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              職場正能量與職業能力提升

              課程編號:53799

              課程價格:¥15000/天

              課程時長:1 天

              課程人氣:322

              行業類別:行業通用     

              專業類別:職業素養 

              授課講師:薄子健

              • 課程說明
              • 講師介紹
              • 選擇同類課
              【培訓對象】
              企業基層員工、基層管理者、儲備干部

              【培訓收益】
              1、通過職業化及職業生涯規劃的解讀,完成員工由外在驅動力到內在驅動力的轉變,調動工作的積極性和熱情,在高度認同企業的文化與價值觀的基礎上,樹立為自己工作,做崗位主人翁的精神。 2、通過對職業動機的全面分析,讓員工在實際工作中更關注與自身的成長與價值體現。 3、通過對職業素養和職業能力模型的分析,引導員工掌握提升職業能力的工具與方法; 4、在工作中學會用積極負責和結果心態,執行的同時按照結果的定義與方法,高效率工作。 5:在工作中運用時間管理、計劃管理、高效溝通等工具提升工作效率。

              一、職業化的定義及決定職業發展的源泉
              1.職業化的定義---職業化的四個維度對個人職業發展的作用
              2.職業化人才的勝任素質模型 ——通過模型進行自我分析和明確發展方向
              3.職業化動機管理 —— 我們到底為誰而工作
              4.”精”“傻”員工辯證法 —— 新崗位主人翁精神的思考
              工具:職業化人才的評估模型;新崗位主人翁精神的素質模型
              二、職業化理念與心態的建立
              1.主動負責:
              不要表面上負責任,要真正的負責任
              評價真正負責任的標準:是否有利于組織績效目標有及效結果的達成
              責任心態:責任沒有百分比,責任只有百分百
              責任體系的建立公式
              員工職業價值的評估標準
              2.結果心態
              結果的定義及思維的養成—結果思維/底線思維/合作思維
              結果的三要素及做結果的方法
              結果思維的養成及基于結果思維工作匯報的要點與方法
              3.陽光心態
              內心X光測試與解讀
              陽光心態的養成與環境分析
              陽光心態的塑造方法:雖然(負面內容)+但是(正面內容)
              工具:結果的三要素;ABC情緒管理理論;員工價值的評估標準
              三、職業技能提升工具篇
              1.聰明的目標(SMART、WBS、5W2H、PDCA)
              2.時間管理的技巧
              3.職場高效溝通與匯報
              四、團隊共創學習結果
              思維導圖、ORID 

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