項目管理內訓課
| 骨干員工經營素質能力與提升與招投標實踐管理 |
| 主講老師：肖維 培訓天數：2 天 專業類別： 項目管理 行業類別： |
| 課程簡介：一、建設工程經營管理概念1. 建設工程常用采購方式與項目類型分析2. 建設工程項目的開發基本思路3. 政府采購項目中的資源配置二、工程項目開發實務操作1. 項目開發基本操作流程2. 項目信息渠道建設3. 項目.. |
| 打造卓有成效的項目經理 |
| 主講老師：李軍強 培訓天數：2 天 專業類別： 項目管理 行業類別： |
| 課程簡介：開場討論：卓有成效的項目經理應該是什么樣的？項目經理是項目的帶頭大哥，是項目的直接領導者，那么領導者應該具備什么特點？第一講：理想的項目團隊畫像——團隊的好壞由你決定一、有成效的項目特征二、打造理.. |
| 非項目經理的項目管理及落地實操 |
| 主講老師：陳益民 培訓天數：1 天 專業類別： 項目管理 行業類別： |
| 課程簡介：第一部分 項目及項目管理整體框架1.項目及項目管理整體框架1.1什么是項目？什么是項目管理？1.2什么是項目的干系人（利益相關者）？ 案例分析： 1.3項目的目標有哪些？目標需要遵循哪些原則？&#.. |
| 項目管理實體模擬沙盤（掘金之旅） |
| 主講老師：朱煥 培訓天數：1 天 專業類別： 項目管理 行業類別： |
| 課程簡介：第一講：組建團隊一、破冰游戲1. 自我介紹 2. 小游戲：《紙塔》、《好壞運氣》二、沙盤及規則簡介1. 介紹任務2. 沙盤地區的地理、氣候、人文情況3. 不同地理和氣象條件對生存物品的要求工具：《沙漠掘金.. |
| 研發項目管理 |
| 主講老師：董軼 培訓天數：2 天 專業類別： 項目管理 行業類別： |
| 課程簡介：第一講：認清價值交付的核心理念一、顛覆式升級——理念和認知1. 突破傳統理念——從傳統的交付導向轉變為價值導向2. 鏈接產品管理——項目管理和產品管理的.. |
| 工程項目審計實務 |
| 主講老師：徐寶洲 培訓天數：2 天 專業類別： 項目管理 行業類別： |
| 課程簡介：一、工程造價審核與工程審計的概念1、工程造價審核：2、工程竣工審計：二、工程造價審核與工程審計的區別與聯系1、兩者針對的對象不同：2、兩者的依據不同：3、兩者的執業人員不同4、兩者的法律效力不同5、兩者的.. |
| 項目雙優化管理與實踐 |
| 主講老師：李滿 培訓天數：1 天 專業類別： 項目管理 行業類別： |
| 課程簡介：第一講：雙優化基礎知識一、雙優化提出背景1. 高質量發展需要2. 低成本競爭需要二、雙優化基本理論1. 雙優化概念2. 雙優化可能性1）業主需求有調整2）圖紙設計有缺陷3）施工組織設計可優化4）施.. |
| 建設單位工程項目管理 |
| 主講老師：顧柏祥 培訓天數：2 天 專業類別： 項目管理 行業類別： |
| 課程簡介：一、項目管理準備1、項目策劃2、項目評估二、項目啟動1、項目組1.1 項目組組織機構1.2 項目組成員職責2、項目策略 2.1 項目總體策略2.2 項目實施策略2.3 項目采辦策略2.4 .. |
| 投融資及總包項目設計優化 |
| 主講老師：徐寶洲 培訓天數：2 天 專業類別： 項目管理 行業類別： |
| 課程簡介：一、企業投融資和企業融資概念1、企業投融資2、企業融資二、企業融資主要有兩種方式:1、內源融資2、外源融資三、企業投資1、企業投資2、企業投資可分為兩種3、投融資服務平臺四、與工程總承包相關的融資.. |
| 決勝項目管理 |
| 主講老師：金劍峰 培訓天數：2 天 專業類別： 項目管理 行業類別： |
| 課程簡介：課程綱要 訓練績效、工具與輸出1.項目管理的內涵、框架體系與組織保障 項目管理的內涵、定義與概念 項目管理的系統化管理與各個階段 項目管理之啟動：立項+人力資源保障&#.. |
| 安全風險管理和事故隱患排除治理體系應用 |
| 主講老師：肖維 培訓天數：2 天 專業類別： 項目管理 行業類別： |
| 課程簡介：第一章：案例分析與研究（重點案例介紹） 事故概況（全面性剖析） 事故經過（工藝流程介紹） 事故直接原因（直接原因和間接原因分析） 教訓與啟示（與管理實際相結.. |
| 基建項目管理實戰訓練 |
| 主講老師：魏及淇 培訓天數：1 天 專業類別： 項目管理 行業類別： |
| 課程簡介：單元一 項目團隊的職業道德與素養一、項目團隊的知識結構1、項目管理知識2、通用管理知識3、相關專業知識：4、環境適應能力：5、人際關系能力：二、項目團隊的素質提升 1、項目經理角色認知與職責.. |
| 項目經理的二十五個場景全案例解析 |
| 主講老師：董軼 培訓天數：2 天 專業類別： 項目管理 行業類別： |
| 課程簡介：將按照項目管理的十大知識領域（對應案例的“切入點”）來分類介紹25個案例：一、范圍管理第1個案例：某民營科技公司項目范圍管理缺失導致進度延誤及財務危機切入點：范圍關聯點：進度、成本和干系人知識.. |
| 項目管理實戰技能提升訓練5天 |
| 主講老師：楊斌 培訓天數：5 天 專業類別： 項目管理 行業類別： |
| 課程簡介：1 講授&實操 4天 1、講授：以“PMI：PMBOK“為基礎，系統呈現項目管理的基本知識架構和內在邏輯；重點在于通過案例分析與問題討論，引導學員理解項目管理的核心理念，以及與自身工作結合的思路。2、.. |
| 管理中的項目式思維 |
| 主講老師：鐘理勇 培訓天數：2 天 專業類別： 項目管理 行業類別： |
| 課程簡介：主題 內容 工具/方法一、背景導入 1.項目導向的組織優勢2.國際上項目管理知識體系3.項目思維對工作的作用 1.理論講授2.案例研討3.視頻教學二、基礎知識 1. 項目管理常識梳理2. 五大過程組和十大領域.. |
| 項目管理實用工具操作演練 |
| 主講老師：魏及淇 培訓天數：2 天 專業類別： 項目管理 行業類別： |
| 課程簡介：一、前言：什么是項目和項目管理1、了解學員對項目管理知識體系的了解程度，項目的定義與特點2、項目管理發展歷史—偉大的項目=偉大的項目管理嗎？3、項目管理案例 挑選各小組的項目案例小組成員集體討論，從講師提.. |
| 項目造價管理培訓課程方案 |
| 主講老師：魏及淇 培訓天數：2 天 專業類別： 項目管理 行業類別： |
| 課程簡介：第一部分 投資項目預決算管理一、基建工程造價構成1、基建工程造價理論構成2、現行工程造價構成1）現行工程造價內容2）建筑安裝工程造價3、建筑安裝工程造價與工程成本、施工成本關系4、工程造價的定額計價方法.. |
| 2020年EPC項目管理人員培訓班 |
| 主講老師：魏及淇 培訓天數：2 天 專業類別： 項目管理 行業類別： |
| 課程簡介：第零步 項目管理知識導論（回顧基本知識，把握核心理念）核心課程 案例研討 互動演練1、項目與項目管理A) 項目管理的起源B) 項目管理的定義和三角約束C)項目十大知識領域與五大過程2、項目總承包管理A) 管.. |
| 卓越的項目管理實踐與應用 |
| 主講老師：李健 培訓天數：2 天 專業類別： 項目管理 行業類別： |
| 課程簡介：引言：企業經營面臨的挑戰分析；項目管理提升對于企業轉型的必要性導入篇：項目管理概述理解：項目的含義及特點工具：項目管理十大知識領域圖項目過程組：啟動、計劃、執行、控制、收尾理論：項目三角形原理分析：項目管理過程易.. |
| 失效模式與影響分析（FMEA）應用實操訓練營 |
| 主講老師：李健 培訓天數：3 天 專業類別： 項目管理 行業類別： |
| 課程簡介：引言：FMEA的類型——DFMEA，PFMEA思考：為什么使用FMEA？（FMEA的目的與優點）第一篇：DFMEA的應用方式：現場通過練習并進行各小組點評導入：DFMEA含義及實施的策略方法一.. |
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