【講師介紹】：
實(shí)戰派咨詢(xún)師
落地式培訓師
企業(yè)文化建設落地專(zhuān)家
企業(yè)管理升級實(shí)戰專(zhuān)家
企業(yè)流程再造導入專(zhuān)家
在海爾集團工作10年，海爾文化核心建設者、海爾流程再造項目負責人、海爾自主經(jīng)營(yíng)體管理模式牽頭人，積累了豐富的實(shí)戰經(jīng)驗，海爾管理模式研究者、推廣專(zhuān)家。
在海爾集團負責文化建設工作，將張瑞敏管理思想轉化成文化管理，對內宣傳企業(yè)的戰略決策，樹(shù)立先進(jìn)典型、總結推廣模式、剖析錯誤案例，匯聚員工凝聚力，激發(fā)員工創(chuàng )造力；對外宣傳企業(yè)形象，提高市場(chǎng)美譽(yù)度。
做企業(yè)管理咨詢(xún)5年，借鑒海爾管理模式，為數十家企業(yè)成功導入適合企業(yè)發(fā)展階段的管理模式。
【研究領(lǐng)域】：
借鑒海爾10年工作的沉淀經(jīng)驗，結合5年為企業(yè)成功導入創(chuàng )新管理實(shí)踐，在集團管控、企業(yè)文化建設、流程再造、人力資源管理、OEC管理模式、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、人單合一模式、6S管理等方面經(jīng)驗豐富。 

【授課風(fēng)格】： 三實(shí)：實(shí)戰、實(shí)用、實(shí)效。 培訓定制化：能根據企業(yè)需求量身打造培訓課程，實(shí)現貼近企業(yè)需求的咨詢(xún)式培訓。 效果落地化：案例豐富，實(shí)戰性強；通俗易懂，學(xué)以致用。

山東移動(dòng)、山東聯(lián)通、紅領(lǐng)集團、齊魯石化、建設銀行、工商銀行、南寧大容機電工程有限公司、青島銀行濟南分行、建設銀行泰安分行、農村信用社、明珠國際集團、山東永力集團、徐州海諾商貿有限公司、徐州高華物資有限公司、徐州蘇普制冷設備、徐州正道投資有限公司、雙虎家私、新泰行政審批中心、中國電信山東分公司、山東理工大學(xué)

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