項目管理內訓課
| 疫情后商業項目招商實施與線上線下運營融合 |
| 主講老師：李豪 培訓天數：2 天 專業類別： 項目管理 行業類別： |
| 課程簡介：1 疫情后商業項目挑戰與趨勢 1.1 疫情后商業項目運營的挑戰1.2 疫情后各業態（餐飲、娛樂、零售、教育）經營迎來的變革1.3 市場競爭加劇，運營模式需要年輕化1.4 疫情后亟待補充和調整的業態1.5 案例分析：龍.. |
| 新任項目經理全面管理技能提升訓練 |
| 主講老師：魏及淇 培訓天數：2 天 專業類別： 項目管理 行業類別： |
| 課程簡介：第一部分 自我管理一、角色認知1. 從專業走向管理的困惑2. 項目項目管理者的身份與角色定位3. 項目項目管理者應具備的態度與意識4. 項目項目管理者的任務5. 項目項目管理者應具備的技能二、項目項目管理者高.. |
| 我們一起侃個P （2天版 PPT實戰能力提升） |
| 主講老師：趙琳杰 培訓天數：2 天 專業類別： 項目管理 行業類別： |
| 課程簡介：第1章 開眼，PPT的呈現錯誤1.1 文字密麻1.2 拼寫錯誤1.3 藝術字丑1.4 圖片平平1.5 剪貼畫舊1.6 圖表糟糕1.7 動畫喧鬧1.8 背景繁雜1.9 配色繚亂1.10 模板老土.. |
| 實戰式項目管理——流程與方法訓練 |
| 主講老師：班紅亮 培訓天數：2 天 專業類別： 項目管理 行業類別： |
| 課程簡介：課程鋪墊開場破冰：講師自我經歷介紹，建立鏈接目標共建：對此次課程的目的和目標進行澄清，達成共識進入狀態：定制項目案例導入，照鏡子-自我反思-定位第一講：項目管理的核心理念【打基礎】一、什么是項目，什么是項目管理？.. |
| 不良資產“外拓清收落地突擊”項目 |
| 主講老師：潘玉良 培訓天數：5 天 專業類別： 項目管理 行業類別：銀行金融 |
| 課程簡介：第一講：樹立信心，打好集中清收攻堅戰一、高度認識集中催收的重要性二、要有不達目的誓不罷休的清收精神1. 執著專注2. 鍥而不舍3. 永不言棄三、四個方面筑自信1. 本行領導的大力支持2. 他行成功的經驗 .. |
| 項目一級開發與經營管理沙盤模擬課程 |
| 主講老師：李豪 培訓天數：2 天 專業類別： 項目管理 行業類別： |
| 課程簡介：城市規劃研究： 國家基礎建設投資研究 國家土地政策研究 城市規劃與基礎建設項目研究 立項項目研究 城市土地資源與土地出讓計劃研究2、.. |
| 項目目標分析與計劃管理實務 |
| 主講老師：楊斌 培訓天數：2 天 專業類別： 項目管理 行業類別： |
| 課程簡介：模塊 章節 內容要點 關鍵工具項目化管理基本認知 結果導向的工作管理 組織活動系統中的項目管理組織活動及工作績效的關鍵影響因素卓越項目的績效表現及管理啟發 項目結果構成項目活動構成項目過程曲線項目化管理基本理論 .. |
| 如何做好項目預決算管理 |
| 主講老師：魏及淇 培訓天數：2 天 專業類別： 項目管理 行業類別：建筑建材 |
| 課程簡介：一、項目預決算工作的重要性二、項目預決算中甲乙雙方的利益博弈關鍵點三、妥善恰當地處理好項目造價管理中的各種矛盾四、基建工程造價構成1、基建工程造價理論構成2、現行工程造價構成1）現行工程造價內容2）建筑安.. |
| 項目計劃與控制最佳實踐應用 |
| 主講老師：敖建強 培訓天數：2 天 專業類別： 項目管理 行業類別： |
| 課程簡介：第一單元：項目管理體系及核心概念項目管理核心理念 1. 項目與項目管理的概念2. 項目管理十大領域3. 項目管理五大過程組4. 項目的生命周期5. 項目成功的標準6. 工程建設項目管理程序第二單元：項.. |
| 項目承包商管理實戰技能 |
| 主講老師：魏及淇 培訓天數：2 天 專業類別： 項目管理 行業類別：建筑建材 |
| 課程簡介：首先模擬成立項目組，選舉項目經理，挑選各小組的項目案例。小組成員集體討論，從每個小組組員正在或者曾經經歷的項目作為示范項目案例，在學習過程中使用該案例來進行實戰演練。單元一 工程項目管理概述 一、什么是項目管理二、項目管理知.. |
| 工程商務談判與工程竣工結算審計 |
| 主講老師：徐寶洲 培訓天數：2 天 專業類別： 項目管理 行業類別： |
| 課程簡介：第一講 商務談判一、商務談判的重要性商務談判，就是指不同利益群體之間，以經濟利益為目的，就雙方的商務往來關系進行的談判。二、商務談判人員組成選擇高素質談判人員商務談判，從某種程度上講就是談判雙方人員實力的較量。談判的成效.. |
| 基層黨組織標準化規范化建設和新形勢下如何做好黨務與業務工作融合 |
| 主講老師：張必成 培訓天數：1 天 專業類別： 項目管理 行業類別：黨政機關 |
| 課程簡介：第一部分 總書記關于國企黨建工作的論述 一、國企在黨和國家事業發展中的地位二、堅持“兩個一以貫之”三、如何實現黨對國有企業的領導第二部分 基層黨組織標準化規范化建設一、總書記論基層黨組織的重.. |
| 項目方案和活動方案的撰寫 |
| 主講老師：鐘理勇 培訓天數：1 天 專業類別： 項目管理 行業類別： |
| 課程簡介：第一講 項目立項和活動方案的內涵1.企業項目管理的問題分析a)前期規劃不足導致不成功b)人員分工和溝通協作的重要性c)需求不明確造成項目中止2.項目管理的成功三要素a)時間進度把控的重要性b)項目立項的成本管.. |
| 招投標管理與合同管理 |
| 主講老師：魏及淇 培訓天數：4 天 專業類別： 項目管理 行業類別：建筑建材 |
| 課程簡介：第一講 招標與供應鏈管理的理念1.競爭環境對企業招標的挑戰2.企業招標與其它職能之間的關系3. 采購成本對經營業績的影響4. 從招標到供應商關系管理第二講 合理制定招標策略，全面降低采購成本1.招標基本目標與改進.. |
| 能源工程建設與項目管理課程教學大綱 |
| 主講老師：陳益民 培訓天數：2 天 專業類別： 項目管理 行業類別：建筑建材 |
| 課程簡介：一、課程性質與教學目的1．課程性質：本課程是風能與動力工程專業的一門專業選修課程。2．教學目的：通過本課程的教學，使學生了解和掌握工程管理的基本理論，培養學生綜合思維的能力，為從事工程管理打下扎實的理論基礎。課程教學所要.. |
| 工程項目現場精細化管理 |
| 主講老師：魏及淇 培訓天數：4 天 專業類別： 項目管理 行業類別：建筑建材 |
| 課程簡介：時間 標題 課程詳細第一天上午 第一章 項目現場精細化管理概論 1、何為精細2、何為精細化管理3、從5個方面理解精細化管理4、精細化管理的誤區5、精細化管理的六大原則6、精細化管理的五種方法模擬演練：.. |
| 電力建設工程類項目施工與采購合規合法經營 |
| 主講老師：魏及淇 培訓天數：2 天 專業類別： 項目管理 行業類別：電力煤炭 |
| 課程簡介：第一部分 十大類采購招投標中的法律風險與防范一、招標條件不具備就開始招標的風險防范（一）表現形式（二）不利后果（三）風險防范案例一、未經審批就招標領導被免職二、中標人轉包、違法分包的風險防范（一）表現形式 .. |
| EPC工程總承包應用解疑 |
| 主講老師：徐寶洲 培訓天數：2 天 專業類別： 項目管理 行業類別： |
| 課程簡介：一、理解工程總承包的模式二、什么是EPC 總承包、DB工程總承包、施工總承包、平行發包（DBB）模式及EPC與工程總承包關系（1）EPC即設計、采購、施工模式（2）DB即設計—建造模式，（3）施工總承包三.. |
| 工程項目管理實務精要 |
| 主講老師：胡定成 培訓天數：2 天 專業類別： 項目管理 行業類別： |
| 課程簡介：開場與破冰1 項目和項目管理概論1.1 項目與項目管理的概念1.2 項目管理的歷史與發展趨勢1.3 項目管理知識體系與核心理念1.4 新形勢下工程項目管理熱點問題1.5 項目管理組織環境1.6 項目經理的角色.. |
| VDA4.3汽車工業產品開發項目管理 |
| 主講老師：朱躍進 培訓天數：2 天 專業類別： 項目管理 行業類別： |
| 課程簡介：一、項目管理概念的導入1. 項目管理中的關鍵性決策 2. 什么是團隊？ 3. 如何策劃項目組的結構 4. 如何選擇項目經理 5. 如何選擇項目組成員 6. 項目的壽命期的管理二、如何開展項目1. 德國汽車.. |
|
|
