訴訟、執行手段妥善處理業主方工程款拖欠、分包索賠應對、爛尾項目的重新施工接收、農民工維穩、施工擾民業主應對等問題。曾為高端住宅、商業綜合體、超高層辦公塔樓、爛尾項目改造等業態提供過法律服務。 授課風格: 實踐為主并與法律理論相為融合,體系感強,強調實用。實戰案例生動,講解深入淺出,信息量大、知識面寬、實踐性強。屬于典型的“實戰實用型”實戰專家。
工程項目風險管理實務
一、緒論1、項目與項目管理(1)項目的內涵(2)項目管理的內涵2、風險與項目風險(1)風險(2)項目風險3、項目風險管理(1)項目風險管理的概念(2)項目風險管理的產生及發展(3)主動風險管理(4)項目風險管理的主要內容(5)項目風險管理的主要方法(6)項目風險管理的意義及作用4、案例1 中國鐵建沙..
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工程項目總承包項目管理實務
一.工程項目管理概述1 工程項目組成和分類2 工程項目建設程序3 工程項目管理類型和任務4 項目管理知識體系二.工程總承包項目1 工程總承包模式概述2 EPC(設計采購施工)模式3 DB(設計施工)模式4 BOT(建設經營移交)模式三.工程項目策劃與決策 1 工程項目策劃2 工程項目可行性研究3 工程項..
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建設工程項目全過程合同風險管理實務操作
一、工程合同1.工程合同基本原理(1)工程合同的概念及作用(2)工程合同原則(3)工程合同的法律基礎(4)工程合同內容和文本形式(5)工程合同的生命期過程(6)現代工程合同的特點和發展趨向2.工程合同體系和工程承包合同(1)工程項目中的主要合同關系(2)工程施工合同(3)工程分包合同3.工程中的其他合同..
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民法典對財富的影響解析
課程背景:2020 年 5 月 28 日十三屆全國人大三次會議表決通過了《中華人民共和國民法典》,民法典在把現行的民事法律科學整合的基礎上,獨立設計人格權編、侵權責任編,解決了很多有爭議的內容。民法典是中國第一部以法典命名的法律,開創了我國法典編纂立法的先河,具有里程碑意義?!吨腥A人民共和國民法典》將于 2021 年 1 月 1 日起實施。在我國保險..
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全面質量管理實務(TQM)培訓
課程大綱:第一章、TQM的準備知識1、質量重要嗎?——中/日/德三國產品質量的對比與分析2、討論:什么是質量?3、案例;海爾對質量的認識4、討論:提升客戶滿意度的關鍵5、案例:豐田對客戶滿意度的測量方式6、質量管理發展的歷史7、什么是TQM?8、TQM的起源與發展過程9、案例;某集團公司對品..
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家企財富管理實務——法稅訓練營
課程背景:中國企業家財富總量正迅猛增長,中國富裕家族的財富意識已然覺醒,可稅務意思、法律意思和傳承意識卻沒有覺醒,這樣將面臨“富不過三代”、“政策性資產縮水”的魔咒考驗。企業家財富如何能安全且永續管理?這是對企業家的考驗,更是對金融從業者提出新的要求。課程幫助學員開拓財富管理視野、洞察新常態下經濟的..
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