品牌策劃與構建

【培訓對象】
企業(yè)老板，中高層管理人員、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策劃、品牌策劃、企宣人員

【培訓收益】
1. 幫助企劃認知品牌價(jià)值，梳理品牌與營(yíng)銷(xiāo)之間的關(guān)系； 2. 幫助學(xué)員掌握品牌形象構建方法論，讓品牌理念從“空中樓閣”真實(shí)“落入凡塵”，成為可操作性可執行的具體方法； 3. 幫助學(xué)員建立品牌營(yíng)銷(xiāo)的思維，打破“品牌即燒錢(qián)”的觀(guān)念，建立“品牌是為了降低成本”的思維模式； 4. 幫助學(xué)員掌握調研方法論，并能實(shí)戰運用，能夠制定真正有效的市場(chǎng)調研規劃，并學(xué)會(huì )分析調研結果。 5. 幫助學(xué)員建立“產(chǎn)品思維”，向產(chǎn)品要營(yíng)銷(xiāo)，向產(chǎn)品要品牌！

 第一章: 品牌的定義　
1. 什么是品牌，建立品牌的本質(zhì)是什么？
2. 構建品牌的五大路徑　 　 　 　
3. 品牌寄生，把品牌寄生在消費者的生活行為中
第二章 企業(yè)，品牌戰略制定的方法論
1、制定戰略的出發(fā)點(diǎn)在哪里？
2、企業(yè)經(jīng)營(yíng)的最高境界是什么？
3、競爭的本質(zhì)在盯住顧客，不在于盯住對手
第三章 重新認識消費者：消費者的四個(gè)角色
1、消費者的第一個(gè)角色：受眾
2、消費者的第二個(gè)角色：購買(mǎi)者
3、消費者的第三個(gè)角色：體驗者
4、消費者的第四個(gè)角色：傳播者
第四章 品牌頂層設計：所有的事都是一件事
1、頂層設計的概念
2、企業(yè)戰略、產(chǎn)品戰略、品牌戰略、品牌設計、包裝設計、廣告創(chuàng )意是一件事
3、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、產(chǎn)品命名、包裝設計和廣告創(chuàng )意是一件事
4、品牌命名、營(yíng)銷(xiāo)戰略和企業(yè)戰略是一件事
5、工廠(chǎng)建設、生產(chǎn)線(xiàn)設計、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)和品牌戰略是一件事
第五章 產(chǎn)品的本質(zhì)是購買(mǎi)理由
1、產(chǎn)品研發(fā)的認識論
2、開(kāi)發(fā)產(chǎn)品就是創(chuàng )意購買(mǎi)理由
【案例分析】晨光文具產(chǎn)品開(kāi)發(fā)案例
3、設計產(chǎn)品，就是設計消費者的選擇邏輯 　 　 　
第六章：精準的品牌定位基礎是精準的客戶(hù)畫(huà)像 　 　 　
1、市場(chǎng)細分
1）市場(chǎng)細分的意義
2）市場(chǎng)細分的標準
3）基于購買(mǎi)行的市場(chǎng)細分
4）基于服務(wù)的市場(chǎng)細分
5）結合市場(chǎng)應用的市場(chǎng)細分
2、客戶(hù)分析及相應的對策
1）忠誠客戶(hù)及相應對策
2）搖擺客戶(hù)及相應對策
3）新興客戶(hù)及相應對策
4）競爭者客戶(hù)及相應對策

第七章 用語(yǔ)言創(chuàng )造流行看法
1. 用語(yǔ)言征服世界
【案例分享】奧巴馬用語(yǔ)言征服美國的故事
2、語(yǔ)言的力量——不僅能讓別人做事情，還能控制人的思想
3、產(chǎn)品命名，不要死守注冊商標思維，而是品牌思維、傳播思維
4、不得不說(shuō)的“定義思維”
第八章 一切創(chuàng )意都是為了降低品牌傳播成本
1、品牌的本質(zhì)是降低企業(yè)、消費者、社會(huì )的營(yíng)銷(xiāo)、選擇、監督成本
2、品牌命名的營(yíng)銷(xiāo)傳播成本
3、品牌標志的營(yíng)銷(xiāo)傳播成本
4、包裝的營(yíng)銷(xiāo)傳播成本
5、廣告口號的營(yíng)銷(xiāo)傳播成本
6、電視和視頻廣告的營(yíng)銷(xiāo)傳播成本
7、卡通形象的成本本質(zhì)——要有“文化原型”
8、品牌文化的成本本質(zhì)——人類(lèi)文化
9、報刊廣告的成本本質(zhì)——直接決策成本　 　 　 　 　 　 　
【討論】:品牌出現危機怎么辦？　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　
第九章 調研方法論：一切調研都在現場(chǎng)
1、調研是找參考，找啟發(fā)，不是找依據
2、調研的關(guān)鍵就是要了解消費的故事，故事里有時(shí)間、地點(diǎn)、過(guò)程、情緒
3、一切智慧都在歷史，行業(yè)競爭史調研
4、調研要下到基層去和店員交談
5、創(chuàng )意就在現場(chǎng)：觀(guān)察消費的整個(gè)過(guò)程
6、消費者行為是調研的關(guān)鍵
7、調研的四大陷阱
8、調研是在任何時(shí)刻都不能停止的工作

 

 ● 中國管理科學(xué)研究院新興經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)研究所客座教授
● 香港大學(xué)整合營(yíng)銷(xiāo)傳播專(zhuān)業(yè)研究生
● 十年上市公司營(yíng)銷(xiāo)企劃、品牌策劃工作經(jīng)驗；經(jīng)歷了企業(yè)一線(xiàn)市場(chǎng)專(zhuān)員到品牌總監的職業(yè)成長(cháng)全路線(xiàn)，熟悉中國民營(yíng)企業(yè)職業(yè)發(fā)展全過(guò)程。
● 多年職業(yè)培訓師授課經(jīng)驗沉淀，專(zhuān)注于文案撰寫(xiě)、職場(chǎng)管理技能提升、TTT訓練等專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域；
● ACIC國際注冊高級職業(yè)培訓師中國區主考評師
● AACTP國際注冊培訓師認證講師
● 結構性思維認證講師
● 2017年全國好講師大賽“最佳風(fēng)采獎”得主
● 2018年全國培聯(lián)推優(yōu)大賽“全國40強”得主
● 2018年全國好講師大賽四川零售行業(yè)賽區特邀導
● 2019年全國好講師大賽行業(yè)賽區特邀導師
● 2020年全國好講師大賽行業(yè)賽區特邀導師

職業(yè)經(jīng)歷/CAREER EXPERIENCE
 文案出身、轉型培訓：畢業(yè)于四川大學(xué)，后進(jìn)入多家上市公司從事企劃類(lèi)工作，經(jīng)過(guò)十年積累，歷任四川升達集團市場(chǎng)部部長(cháng)、帝歐集團企劃部經(jīng)理、新希望集團企劃部總監；從基礎的文案策劃成長(cháng)為企劃總監，萬(wàn)盛蘭老師深諳中國民營(yíng)企業(yè)職業(yè)經(jīng)理人成長(cháng)之路。十余年職場(chǎng)實(shí)戰經(jīng)驗反哺培訓，助力培訓有地可落。
 注重實(shí)戰、深入淺出：以職業(yè)能力提升為目標、以理論與實(shí)踐相結合為抓手，充分運用所學(xué)的系統理論和實(shí)戰案例進(jìn)行反復提煉，把“方法講授、案例分析、情境模擬、現場(chǎng)輔導”融合在課程之中，同時(shí)一直堅持所授課程“結合企業(yè)實(shí)際情況進(jìn)行有效地導入，針對學(xué)員工作中遇到的實(shí)際問(wèn)題進(jìn)行答疑式輔導”。
 歷經(jīng)驗證、廣受認可：講授課程時(shí)語(yǔ)言通俗風(fēng)趣，使得“課程生動(dòng)易懂、案例分享透徹、理論系統實(shí)在、總結直指要點(diǎn)”，運用“參與式、引導式”的教學(xué)方式來(lái)進(jìn)行整個(gè)課程。非常擅長(cháng)課程引導、角色扮演和團隊開(kāi)發(fā)式學(xué)習，并采用多元化的課程互動(dòng)方式，課程結構邏輯性強，對學(xué)員極具感染力，深受好評。

部分成功案例/THE KEY CASE
2018-2021年參與四川省國網(wǎng)公司雛鷹計劃訓練項目，任公文寫(xiě)作指導老師，全省巡講，賦能?chē)W(wǎng)公司青年員工，返聘超10期。
2018-2021年參與中電聯(lián)內訓師大賽選手輔導項目，任TTT授課講師和輔導老師，受訓學(xué)員曾獲得省級個(gè)人二等獎、三等獎，團體二等獎、三等獎等優(yōu)秀成績(jì)，連續四年返聘4期。
2019-2021年參與中國煙草集團內訓師大賽選手輔導項目，任部分賽區參賽選手TTT授課講師和輔導老師，受訓學(xué)員曾獲得省級一等獎等優(yōu)秀成績(jì)，連續三年返聘3期。
2020-2021年參與浙江、重慶國網(wǎng)公司班組長(cháng)管理技能提升訓練項目，任高效溝通、結構化表達、公文寫(xiě)作等課程授課老師，浙江返聘4期，重慶返聘3期。
主打課程/CORE CURRICULUM
寫(xiě)作類(lèi)：《公文寫(xiě)作》《職場(chǎng)應用文寫(xiě)作》《新聞寫(xiě)作》《述職報告撰寫(xiě)》《信息撰寫(xiě)》
《國家電網(wǎng)公文與信息寫(xiě)作》《煙草公司公文寫(xiě)作》《郵政系統公文寫(xiě)作》
表達類(lèi)：《高效溝通》《跨部門(mén)溝通》《高難度溝通》《高效匯報》《商務(wù)演說(shuō)》《公眾演講》
TTT類(lèi)：《初階內訓師技能提升》《企業(yè)內訓師進(jìn)階培訓》《課程設計與呈現》《組織經(jīng)驗萃取》
《目標導向型TTT》《內訓師大賽輔導》《職業(yè)培訓師大賽輔導》
職業(yè)素養類(lèi)：《職業(yè)素養與陽(yáng)光心態(tài)》《執行力》《職業(yè)生涯規劃》《時(shí)間管理》
思維訓練類(lèi)：《結構性思維》《邏輯思維》《金字塔原理》《六頂思考帽》
管理類(lèi)：《新晉管理者角色認知》《目標管理與任務(wù)分解》《問(wèn)題分析與解決》《向下輔導》
《中高層管理者的自我修養》《積極領(lǐng)導力》
營(yíng)銷(xiāo)類(lèi)：《消費心理學(xué)》《營(yíng)銷(xiāo)策劃基礎與實(shí)務(wù)》《整合營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰技能提升》《品牌策劃與構建》
《客戶(hù)需求挖掘》《商務(wù)談判技巧》
黨課類(lèi)：《紅色黨史——中國共產(chǎn)黨是怎樣煉成的》《崢嶸歲月黨建沙盤(pán)模擬》

• 如何進(jìn)行品牌策劃和事件營(yíng)銷(xiāo)

   

  課前談1、講故事說(shuō)營(yíng)銷(xiāo)——當前經(jīng)濟與市場(chǎng)熱點(diǎn)話(huà)題2、百戰歸來(lái)再讀書(shū)——學(xué)員討論與互動(dòng)第一部分：中國品牌建設所處環(huán)境1、激烈競爭的市場(chǎng)環(huán)境2、持續上升的經(jīng)營(yíng)成本第二部分：事件營(yíng)銷(xiāo)概述1、事件營(yíng)銷(xiāo)定義2、事件營(yíng)銷(xiāo)盛行的原因3、事件營(yíng)銷(xiāo)溯源、現狀與未來(lái)4、事件營(yíng)銷(xiāo)本..

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• 醫院的品牌策略

   

  課程設置情景演練、案例分析討論、游戲感悟、互動(dòng)交流、沙盤(pán)演練、現場(chǎng)解答課程內容 一、醫院品牌塑造概述 1、醫院品牌的概念 2、醫院品牌的作用 3、醫院品牌效應 4、醫院品牌特征 5、品牌的種類(lèi) 6、品牌剖析 7、品牌力結構 8、形象的魅力 9、品牌物理模型 二、醫院品牌打造的基本模式 1、何謂打..

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