心有靈犀一點(diǎn)通 ——新聞發(fā)言人實(shí)務(wù)培訓

【培訓對象】
企業(yè)高層管理人員、新聞宣傳主管、新聞發(fā)言人、（公關(guān)、市場(chǎng)、媒介、企劃、品牌、營(yíng)銷(xiāo)、產(chǎn)品）總監、辦公室主任等

【培訓收益】
1. 說(shuō)出新聞發(fā)言人的職責 2. 說(shuō)出新聞發(fā)言人的素養要求 3. 說(shuō)出新聞的理念和記者的思想行為特點(diǎn) 4. 正確回答“記者”提出的刁鉆問(wèn)題 5. 正確展示新聞發(fā)言人的姿態(tài)形象 6. 展示臨場(chǎng)應變能力

一、 為什么在危機面前你無(wú)力應對？
1. 設立新聞發(fā)言人的重要性
2. 新聞發(fā)言人的角色特點(diǎn)
3. 新聞發(fā)言人的職責
4. 新聞發(fā)言人的素質(zhì)
案例分析
二、 媒體為什么對你窮住猛打？
1. 了解新聞的理念和要求
2. 了解媒體的運作和流程
3. 了解記者的思想和行為
案例分析
三、 如何成功地面對媒體？
1. 面對采訪(fǎng)的各種準備
2. 回答問(wèn)題的技巧策略
3. 刁鉆問(wèn)題的應對方式
4. 避免發(fā)生致命的錯誤
案例，工具
四、 怎樣成為一個(gè)成功的新聞發(fā)言人？
1. 新聞發(fā)言人的基本素質(zhì)訓練
2. 各種情況下采訪(fǎng)的應對策略
3. 在媒體面前塑造良好的形象
案例，工具
五、 新聞發(fā)布會(huì )現場(chǎng)模擬
1. 發(fā)布會(huì )前的準備
2. 發(fā)布環(huán)節
3. 答問(wèn)環(huán)節
4. 發(fā)布技巧
5. 語(yǔ)言注意事項
實(shí)操練習
 

 肖延棟 老師
——新聞、影視、公關(guān)、演講、英語(yǔ)、寫(xiě)作專(zhuān)家

 曾任完美世界控股集團戰略公關(guān)總監
 曾任中教國際教育交流中心項目總監
 曾任中央電視臺記者、編導、攝像、制作
 曾任地方電視臺新聞部主任、社教部主任
 曾任地方電視臺新聞播音員、節目主持人
 中國電視藝術(shù)家協(xié)會(huì )電視紀錄片學(xué)術(shù)委員會(huì )會(huì )員
 多部新聞和專(zhuān)題作品獲國家級一等獎
 曾任北京第二外國語(yǔ)學(xué)院英語(yǔ)教師
 曾獲中央人民廣播電臺英語(yǔ)演講比賽大獎
 譯著(zhù)《請叫我泰德》《風(fēng)箏·風(fēng)箏》等

【個(gè)人簡(jiǎn)介】
肖延棟老師，中國傳媒大學(xué)國際新聞學(xué)碩士。在新聞宣傳、國際公關(guān)、傳媒教育、英語(yǔ)教育領(lǐng)域具有20多年經(jīng)驗。
他業(yè)務(wù)技能全面。從前期策劃，到實(shí)地采訪(fǎng)；從文字撰稿，到電視拍攝；從編輯制作，到播音主持；從危機公關(guān)，到英語(yǔ)教育……他能文能武，樣樣在行。
他從一線(xiàn)記者開(kāi)始做起，不斷刻苦學(xué)習，奮發(fā)上進(jìn)，從地方電視臺跨入中央電視臺，所制作的多部新聞和專(zhuān)題作品獲得國家級一等獎，獲得中宣部、廣電部、中央電視臺等各級各類(lèi)表彰。
在某上市公司任戰略公關(guān)總監期間，他帶領(lǐng)和培養團隊，創(chuàng )新品牌工作角度，策劃實(shí)施了具有影響力的各類(lèi)大型國際公關(guān)活動(dòng)，如：企業(yè)產(chǎn)品作為國禮由國家領(lǐng)導人贈送外國元首，企業(yè)負責人多次隨同國家領(lǐng)導人出訪(fǎng)，出席APEC會(huì )議、達沃斯論壇、博鰲論壇、世界青年論壇等大型國際化論壇并發(fā)表主旨演講，拓展維護聯(lián)合國教科文組織、外交部、教育部、商務(wù)部等政府關(guān)系網(wǎng)絡(luò )，與世界頂級院校合作交流，開(kāi)展大型公益活動(dòng)等。
他致力于拓展維護媒體關(guān)系，策劃實(shí)施事件宣傳，所調動(dòng)的媒體包括國家級廣播、電視、報紙、網(wǎng)絡(luò )、媒體客戶(hù)端，其中，不乏黨報、黨刊、國際通訊社等，重要新聞的中英文稿件親自撰寫(xiě)和修改，其公關(guān)活動(dòng)產(chǎn)生的影響上達國家領(lǐng)導人，下至普通群眾，使企業(yè)知名度和品牌影響力短期之內爆發(fā)式增長(cháng)。企業(yè)連年榮獲“亞洲品牌500強”、“亞洲10大最具影響力品牌”、“中國文化企業(yè)30強”、“國家文化出口重點(diǎn)企業(yè)”等榮譽(yù)稱(chēng)號。

【主講課程】
《新聞寫(xiě)作》
《新聞攝影、視頻拍攝與制作》
《危機公關(guān)與媒體應對》
《突發(fā)事件處置與網(wǎng)絡(luò )輿情應對》
《公文寫(xiě)作》
《商務(wù)英語(yǔ)寫(xiě)作》
《商務(wù)英語(yǔ)口語(yǔ)》
《演講與公眾表達》

• 大數據傳輸設備及業(yè)務(wù)培訓課程

   

  1.中國移動(dòng)傳輸網(wǎng)絡(luò )技術(shù)選擇1.1中國移動(dòng)傳輸網(wǎng)路架構1.2 中國移動(dòng)傳輸網(wǎng)絡(luò )層次1.3 中國移動(dòng)傳輸網(wǎng)絡(luò )技術(shù)選擇和定位1.4 中國移動(dòng)傳輸技術(shù)發(fā)展歷程和發(fā)展趨勢2.光纖通信系統2.1光纖通信系統的組成2.2 光纖通信系統各組成部分的功能2.3光纖通信的特點(diǎn)2.4常見(jiàn)無(wú)源器件3.光纖光纜技術(shù)3.1光纖組..

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• 內部客戶(hù)服務(wù)培訓

   

  第1章 什么是內部客戶(hù)服務(wù)？1. 案例討論：中國企業(yè)向華為學(xué)習什么？2. 互聯(lián)網(wǎng)思維給企業(yè)帶來(lái)什么？用戶(hù)思維/扁平化組織3. 內部客戶(hù)的由來(lái)？什么是內部客戶(hù)服務(wù)?4. 內部客戶(hù)的分類(lèi)：職級客戶(hù)、職能客戶(hù)和工序客戶(hù)；5. 關(guān)于內部客戶(hù)必須澄清的四個(gè)基本問(wèn)題。第2章 為什么要做內部客戶(hù)服務(wù)？1. 問(wèn)題1：協(xié)同困難，導致工作效率低下..

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• 郵政電子商務(wù)培訓

   

  第一章：電子商務(wù)現狀以及未來(lái)發(fā)展趨勢1.從中關(guān)村的變遷看財富是如何創(chuàng )造的2.從數字看電子商務(wù)的發(fā)展趨勢第二章：如何看懂電子商務(wù)1. 傳統企業(yè)的困惑2. 電子商務(wù)的模式3. 解讀京東網(wǎng)的運作模式4. 電子商務(wù)的核心第三章：建設自己企業(yè)的電子商務(wù)平臺1. 不同類(lèi)型企業(yè)的組織架構2. 部門(mén)的設置和人才的選用3. ..

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• 服裝企業(yè)的電子商務(wù)培訓

   

  第一章：服裝電子商務(wù)趨勢1.服裝電子商務(wù)的主要障礙2.服裝電子商務(wù)的價(jià)值3.品牌服裝企業(yè)的SWOT分析4.傳統服裝企業(yè)的困惑第二章：服裝電子商務(wù)的規劃1.服裝企業(yè)開(kāi)張電子商務(wù)的主要方式2.幾類(lèi)品牌服裝企業(yè)的電子商務(wù)模式3.幾個(gè)品牌服裝企業(yè)的電子商務(wù)案例分析第三章：服裝企業(yè)的核心競爭力分析1.電子商務(wù)贏(yíng)利..

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• 企業(yè)班組長(cháng)管理實(shí)務(wù)培訓

   

  第一講：班組長(cháng)的職責與工作知識案例分析：牛肉拉面的故事一、班組長(cháng)的角色定位與職責二、成功班組長(cháng)的能力要素三、班組長(cháng)的勝任力模型四、班組長(cháng)管理的基礎與權力五、管理的五項職能六、班組長(cháng)的特質(zhì)第二講：班組團隊文化與班組建設一、寓言故事分析（兔子與獅子）二、班組團隊文化案例討論：唐僧團隊取經(jīng)為何能成功？案例分析..

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• 服裝企業(yè)的電子商務(wù)培訓

   

  第一章：服裝電子商務(wù)趨勢1.服裝電子商務(wù)的主要障礙2.服裝電子商務(wù)的價(jià)值3.品牌服裝企業(yè)的SWOT分析4.傳統服裝企業(yè)的困惑第二章：服裝電子商務(wù)的規劃1.服裝企業(yè)開(kāi)張電子商務(wù)的主要方式2.幾類(lèi)品牌服裝企業(yè)的電子商務(wù)模式3.幾個(gè)品牌服裝企業(yè)的電子商務(wù)案例分析第三章：服裝企業(yè)的核心競爭力分析1.電子商務(wù)贏(yíng)利..

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