建筑工程質(zhì)量管理與控制

【培訓對象】
建筑施工企業(yè)的總經(jīng)理、副總經(jīng)理、計劃、施工、預算、質(zhì)量部門(mén)管理人員，工程項目部管理人員等。

【培訓收益】
通過(guò)學(xué)習本課程，使建筑施工企業(yè)的技術(shù)、管理、施工人員掌握工程質(zhì)量管理的基本理念、要求、步驟和方法，熟悉質(zhì)量管理的流程，掌握關(guān)鍵的質(zhì)量控制環(huán)節與手段、方法，減少在工程質(zhì)量管理方面出現的失誤。

模塊1：建立以現場(chǎng)施工管理組織機構為主體的質(zhì)量管理體系
前言：關(guān)注結果，重視計劃，支持系統的視野，支持基于目標的診斷
※現場(chǎng)施工質(zhì)量控制的目標體系；
※現場(chǎng)施工質(zhì)量控制的業(yè)務(wù)職能部門(mén)分工；
※現場(chǎng)施工質(zhì)量控制的基本制度和主要工作流程；
※現場(chǎng)施工質(zhì)量計劃或施工組織設計文件；
※現場(chǎng)施工質(zhì)量控制點(diǎn)及其控制措施；
※現場(chǎng)施工質(zhì)量控制的內外溝通協(xié)調關(guān)系網(wǎng)絡(luò )及其運行措施。

Part1．房建工程項目質(zhì)量管理的管理重點(diǎn)——過(guò)程
※關(guān)鍵過(guò)程
※特殊過(guò)程
※其他重要過(guò)程
 
Part2：房建工程項目質(zhì)量策劃
※設計交底和圖紙會(huì )審
※質(zhì)量策劃
※項目質(zhì)量管理策劃的結果
※質(zhì)量管理策劃結果的動(dòng)態(tài)管理

Part3：房建工程項目施工設計（略）
※項目施工設計的基本要求
※施工設計所需的評審、驗證和確認活動(dòng)
※設計變更

Part4：施工準備

Part5：技術(shù)交底
※交底的依據
※交底的內容

Part6：施工過(guò)程質(zhì)量控制
※正確使用施工圖紙、設計文件、驗收標準及適用的施工工藝標準、作業(yè)指導書(shū)。
※調配符合規定的操作人員。
※按規定配備和使用建筑材料、構配件、施工機具和檢測設備。
※按規定施工并及時(shí)檢查、監測。
※依據現場(chǎng)管理有關(guān)規定對施工作業(yè)環(huán)境進(jìn)行控制
※根據有關(guān)要求采用新材料、新工藝、新技術(shù)、新設備，并進(jìn)行相應的策劃和控制。
※采取半成品、成品保護措施并監督實(shí)施
※合理安排工程施工進(jìn)度。
※推進(jìn)施工質(zhì)量的趨勢管理，對不穩定和能力不足的施工過(guò)程、突發(fā)事件實(shí)施監控。
※強化施工分包和工程監督管理。

Part7：施工過(guò)程的確認
Part8：施工過(guò)程標識
Part9：溝通與交流
Part10：質(zhì)量管理記錄

Part11：服務(wù)
※工程移交和移交期間的防護
※保修服務(wù)
※服務(wù)響應
※質(zhì)量分析和改進(jìn)

模塊2：常見(jiàn)房建工程項目質(zhì)量通病表現形式及防治措施案例研討
案例：基礎工程質(zhì)量通病及防治
案例：主體部分質(zhì)量通病防治
案例：裝飾裝修工程質(zhì)量通病防治
案例：地下工程及屋面防水質(zhì)量通病防治
案例：安裝工程工程質(zhì)量通病防治
案例：基礎設施施工過(guò)程標識標準化案例分析
 

北京市土木建筑高級工程師
國家首批注冊質(zhì)量工程師
國家首批通過(guò)50430考試并獲得GB/T50430審核培訓資格
國家注冊質(zhì)量管理體系高級審核員
國家注冊環(huán)境管理體系審核員
國家注冊職業(yè)健康安全管理體系審核員
北京市評標委員會(huì )技術(shù)專(zhuān)家

實(shí)踐/學(xué)術(shù)背景：
       張老師畢業(yè)于河北理工學(xué)院土木建筑本科， 1999年被評為北京市土木建筑工程師，2003年被評為北京市土木建筑高級工程師、北京市評標委員會(huì )技術(shù)專(zhuān)家，國家注冊三體系高級審核員，首批通過(guò)50430考試并獲得GB/T50430審核培訓資格；任北京首鋼建設集團有限公司技術(shù)副總，主要從事建設工程的技術(shù)管理、質(zhì)量管理和集團的科技創(chuàng )新、質(zhì)量創(chuàng )優(yōu)工作；歷任首鋼建設集團試驗室主任、技術(shù)質(zhì)量部部長(cháng)、檢測公司副經(jīng)理、經(jīng)理，國家首批注冊質(zhì)量工程師，擁有豐富的建筑行業(yè)管理實(shí)踐經(jīng)驗和國內知名建筑企業(yè)的審核及培訓經(jīng)驗。被多家大型工程類(lèi)企業(yè)聘為特約顧問(wèn)。
培訓課程生動(dòng)活潑、激情幽默，具有先進(jìn)的管理理念和創(chuàng )新意識。培訓技巧嫻熟，善于運用角色扮演、案例分析、精彩游戲、理論闡述等多種方式，因而頗受客戶(hù)歡迎。

主講課程：
     《ISO系列管理體系課程》《全面質(zhì)量管理》《建筑工程項目管理推進(jìn)實(shí)務(wù)》《工程項目質(zhì)量管理》《工程項目成本管理與風(fēng)險管理》 《工程建設施工企業(yè)質(zhì)量管理規范（GB/T 50430-2007）推進(jìn)實(shí)務(wù)》 《工程建設施工企業(yè)多標管理體系整合實(shí)務(wù)》《統計技術(shù)運用控制》等。  

 

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