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如何打造高效執行力銷(xiāo)售團隊
課程編號：9233
課程價(jià)格：￥24000/天
課程時(shí)長(cháng)：2 天
課程人氣：3971
企事業(yè)單位銷(xiāo)售部門(mén)主管；銷(xiāo)售總監等高層管理人員；銷(xiāo)售人員。
【培訓收益】
1、明確銷(xiāo)售領(lǐng)導人角色定位，擺脫盲點(diǎn)和誤區；
2、梳理管理思路，拓展管理視野，提升領(lǐng)導藝術(shù)；
3、以大量案例為線(xiàn)索，引入那些成功團隊的管控方法；
4、提供高效管理工具與策略，直接落實(shí)于您的工作；
5、驅動(dòng)您的銷(xiāo)售團隊二次創(chuàng )業(yè)，推動(dòng)可持續發(fā)展。
1、 戰略需要
2、 資本需要
3、 模式需要
4、 管理需要
5、 環(huán)境需要
1、 思維模式改變
2、 戰略路徑改變
3、 管理流程改變
4、 業(yè)務(wù)系統改變
1、 計劃未來(lái)
2、 組織資源
3、 領(lǐng)導協(xié)調
4、 控制邊界
分析：如何提升銷(xiāo)售團隊執行力培訓案例！
解析：如何提升銷(xiāo)售團隊執行力內訓案例!
案例：如何提升銷(xiāo)售團隊執行力課程案例分析！
1、 影響力
2、 溝通力
3、 協(xié)調力
4、 控制力
5、 整合力
1、 觀(guān)念沒(méi)有障礙
2、 視野沒(méi)有盲區
3、 方位沒(méi)有死角
討論：如何提升銷(xiāo)售團隊執行力經(jīng)典案例討論!
分組：如何提升銷(xiāo)售團隊執行力培訓案例學(xué)習指南
分析：如何提升銷(xiāo)售團隊執行力學(xué)習中的八大陷阱！
1、 全面打造組織公平體系
2、 科學(xué)推動(dòng)激活管理系統
3、 打造強力企業(yè)文化
4、 建立一流的品牌特征
5、 完善的績(jì)效考核體系
1、 厘定企業(yè)戰略
2、 明確目標客戶(hù)
3、 構建公司治理
4、 設計商業(yè)模式
5、 人本管理控制
6、 戰略性人力資源
互動(dòng)：如何提升銷(xiāo)售團隊執行力培訓案例評估
分享：某集團如何提升銷(xiāo)售團隊執行力培訓案例
分享：哈佛經(jīng)典如何提升銷(xiāo)售團隊執行力案例分析示范
著(zhù)名營(yíng)銷(xiāo)策劃人
中華營(yíng)銷(xiāo)學(xué)院院長(cháng)
全球500強華人講師
中國十大營(yíng)銷(xiāo)風(fēng)云人物
亞太地區十大金牌講師
多家知名大學(xué)特邀培訓師
百余家報紙雜志、門(mén)戶(hù)網(wǎng)站專(zhuān)欄作者
中國營(yíng)銷(xiāo)人最高榮譽(yù)“金鼎獎”獲得者
《銷(xiāo)售與市場(chǎng)》、《中國經(jīng)營(yíng)報》高級顧問(wèn)
返聘率全國第一！
培訓內容豐富實(shí)用、引導及控場(chǎng)能力極強，實(shí)效顯著(zhù)；
耐心周到、重點(diǎn)突出、信息量高，案例豐富鮮活，讓人更容易理解；
李老師講課既有理論深度，又注重實(shí)用效果，能在工作中解決實(shí)際問(wèn)題，體現真正培訓的價(jià)值；
李老師講課的時(shí)候充滿(mǎn)激情和活力，案例豐富并且操作實(shí)戰，幫助我們解決了實(shí)際問(wèn)題，提高了我們企業(yè)形象。
《完美服務(wù)》
《創(chuàng )新思維培訓》
《弟子規企業(yè)培訓》
《大客戶(hù)銷(xiāo)售策略培訓》
《打造魅力四射的個(gè)人形象》
《MTP中層管理者才能發(fā)展培訓》
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地 產(chǎn) 鐵 軍 ——引爆房地產(chǎn)銷(xiāo)售團隊執行力及凝聚力成長(cháng)特訓營(yíng)
一、創(chuàng )建房地產(chǎn)團隊1.熱身2.介紹培訓目的、形式和守則。3.樹(shù)立團隊目標4.組建團隊1)房地產(chǎn)人員為什么要設定目標2)目標對人生及事業(yè)的影響3)目標的游戲 4)制定銷(xiāo)售目標的SMART原則 5)如何分段實(shí)現大目標6)游戲目標與障礙5.教練視頻二、房地產(chǎn)團隊關(guān)鍵信念培植1.打破固有信念，改變只在一..
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第一講：角色賦能——管理是做什么的？一、看管理察人性——為什么員工不好管？思考：為什么管理手段越豐富，執行力卻越低？1. 人性三特征：欲、懶、善2. 重提馬斯洛需求——物質(zhì)基礎與上層建筑3. 新生代管理的痛點(diǎn)——“欲不同&rdq..
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培訓主要以學(xué)員參與和工作經(jīng)驗分享的方式進(jìn)行 為了確保學(xué)習的有效性，將采用講解、小組討論、案例分析、角色扮演和相關(guān)游戲活動(dòng)等綜合教學(xué)方法，滿(mǎn)足不同風(fēng)格學(xué)員的學(xué)習要求。我的營(yíng)銷(xiāo)觀(guān)點(diǎn)： 轉變一個(gè)念頭，世界從此為你發(fā)生變化。 選擇一份工作很重要，用什么態(tài)度去面對這份工作更重要；選擇影響人生，態(tài)度決定人生。 當一個(gè)人做足了充分的準備而后決定開(kāi)始拿命搏路時(shí)，整個(gè)..
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新零售如何打造爆品（消費升級下的產(chǎn)品創(chuàng )新）
1、 什么是消費升級？2、 什么是更好的產(chǎn)品？3、 學(xué)會(huì )如何重新定義產(chǎn)品：4、 爆品5、 用戶(hù)痛點(diǎn) — 產(chǎn)品創(chuàng )新點(diǎn)6、 產(chǎn)品極致7、 顏值即正義8、 高性?xún)r(jià)比9、 口碑是如何形成的10、產(chǎn)品自己會(huì )說(shuō)話(huà)11、自媒體營(yíng)銷(xiāo)助力12、小米生態(tài)鏈是否可以復制？13、小米生態(tài)鏈的投資秘訣14、爆品案例一..
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市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)培訓：打造超級戰斗力銷(xiāo)售團隊
【直面挑戰】 無(wú)論你是管理區域業(yè)務(wù)人員，還是門(mén)店銷(xiāo)售人員，你是否想解決以下困惑的問(wèn)題： 如何擁有銷(xiāo)售人員追隨你的領(lǐng)導力？ 如何讓超級業(yè)務(wù)員快速變成優(yōu)秀團隊教練？ 如何更快更好地帶出一支有活力有凝聚力的銷(xiāo)售團隊？ 如何建立特有的銷(xiāo)售新人輸送渠道并且用工具評估慧眼識鷹？ 如何建立適合自己公司資源的實(shí)用培訓體系，有效輔導快速出單？ ..
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第一單元：為什么團隊如此流行團隊實(shí)踐80%的中國企業(yè)沒(méi)有引進(jìn)團隊模式!企業(yè)和部門(mén)是團隊嗎？團隊構成的5P要素團隊為什么如此流行？團隊活動(dòng)：建立新團隊團隊在企業(yè)中的實(shí)踐問(wèn)題解決型：案例分享自我管理型：案例分享多功能型團隊：案例分享第二單元：挑選“夢(mèng)之隊”成員團隊角色設計劍橋大學(xué)貝爾濱博..
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