服裝企業(yè)的電子商務(wù)培訓

【培訓對象】
CEO、電子商務(wù)人員、網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)人員、市場(chǎng)部人員

【培訓收益】
1.服裝企業(yè)電子商務(wù)的規劃
2.不同渠道之間的管理與協(xié)調
3.網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)的項目管理
4.網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)的工具與營(yíng)銷(xiāo)技巧

課程背景：
隨著(zhù)企業(yè)的各項經(jīng)營(yíng)成本越來(lái)越高，大多數服裝企業(yè)也開(kāi)始尋求通過(guò)網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)的手段來(lái)拓展自己的業(yè)務(wù)和品牌影響力，服裝已經(jīng)成為網(wǎng)絡(luò )上銷(xiāo)售額最高的商品。網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)并不是在網(wǎng)上開(kāi)店這么簡(jiǎn)單，需要涉及到商業(yè)模式、品牌推廣、處理線(xiàn)上線(xiàn)下沖突、口碑等諸多方面，本課程專(zhuān)門(mén)為品牌服裝企業(yè)講述如何做服裝電子商務(wù)。 

第一章：服裝電子商務(wù)趨勢
1.服裝電子商務(wù)的主要障礙
2.服裝電子商務(wù)的價(jià)值
3.品牌服裝企業(yè)的SWOT分析
4.傳統服裝企業(yè)的困惑

第二章：服裝電子商務(wù)的規劃
1.服裝企業(yè)開(kāi)張電子商務(wù)的主要方式
2.幾類(lèi)品牌服裝企業(yè)的電子商務(wù)模式
3.幾個(gè)品牌服裝企業(yè)的電子商務(wù)案例分析

第三章：服裝企業(yè)的核心競爭力分析
1.電子商務(wù)贏(yíng)利的關(guān)鍵點(diǎn)
2.長(cháng)尾市場(chǎng)和增量市場(chǎng)
3.網(wǎng)絡(luò )市場(chǎng)的機遇與風(fēng)險
4.確定符合本企業(yè)的電子商務(wù)模式
5.直銷(xiāo)和分銷(xiāo)渠道
6.企業(yè)自建平臺的SWOT分析

第四章：電子商務(wù)渠道管理
1線(xiàn)上和線(xiàn)下渠道的結合
2.品牌企業(yè)的多渠道沖突解決策略
3.線(xiàn)上線(xiàn)下的渠道的結合策略
4.線(xiàn)上渠道之間的配合策略

第五章：網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)方案
1.分析自身資源
2.SWOT分析
3.網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)方案的內容
4.方案的細化
5.網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)的4個(gè)階段
6.不同階段的不同策略
7.網(wǎng)站推廣的幾個(gè)基本結論

第六章：營(yíng)銷(xiāo)型網(wǎng)站的建設
1.營(yíng)銷(xiāo)型網(wǎng)站要點(diǎn)
2.網(wǎng)民的體驗
3.網(wǎng)站營(yíng)銷(xiāo)要點(diǎn)
4.客戶(hù)案例
5.Landing Page

第七章：網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)管理
1.訪(fǎng)問(wèn)量和轉化率
2. 網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)的七種武器簡(jiǎn)介
3.網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)管理的工作內容
4.網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)效果綜合評價(jià)體系
5.網(wǎng)站訪(fǎng)問(wèn)統計分析對網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)管理的意義
6.網(wǎng)站訪(fǎng)問(wèn)量指標的評價(jià)

第八章：SNS營(yíng)銷(xiāo)
1.企業(yè)SNS營(yíng)銷(xiāo)要做什么
2.SNS社區傳播機制

第九章：BBS論壇與分類(lèi)信息營(yíng)銷(xiāo)
1.BBS含義及相關(guān)特點(diǎn)
2.BBS營(yíng)銷(xiāo)
3.BBS營(yíng)銷(xiāo)的運用
4.BBS營(yíng)銷(xiāo)案例
5.分類(lèi)信息營(yíng)銷(xiāo)

第十章：QQ營(yíng)銷(xiāo)
1.裝扮你的QQ
2.QQ群營(yíng)銷(xiāo)的優(yōu)勢
3.QQ群營(yíng)銷(xiāo)營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰

第十一章：博客營(yíng)銷(xiāo)
1.博客營(yíng)銷(xiāo)的本質(zhì)
2.博客的寫(xiě)作技巧
3.標簽tags使用
4.博客營(yíng)銷(xiāo)推廣
5.企業(yè)博客營(yíng)銷(xiāo)需注意的的問(wèn)題
6.謹慎處理負面評論
7.經(jīng)常定時(shí)更新

第十二章：搜索引擎營(yíng)銷(xiāo)
一、什么是搜索引擎營(yíng)銷(xiāo)？
二、SEO  PK 百度競價(jià)
1.SEO 的關(guān)鍵價(jià)值
2.百度競價(jià)排名的優(yōu)點(diǎn)分析
3.網(wǎng)站SEO的優(yōu)點(diǎn)分析
4.網(wǎng)站SEO的缺點(diǎn)分析
5.優(yōu)劣勢對比
6.SEO優(yōu)化與競價(jià)排名的區別
7.如何選擇推廣方式
三、詳解SEO
1.常見(jiàn)不符合搜索規則的行為
2.需避免的事項
四、關(guān)鍵詞
1.選擇關(guān)鍵詞
2.關(guān)鍵詞投放的策略
3.SEM轉化的生命周期

第十三章：電子郵件營(yíng)銷(xiāo)
1.你的網(wǎng)站轉化率有多高？
2.許可電子郵件營(yíng)銷(xiāo)
3.提高轉化率
4.ipad的電子郵件營(yíng)銷(xiāo)
5.郵件營(yíng)銷(xiāo)的細節
6.非許可電子郵件營(yíng)銷(xiāo)
7.怎樣避免郵件被當成垃圾郵件
8.怎樣吸引讀者打開(kāi)你的郵件
 

武威老師畢業(yè)于西安交通大學(xué)。具多年互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)高管的工作經(jīng)驗，先后在神州數碼(中國)公司、匯通天下（G7）、中國配貨網(wǎng)等在多家大中型國企與外資企業(yè)任職，先后任產(chǎn)品總監、運營(yíng)總監等職務(wù)。

武威老師是最早在中國實(shí)踐移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的專(zhuān)家，曾擔任中國聯(lián)通物流新時(shí)空項目總策劃和推廣總負責人，獲得聯(lián)通科技進(jìn)步一等獎、物流采購與聯(lián)合會(huì )二等獎。武威老師曾為工商銀行、建設銀行、中國移動(dòng)、中國電信、中國聯(lián)通等眾多知名公司做過(guò)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的培訓。

武威老師是目前國內最資深的互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域專(zhuān)家，具有十多年互聯(lián)網(wǎng)平臺建設與運營(yíng)的實(shí)戰經(jīng)驗和10年的企業(yè)培訓經(jīng)驗。在互聯(lián)網(wǎng)、人工智能、物聯(lián)網(wǎng)、大數據、大連接、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)等領(lǐng)域都有過(guò)創(chuàng )新性的成就。

武威老師一直引領(lǐng)著(zhù)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域培訓的潮流，永遠站在時(shí)代科技發(fā)展的最前沿，創(chuàng )造了很多培訓行業(yè)的第一。第一個(gè)講授互聯(lián)網(wǎng)+、物聯(lián)網(wǎng)、人工智能和車(chē)聯(lián)網(wǎng)課程。

 

主研方向：互聯(lián)網(wǎng)、人工智能、物聯(lián)網(wǎng)、大數據、大連接。

 

主要講授課程：

 

人工智能、萬(wàn)物互聯(lián)的智能時(shí)代、物聯(lián)網(wǎng)、移動(dòng)大連接戰略、大數據、互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代傳統企業(yè)如何轉型、互聯(lián)網(wǎng)思維、互聯(lián)網(wǎng)金融、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、新一代互聯(lián)網(wǎng)——區塊鏈在金融中的應用、互聯(lián)網(wǎng)新技術(shù)發(fā)展趨勢及其應用。

• 大數據傳輸設備及業(yè)務(wù)培訓課程

   

  1.中國移動(dòng)傳輸網(wǎng)絡(luò )技術(shù)選擇1.1中國移動(dòng)傳輸網(wǎng)路架構1.2 中國移動(dòng)傳輸網(wǎng)絡(luò )層次1.3 中國移動(dòng)傳輸網(wǎng)絡(luò )技術(shù)選擇和定位1.4 中國移動(dòng)傳輸技術(shù)發(fā)展歷程和發(fā)展趨勢2.光纖通信系統2.1光纖通信系統的組成2.2 光纖通信系統各組成部分的功能2.3光纖通信的特點(diǎn)2.4常見(jiàn)無(wú)源器件3.光纖光纜技術(shù)3.1光纖組..

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• 郵政電子商務(wù)培訓

   

  第一章：電子商務(wù)現狀以及未來(lái)發(fā)展趨勢1.從中關(guān)村的變遷看財富是如何創(chuàng )造的2.從數字看電子商務(wù)的發(fā)展趨勢第二章：如何看懂電子商務(wù)1. 傳統企業(yè)的困惑2. 電子商務(wù)的模式3. 解讀京東網(wǎng)的運作模式4. 電子商務(wù)的核心第三章：建設自己企業(yè)的電子商務(wù)平臺1. 不同類(lèi)型企業(yè)的組織架構2. 部門(mén)的設置和人才的選用3. ..

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