執行力內訓課
| 員工執行力 |
| 主講老師：孫軍正 培訓天數：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 不限行業(yè) 行業(yè)類(lèi)別：執行力 |
| 課程簡(jiǎn)介：模塊一：執行力決定企業(yè)生死存亡提高執行力，就是要樹(shù)立一種嚴謹些、再?lài)乐斝?，細致些、再細致些的工作作風(fēng)，改變心浮氣躁、淺嘗輒止的毛病，以精益求益的精神，不折不扣地執行好各項重大戰略決策和工作部署，把小事做細，把細節做精。1、員工缺.. |
| 打造以結果為導向的團隊執行力 |
| 主講老師：余尚祥 培訓天數：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 不限行業(yè) 行業(yè)類(lèi)別：執行力 |
| 課程簡(jiǎn)介：?jiǎn)卧? 為什么計劃目標不能執行到位案例分享：《李主任電視報賬的煩惱》思考：①是執行不到位還是管理不到位？②衡量執行力的標準是什么？1.企業(yè)內部行為亂象2.管理不到位的原因分析 管理誤解問(wèn)題&#.. |
| 戰略執行力 |
| 主講老師：孫軍正 培訓天數：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 不限行業(yè) 行業(yè)類(lèi)別：執行力 |
| 課程簡(jiǎn)介：第一章確定執行目標:戰略執行體系的基本前提一、執行目標的分類(lèi)二、執行目標的作用三、執行目標無(wú)法完成的病因四、執行目標的基本要素五、執行目標設定的依據六、執行目標設定的基本流程實(shí)戰案例：某醫藥公司的執行目標制定.. |
| 實(shí)戰管理執行力 |
| 主講老師：殷祥 培訓天數：1 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 不限行業(yè) 行業(yè)類(lèi)別：執行力 |
| 課程簡(jiǎn)介：第一講：破冰，打破常規，思想的碰撞1、放下大老粗的觀(guān)念2、老板的痛苦VS管理的痛苦VS員工的痛苦3、重塑領(lǐng)導力4、創(chuàng )新—專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域的升華5、放下包袱 拎清責任第二講：分析堵住有管無(wú)理的缺口1.. |
| 做最優(yōu)秀的執行者 |
| 主講老師：孫軍正 培訓天數：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 不限行業(yè) 行業(yè)類(lèi)別：執行力 |
| 課程簡(jiǎn)介：第一章：企業(yè)需要優(yōu)秀的執行者優(yōu)秀的戰略還需優(yōu)秀的執行功利時(shí)代的企業(yè)執行之痛企業(yè)需要不折不扣的執行者羅文：執行的最佳典范典型案例分析與練習第二章：執行力決定成敗“想”和&.. |
| 員工執行力特訓營(yíng) |
| 主講老師：孫軍正 培訓天數：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 不限行業(yè) 行業(yè)類(lèi)別：執行力 |
| 課程簡(jiǎn)介：模塊一：職業(yè)理念：有效執行之基石一、企業(yè)喜歡什么樣的人才二、人才的意義1、人才評價(jià)標準2、人才坐標系：人才、人財、人材、人裁三、一流職業(yè)理念的特點(diǎn)1、敬業(yè)、擁有良好的心態(tài)和信念2、做事先做人、制定工作目標導向.. |
| 向解放軍學(xué)習執行力 |
| 主講老師：李玉良 培訓天數：1 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 不限行業(yè) 行業(yè)類(lèi)別：執行力 |
| 課程簡(jiǎn)介：一、概述 一）從士兵到將軍的成長(cháng)源于堅定不移的執行力二）各級主官是執行力的核心三）解放軍執行型人才的標準四）如何提高執行力二、扎實(shí)細致的思想工作---讓下屬想干,有執行意愿，想做事一）低執行意愿的表現.. |
| 直線(xiàn)經(jīng)理人卓越執行力修煉 |
| 主講老師：劉洪兵 培訓天數：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 通信郵政 行業(yè)類(lèi)別：執行力 |
| 課程簡(jiǎn)介：第一單元 重新認識執行和執行力一、課程導入：1、撕紙游戲2、執行試驗啟示：同樣的指令卻產(chǎn)生不同的結果；執行問(wèn)題不僅僅是執行者的問(wèn)題二、執行和執行力1、被誤讀的執行案例：唐駿的執行觀(guān)2、個(gè)體執行力和組織.. |
| 巔峰執行力 |
| 主講老師：唐榮明 培訓天數：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 不限行業(yè) 行業(yè)類(lèi)別：執行力 |
| 課程簡(jiǎn)介：模塊一、開(kāi)篇――課程介紹管總開(kāi)場(chǎng)：談為什么做執行力培訓？ 3-5分鐘課程目標：不是來(lái)聽(tīng)講傳統管理和執行力知識的； 是來(lái)經(jīng)歷當場(chǎng)深入探討執行力問(wèn)題并有突破方向和方法的 課程特性：實(shí)戰檢驗、當場(chǎng)剖析、教練指導、立竿見(jiàn)影 .. |
| 提升你的執行力 |
| 主講老師：楊森 培訓天數：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 不限行業(yè) 行業(yè)類(lèi)別：執行力 |
| 課程簡(jiǎn)介：第一單元：執行力的基本概念1. 執行力從(execution ability)定義2. 執行與執行力的區別3. 執行力的層次4. 執行力的來(lái)源5. 結果的真實(shí)定義6. 結果三個(gè)特點(diǎn)第二單元：沒(méi)有執行力=死.. |
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