項目管理內訓課
| 工程項目的溝通與利益相關方管理 |
| 主講老師：敖建強 培訓天數：2 天 專業類別： 項目管理 行業類別： |
| 課程簡介：第一講：項目溝通管理的認知1. 項目溝通的概念及在項目管理中的重要性2. 項目經理在項目溝通中的定位與角色3. 項目溝通包含哪些內容4. 項目管理者必須具備哪些溝通能力5. 溝通開展的標準過程：發送、接收、反饋6.. |
| 工程總承包及工程項目全過程管理實戰培訓 |
| 主講老師：敖建強 培訓天數：3 天 專業類別： 項目管理 行業類別： |
| 課程簡介：第一單元、新形勢下工程建筑企業的挑戰及工程總承包管理過程1、 施工建筑行業面臨的機遇與挑戰2、 傳統模式下的工程建設管理的典型問題3、 工程總承包模式產生的背景及對施工企業的價值4、 EPC工程總承包模式在國內的發展及相.. |
| 高級項目管理 |
| 主講老師：嚴旭 培訓天數：4 天 專業類別： 項目管理 行業類別： |
| 課程簡介：1、項目管理介紹1) 討論定義一個項目的重要特性2) 定位項目失敗的一般的原因3) 確定項目中重要干系人的類型4) 描述對項目的影響主要因素，包括項目組織結構和外部壓力5) 解釋項目經理的角色以及與組織、項目和團隊成.. |
| 班(組)長安全培訓 |
| 主講老師：紀曉 培訓天數：2 天 專業類別： 項目管理 行業類別：電力煤炭 |
| 課程簡介：采煤班（組）長（一）煤礦安全生產方針與法律法規1、煤礦安全生產方針。2、有關煤礦安全生產的法律法規。（二）采煤班（組）安全管理1、安全管理基礎知識。2、現代安全管理方法。3、采煤班（組）安全管理的內容和應.. |
| 房地產企業項目總承包商務管理培訓大綱 |
| 主講老師：魏及淇 培訓天數：2 天 專業類別： 項目管理 行業類別：房地產 |
| 課程簡介：首先模擬成立項目組，選舉項目經理，挑選各小組的項目案例。小組成員集體討論，從每個小組組員正在或者曾經經歷的項目作為示范項目案例，在學習過程中使用該案例來進行實戰演練。單元一 總承包項目管理概述 一、什么是項目管理二、項目.. |
| BIM在全過程成本管控中的應用 |
| 主講老師：劉迅 培訓天數：1 天 專業類別： 項目管理 行業類別： |
| 課程簡介：一、BIM的概念與應用1、BIM的概念與特征（1）BIM的概念（2）BIM的起源（3）BIM的核心（4）BIM的特征二、BIM的應用1、遠景的BIM（1）遠景BIM概述2、BIM的應用（1）BIM.. |
| IT項目管理硬技能 |
| 主講老師：嚴旭 培訓天數：1 天 專業類別： 項目管理 行業類別：IT網絡 |
| 課程簡介：• 什么是 “項目” ？• 項目管理的必要性• 項目生命周期• 對項目的影響主要因素 • 主要項目干系人• 項目管理團隊•.. |
| 房地產項目風險評估與價值評估 （金融機構版） |
| 主講老師：李豪 培訓天數：1 天 專業類別： 項目管理 行業類別： |
| 課程簡介：1 當前房地產行業主要風險與趨勢分析1.1 當前房地產行業主要風險1.1.1 房地產行業已經進入產品過剩時代1.1.2 各級城市之間兩級或三級分化1.1.3 人口紅利和人口流動成為城市房地產主要風險控制點1.1.4 .. |
| 項目管理實戰沙盤 |
| 主講老師：敖建強 培訓天數：2 天 專業類別： 項目管理 行業類別： |
| 課程簡介：第一階段：項目管理沙盤引導1. 項目分組及團隊建立2. 項目小組角色3. 項目案例基礎背景介紹4. 項目管理知識和方法概要5. 項目管理沙盤的計分和評分標準第二階段：項目啟動-項目的機會與需求把握關鍵詞：啟動.. |
| 項目集管理標準與實踐應用 |
| 主講老師：敖老師 培訓天數：2 天 專業類別： 項目管理 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：一、項目集管理的概念認知1、什么是項目集2、項目集的特征3、項目集和項目、項目組合的區別與關系4、項目集管理的概念5、項目集管理與項目管理的差別6、項目集管理的國際標準框架二、項目集管理的組織環境及支撐 .. |
| 新時期建設工程造價全過程跟蹤評審暨精細化管控落地實戰 |
| 主講老師：劉迅 培訓天數：2 天 專業類別： 項目管理 行業類別： |
| 課程簡介：第一部分 招投標階段造價精細化管理一、招標中工程量清單編制常見錯誤及規避對策1.工程量清單編制工作的關鍵環節和常見錯誤2.工程量清單編制錯漏項的危害、責任承擔3.規避措施與方法4.工程量清單編寫錯誤與不完善的補救.. |
| 竣工結算中的實際操作技能 |
| 主講老師：徐寶洲 培訓天數：2 天 專業類別： 項目管理 行業類別： |
| 課程簡介：一、工程結算編制依據和準備工作1、工程結算編制依據2、工程結算資料內容二、工程結算中常見問題及原因1、履行合同不嚴格，造價控制乏力。 2、工程實施中亂簽證，人為增加造價。 3、設計深度不足，工程造價失控。 4.. |
| 民法典對項目管理的影響 專題講座提綱 |
| 主講老師：鄭志東 培訓天數：1 天 專業類別： 項目管理 行業類別：建筑建材 |
| 課程簡介：1、建筑施工行業用工相關法律法規基本內容：《中華人民共和國民法典》、《保障農民工工資支付條例》、《中華人民共和國勞動法》；2、勞動合同的簽訂中內容約定的風險防范；3、施工總承包單位對相關單位及人員合同的風險防范；4、建筑.. |
| 項目協調、工期及結算管理培訓大綱 |
| 主講老師：魏及淇 培訓天數：5 天 專業類別： 項目管理 行業類別：建筑建材 |
| 課程簡介：小組成員集體討論，從講師提供的示范案例中挑選合適的項目案例，或者選擇一個小組組員正在/曾經經歷的工程項目作為示范項目案例，在學習過程中使用該案例來進行實戰演練。第一部分 項目過程管理與協調 （課程時間2天）一、項目過程管理（.. |
| 新形勢下——建企---效益為先的大商務管理 |
| 主講老師：張福林 培訓天數：2 天 專業類別： 項目管理 行業類別： |
| 課程簡介：開篇講解：關于大商務管理一、“大商務”管理-是什么(樹立“大商務”管理理念)（一）以服務好客戶為宗旨，贏得市場認可以客戶為中心贏得市場認可滿足客戶需求（二）以低成本.. |
| 項目分包與采購管理 |
| 主講老師：劉迅 培訓天數：1 天 專業類別： 項目管理 行業類別： |
| 課程簡介：一、項目分包管理概述1、項目采購管理相關知識（1）項目采購管理背景和意義（2）項目采購管理定義（3）項目采購管理必要性（4）項目采購管理主要內容二、工程項目管理中分包管理模式現狀1、項目分包管理模式（1）.. |
| 工程項目全過程最佳管理實踐培訓 |
| 主講老師：敖建強 培訓天數：1 天 專業類別： 項目管理 行業類別： |
| 課程簡介：一、項目管理的整體認知與方法學習1. 項目及項目管理的概念2. 工程項目管理的特點3. 何謂“成功的項目管理”：項目成功與制約條件4. 如何實現干系人滿意：工程項目的增值管理與目標平衡5. 項.. |
| 工程總承包與工程項目管理實戰培訓 |
| 主講老師：敖建強 培訓天數：2 天 專業類別： 項目管理 行業類別： |
| 課程簡介：第一單元、項目管理的體系、方法與過程1、項目的特點與項目管理內涵2、工程建設企業面對的挑戰與管理難3、工程項目的“四難”與“四煩”4、“實現成功的項目管理&rd.. |
| 區域開發全過程策劃與落地風險 |
| 主講老師：易斌 培訓天數：2 天 專業類別： 項目管理 行業類別： |
| 課程簡介：、區域開發基本要素概述1.實施區域項目基本原則；2.國家層面對區域開發邊界設定；3.商業合資、合伙與合作的區別；4.地方政府與中央政府之區別；5.地方政府在區域開發項目中權力的邊界；6.政府與社會資本商業模式選擇.. |
| 業主方工程項目管理培訓 |
| 主講老師：敖建強 培訓天數：1 天 專業類別： 項目管理 行業類別： |
| 課程簡介：一、工程項目管理體系與組織管理模式1. 工程項目的特點2. 工程項目目標管理3. 工程項目的基本建設程序4. 建設工程項目的全過程生命周期管理5. 項目各階段的規劃組織和管理要素6. 工程項目的組織與不同合同模式.. |
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