1. <del id="djlcs"></del>

              當前位置: 首頁(yè) > 內訓課程 > 課程內容
              廣告1
              相關(guān)熱門(mén)公開(kāi)課程更多 》
              相關(guān)熱門(mén)內訓課程更多 》
              相關(guān)最新下載資料

              經(jīng)銷(xiāo)商管控及區域經(jīng)理提升特訓

              課程編號:7369

              課程價(jià)格:¥18000/天

              課程時(shí)長(cháng):2 天

              課程人氣:1950

              行業(yè)類(lèi)別:建筑建材     

              專(zhuān)業(yè)類(lèi)別:營(yíng)銷(xiāo)管理 

              授課講師:孫瑛

              • 課程說(shuō)明
              • 講師介紹
              • 選擇同類(lèi)課
              【培訓對象】
              總經(jīng)理、副總經(jīng)理、銷(xiāo)售總監、銷(xiāo)售部經(jīng)理、區域經(jīng)理、銷(xiāo)售主管、銷(xiāo)售人員。


              【培訓收益】
              1、學(xué)習區域市場(chǎng)規劃的關(guān)鍵要素與步驟,有效處理好四類(lèi)市場(chǎng):中心市場(chǎng)、重點(diǎn)市場(chǎng)、樣板市場(chǎng)、目標市場(chǎng)。學(xué)會(huì )渠道規劃與網(wǎng)點(diǎn)布局的具體方法。
              2、學(xué)習篩選經(jīng)銷(xiāo)商方法與工具,統一學(xué)員對優(yōu)質(zhì)經(jīng)銷(xiāo)商的看法,并學(xué)會(huì )在企業(yè)發(fā)展的不同階段,不同的市場(chǎng)狀況下,選擇不同的經(jīng)銷(xiāo)商。
              3、學(xué)會(huì )根據公司營(yíng)銷(xiāo)戰略,建立有效的經(jīng)銷(xiāo)商培訓體系。學(xué)會(huì )如何利用渠道有限資源,建立經(jīng)銷(xiāo)商團隊的方法,讓經(jīng)銷(xiāo)商全體員工死心踏地跟“黨”走?
              4、分析各種銷(xiāo)售政策的利弊,學(xué)習在不同市場(chǎng)開(kāi)發(fā)階段,不同競爭的情況下,如何制定針對經(jīng)銷(xiāo)商的銷(xiāo)售政策?如何幫助經(jīng)銷(xiāo)商制定針對零售終端的政策?
              5、學(xué)會(huì )面對經(jīng)銷(xiāo)商談?wù)?、壓銷(xiāo)售任務(wù)的方法,通過(guò)引導式的談判技巧,把公司政策的作用發(fā)揮到最大,吸引經(jīng)銷(xiāo)商的合作。學(xué)會(huì )激勵經(jīng)銷(xiāo)商的六種方法。
              6、學(xué)習如何掌控經(jīng)銷(xiāo)商的各種手段,并在此基礎上,學(xué)習幫助經(jīng)銷(xiāo)商拓展網(wǎng)絡(luò )的方法。分析庫存、竄貨、亂價(jià)等原因,并掌握妥善處理渠道沖突的方法。



              第一部分 區域市場(chǎng)開(kāi)拓篇
              第一章 我們的市場(chǎng)在哪里?
              1、區域市場(chǎng)的定位和市場(chǎng)細分
              2、選擇細分市場(chǎng)
              3、市場(chǎng)定位
              案例:白酒業(yè)的“丟車(chē)保卒”
              第二章 制定區域市場(chǎng)推廣計劃
              1、完整的市場(chǎng)推廣計劃應該包含哪些內容?
              2、部署區域市場(chǎng)的方略
              ---滾雪球
              ---采蘑菇
              ---化整為零
              ---散網(wǎng)開(kāi)花
              ---點(diǎn)面呼應
              ---保齡球
              ---農村包圍城市
              ---以線(xiàn)穿珠
              ---一點(diǎn)集中進(jìn)入法
              第三章 啟動(dòng)區域市場(chǎng)
              1、如何有效地進(jìn)入區域市場(chǎng)?
              2、區域市場(chǎng)拓展的網(wǎng)絡(luò )建設
              第四章 經(jīng)銷(xiāo)商的選擇與合作
              1、一場(chǎng)不好談的戀愛(ài)
              2、選擇最合適的招商模式
              3、他們愛(ài)你什么?
              4、選擇經(jīng)銷(xiāo)商的注意事項。
              5、與經(jīng)銷(xiāo)商合作的細節有哪些?
              6、經(jīng)銷(xiāo)合同內容有哪些?
              7、終端系統的跟進(jìn)
              工具:經(jīng)銷(xiāo)商選擇工具表
              第五章 渠道的政策制定
              1、渠道的產(chǎn)品政策
              2、渠道的價(jià)格政策
              3、渠道的促銷(xiāo)政策
              4、渠道的品牌政策
              5、渠道的人員推廣政策
              第二部分 區域市場(chǎng)管理篇
              第一章 渠道管理的七大原則
              1、渠道的有效原則
              2、渠道整體最大化原則
              3、渠道的增值性原則
              4、分工協(xié)同原則
              5、針對性競爭原則
              6、集中開(kāi)發(fā),滾動(dòng)發(fā)展原則
              7、動(dòng)態(tài)平衡原則
              第二章 把脈你的銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò )
              1、企業(yè)內部是否建立了有效的管理組織?
              2、是否有較高的自控終端零售能力?
              3、是否建立了完善的經(jīng)銷(xiāo)商檔案?
              4、是否有科學(xué)合理的經(jīng)銷(xiāo)商鋪貨管理制度?
              5、是否對經(jīng)銷(xiāo)商進(jìn)行良好的溝通管理?
              6、是否采取了持續有效的促銷(xiāo)活動(dòng)?
              第三章 渠道沖突管理
              1、渠道頑疾---串貨
              2、渠道的鋪貨管理
              3、渠道的帳款管理
              4、催款注意事項
              5、與經(jīng)銷(xiāo)商斗智斗勇
              案例:宇通汽車(chē)借勢贏(yíng)得經(jīng)銷(xiāo)商
              第四章 渠道激勵政策
              1、銷(xiāo)售型渠道激勵
              2、營(yíng)銷(xiāo)型渠道激勵
              第五章 區域市場(chǎng)的擴張戰略
              1、渠道擴張
              案例:長(cháng)城電腦深耕區域市場(chǎng)
              2、價(jià)格擴張
              3、服務(wù)擴張
              案例:精耕市場(chǎng)掌握主動(dòng)
              第三部分 區域經(jīng)理成長(cháng)篇
              第一章 好的區域經(jīng)理是什么樣的?
              1、區域經(jīng)理的崗位職責
              2、區域經(jīng)理的工作內容
              3、優(yōu)秀區域經(jīng)理的十八般武藝
              4、區域經(jīng)理應養成的習慣
              第二章 區域經(jīng)理的目標與計劃
              1、區域經(jīng)理的年度自檢
              2、區域經(jīng)理的年終總結報告
              3、區域經(jīng)理的年度營(yíng)銷(xiāo)計劃
              第三章 區域經(jīng)理帶好隊伍的方法
              1、銷(xiāo)售會(huì )議
              2、報表管控
              3、銷(xiāo)售隨訪(fǎng)
              4、 做好述職
              溫馨提示:本課程大綱為初步方案,培訓時(shí)會(huì )根據您企業(yè)的實(shí)際情況為您提供量身定制的培訓課程!
               
              咨詢(xún)電話(huà):
              0571-86155444
              咨詢(xún)熱線(xiàn):
              • 微信:13857108608
              聯(lián)系我們
              日韩一区二区三区免费高清|久久国产精品视频|精品一区二区无码|国产成人欧美日本在线观看

                    1. <del id="djlcs"></del>