項目管理內訓課
| 項目管理培訓方案 |
| 主講老師：敖建強 培訓天數：2 天 專業類別： 項目管理 行業類別： |
| 課程簡介：第一部分：項目管理標準與產品開發項目管理掌握項目管理的核心概念，統一項目管理語言，明確項目管理的過程和工作重點導入：破冰游戲你是一個合格的項目管理者嗎？從識別需求到達成目標，都要經歷什么？你如何建立一支高效的團隊？ .. |
| 大勢管理項目管理 |
| 主講老師：暫定 培訓天數：1 天 專業類別： 項目管理 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：一、項目管理介紹1、為什么要學習項目管理2、項目及項目管理定義、特征3、企業中項目管理的作用4、項目經理必須具備的核心能力二、硬件技能（項目管理）1、界定2、界定項目范圍3、定義項目參數4、制定項目框.. |
| 施工項目經理高級研修班—總承包項目管理 |
| 主講老師：張方 培訓天數：2 天 專業類別： 項目管理 行業類別： |
| 課程簡介：1、漫談項目管理那點事什么才是項目？項目管理的前生后世？怎么才能管好項目？人與項目的關系？如何建立與項目匹配的項目團隊組織？2、解讀項目管理的靈魂人物什么是項目經理？如何拓展項目經理的職業生涯？法律賦.. |
| 工程項目談判策略與實務 |
| 主講老師：胡定成 培訓天數：2 天 專業類別： 項目管理 行業類別： |
| 課程簡介： 破冰與開場1 何謂談判1.1 引論：相關的理論基礎1.2 什么是談判?1.3 談判的誤區1.4 為什么談判?1.5 談判的類型？1.6 工程項目談判的痛點1.7.. |
| Project項目管理最佳實戰應用 |
| 主講老師：敖建強 培訓天數：2 天 專業類別： 項目管理 行業類別： |
| 課程簡介：一：項目管理體系及核心概念項目管理核心理念 1. 項目與項目管理的概念2. 項目管理十大領域3. 項目管理五大過程組4. 項目的生命周期5. 項目成功的標準6. 項目計劃編制所需要的基本信息與約束條件7... |
| IT項目管理軟技能之：領導力與溝通 |
| 主講老師：嚴旭 培訓天數：1 天 專業類別： 項目管理 行業類別：IT網絡 |
| 課程簡介：了解何為領導力探討領導力與管理之間的關系評估您的領導能力及發展需求設定個人愿景并思考以最佳方式實現該愿景討論與團隊或組織交流愿景的方式使用激勵理論造就并維持工作動力針對不同情形采用相應的領導方式識別不同的領導.. |
| 以用戶價值為依歸 以產品價值贏市場 |
| 主講老師：陳博 培訓天數：2 天 專業類別： 項目管理 行業類別： |
| 課程簡介：一、數字化時代：客戶體驗管理成為企業的重要戰略目標1.體驗價值為什么是數字化轉型下的企業戰略目標2.體驗設計價值增大3.客戶體驗管理4.品牌體驗管理（MOT關鍵時刻）5.員工體驗管理6.產品體驗管理二、B端產.. |
| 強化“四個意識”助推項目管理 |
| 主講老師：劉藝強 培訓天數：2 天 專業類別： 項目管理 行業類別： |
| 課程簡介：第一部分：增強“四個意識”是推進團隊紀律的利器一、全面從嚴治黨要堅持思想建黨和制度治黨緊密結合二、增強“四個意識”是團隊強大的思想武器三、增強“四個意識&rdquo.. |
| 項目總工程師技能提升班（技術篇） |
| 主講老師：魏及淇 培訓天數：2 天 專業類別： 項目管理 行業類別：建筑建材 |
| 課程簡介：一、20年項目總工談技術管理成敗第1節 項目總工定位、工作作風及工作關鍵第2節 技術團隊的創建及施工準備階段技術管理第3節 項目實施階段、收尾階段技術管理第4節 新技術應用及綠色施工第5節 項目總工其他工作要點總結 .. |
| 建筑施工安全管理 |
| 主講老師：李宗云 培訓天數：2 天 專業類別： 項目管理 行業類別： |
| 課程簡介：課程一：安全意識教育安全為了誰？課程二：安全文明標化工地基本建設精講1、施工區：大門形象、公示標牌、門衛室、洗車槽、地磅、樣板區、現場圍擋、導向牌、儀表鏡、LED顯示器、監控室、施工場地、消防設施、宣傳欄、吸煙區、茶水室、標.. |
| 項目計劃管理與風險管理實務 |
| 主講老師：楊斌 培訓天數：2 天 專業類別： 項目管理 行業類別： |
| 課程簡介：模塊 章節 內容要點 關鍵工具項目管理的基本認知 結果導向的工作管理 組織活動及工作績效的關鍵影響因素卓越項目的績效表現及管理啟發 項目結果構成項目活動構成項目過程曲線項目化管理基本理論 項目及項目管理的基本概念.. |
| 智慧工地、工程簽證、造價及進度管理培訓 |
| 主講老師：魏及淇 培訓天數：2 天 專業類別： 項目管理 行業類別：建筑建材 |
| 課程簡介：第一部分 智慧工地一、什么叫數字化智慧工地？二、案例剖析：中建三局項目為例1、觀摩現場2、智慧工地大腦（1）通過使用數字化管理體系建立“三化”“智慧工地”將生產、.. |
| 項目溝通與協作 |
| 主講老師：朱煥 培訓天數：1 天 專業類別： 項目管理 行業類別： |
| 課程簡介：1、項目管理整體概述1.1項目管理思維1.2項目管理生命周期管理矩陣2、項目干系人與關鍵干系人識別2.1項目管理關鍵概念——什么是干系人？ 2.2項目管理方法技術——干.. |
| 總承包項目經理的溝通與相關方組織協調能力 |
| 主講老師：敖建強 培訓天數：1 天 專業類別： 項目管理 行業類別： |
| 課程簡介：一、項目管理的本質1. 溝通貫穿于項目管理的全過程2. 組織是項目經理的基本職責與方法3. 協調是項目經理解決問題的主要手段4. 總承包項目經理的組織協調能力要求二、項目經理的任務清單1. 項目管理中的溝通任務清.. |
| 新能源項目（光伏、風電、儲能）開發技術 |
| 主講老師：張存彪 培訓天數：1 天 專業類別： 項目管理 行業類別： |
| 課程簡介：一、新能源項目工程開發（上午8:30-11:30）1. 新能源光伏行業國家政策解讀2. 新能源風電行業國家政策解讀3. 新能源儲能行業國家政策解讀4. 國家電網對新能源并網政策解讀5. 電網公司峰谷平電價政策解讀.. |
| 投資項目投后管理與案例分析 |
| 主講老師：雷勛華 培訓天數：2 天 專業類別： 項目管理 行業類別： |
| 課程簡介：模塊一 投后管理概述 什么是投后管理 投后管理現狀 投后管理發展趨勢 投后管理的作用 投后管理的定位 投后管理的核.. |
| 房地產開發及建設項目管理培訓 |
| 主講老師：敖建強 培訓天數：3 天 專業類別： 項目管理 行業類別：房地產 |
| 課程簡介：第一節：項目管理體系與房地產項目管理◆項目管理的標準與思維1. 項目與項目管理2. 項目目標鐵三角3. “成功的項目管理”的衡量標準4. 項目的生命周期與管理過程5. 項目管理的十個維度.. |
| 施工單位成本控制與管理 |
| 主講老師：劉迅 培訓天數：1 天 專業類別： 項目管理 行業類別： |
| 課程簡介：第一篇 招投標階段合同價格約定實務一、招標文件風險分擔分析1. 風險分擔的基礎——合同計價方式2.合同計價風險的分擔原則3.不同風險因素的風險分擔二、招標控制價的編制 1.招標控制.. |
| 建筑工程項目前期策劃及核心要點解析 |
| 主講老師：張福林 培訓天數：2 天 專業類別： 項目管理 行業類別： |
| 課程簡介：第一講：開篇講解——前事不忘，后事之師——項目往往失敗于開始1、項目策劃不到位案例分析案例1：豐城電廠重大安全事故引發的思考案例2：天津某項目成本嚴重超支事件解析案例3：某.. |
| 建設工程概預算培訓 |
| 主講老師：陳偉 培訓天數：2 天 專業類別： 項目管理 行業類別： |
| 課程簡介：開場：一、破冰組隊1、通過活動成立小組并確認組長2、 課程活動規則（積分榜）3、課程目標和章節介紹 4、活動：分組在白紙上寫出北京移動所有需要項目經理初審的項目環節。5、通過現場討論與講師解答，使學員.. |
|
|
