房地產(chǎn)狼性營(yíng)銷(xiāo)技巧

主講老師：李健霖 課程時(shí)長(cháng)：2 天

課程背景：房地產(chǎn)銷(xiāo)售不同于一般的商品，對于任何一位消費者來(lái)說(shuō)，都是一份不少的花銷(xiāo)，同時(shí)，房地產(chǎn)的銷(xiāo)售涉及到的東西，包括政策，費用，物業(yè)等多方面，因此，房地產(chǎn)銷(xiāo)售的技巧也就有著(zhù)自己獨特的一面。經(jīng)濟危機等多方面的..

打造銀行保險狼性營(yíng)銷(xiāo)團隊

主講老師：李嘉慈 課程時(shí)長(cháng)：2 天

課程背景：銀行理財經(jīng)理是接觸客戶(hù)最前沿的人員，他們每天都在接觸著(zhù)各式各樣的客戶(hù)，各種層級和各種情況，現在銀保監會(huì )合并后，很多政策相應出臺，保險公司不允許在銀行網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行駐點(diǎn)經(jīng)營(yíng)，甚至很多的地區已經(jīng)不允許保險公司銷(xiāo)售..

銷(xiāo)售業(yè)績(jì)倍增法寶——狼性營(yíng)銷(xiāo)人員的有效招聘及培訓提升

主講老師：崔自三 課程時(shí)長(cháng)：2 天

導言：從《三國演義》桃園三結義看團隊打造的重要性　　反思：我們?yōu)槭裁匆衅讣罢邕x營(yíng)銷(xiāo)人員，尤其是營(yíng)銷(xiāo)干部？我們?yōu)槭裁匆嘤?、教育新入職營(yíng)銷(xiāo)人員？　　 第一部分：營(yíng)銷(xiāo)人員的招聘及甄選一、..

高績(jì)效狼性營(yíng)銷(xiāo)團隊的打造與歷練

主講老師：崔自三 課程時(shí)長(cháng)：1 天

第一部分：認識團隊一、 為何要打造團隊？視頻：狼的力量從何而來(lái)？1、團隊的力量是無(wú)窮的2、小成功靠個(gè)人，大成功靠團隊二、為何要打造狼性團隊？1、中國的企業(yè)普遍是防守有余，進(jìn)..

狼性營(yíng)銷(xiāo)之—行業(yè)用戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)技巧

主講老師：郭楚凡 課程時(shí)長(cháng)：2 天

【課程內容】1、　 如何尋找和把握行業(yè)的市場(chǎng)機會(huì )？　　行業(yè)的巨大發(fā)展，帶來(lái)的巨大的市場(chǎng)需要，但不一定都適合每一個(gè)企業(yè)。如何正確捕捉和篩選本企業(yè)的市場(chǎng)機會(huì )，是市場(chǎng)拓展成功的前提。決定是否進(jìn)入新行業(yè)的三大利器..

狼性營(yíng)銷(xiāo)之—高效商務(wù)談判技巧

主講老師：郭楚凡 課程時(shí)長(cháng)：2 天

【課程內容】 案例：華為進(jìn)入俄羅斯的談判 案例：某接口局項目談判一、談判的原則及行動(dòng)綱領(lǐng) 1、談判的三大基本原則 2、談判的兩種類(lèi)型及戰略 3、談判風(fēng)格與行為表現 4、價(jià)格杠桿原理與蹺蹺板..

狼性營(yíng)銷(xiāo)之--大客戶(hù)銷(xiāo)售技巧

主講老師：郭楚凡 課程時(shí)長(cháng)：2 天

本課程將幫助您和您的企業(yè)：——在大客戶(hù)管理中的準確自我定位，明確扮演的角色；——學(xué)習整合公司資源，為客戶(hù)創(chuàng )造更大價(jià)值，從而贏(yíng)得大客戶(hù)的方法；&mdash..

狼性營(yíng)銷(xiāo)技巧訓練

主講老師：李健霖 課程時(shí)長(cháng)：2 天

《狼性營(yíng)銷(xiāo)技巧訓練》課程大綱 ----銷(xiāo)售管理專(zhuān)家 李健霖老師主講（標準版：12課時(shí)） 課程背景： 狼群是最具戰斗力，能在最嚴酷的自然條件下生存的群體。狡詐、勇敢、機智、兇殘、雄心、耐性是它的代名詞..

狼性營(yíng)銷(xiāo)團隊建設與管理

主講老師：王建偉 課程時(shí)長(cháng)：2 天

《狼性營(yíng)銷(xiāo)團隊建設與管理》課程受眾：區域經(jīng)理、大區經(jīng)理、營(yíng)銷(xiāo)總監、總經(jīng)理課程時(shí)間：2天授課老師：王建偉授課方式：實(shí)戰方法＋錄像觀(guān)賞＋角色扮演＋案例研討＋專(zhuān)題互動(dòng)＋模擬演練課程背景：企業(yè)生存發(fā)展..

狼性營(yíng)銷(xiāo)—智奪大客戶(hù)

主講老師：王建偉 課程時(shí)長(cháng)：2 天

《狼性營(yíng)銷(xiāo)—智奪大客戶(hù)》課程受眾：大客戶(hù)售精英、大客戶(hù)銷(xiāo)售經(jīng)理、營(yíng)銷(xiāo)總監課程時(shí)間：2天授課方式：實(shí)戰方法＋錄像觀(guān)賞＋角色扮演＋案例研討＋專(zhuān)題互動(dòng)＋模擬演練授課老師：王建偉課程背景：&l..

房地產(chǎn)狼性營(yíng)銷(xiāo)技巧

主講老師：李健霖 課程時(shí)長(cháng)：2 天

課程背景：房地產(chǎn)銷(xiāo)售不同于一般的商品，對于任何一位消費者來(lái)說(shuō)，都是一份不少的花銷(xiāo)，同時(shí)，房地產(chǎn)的銷(xiāo)售涉及到的東西，包括政策，費用，物業(yè)等多方面，因此，房地產(chǎn)銷(xiāo)售的技巧也就有著(zhù)自己獨特的一面。經(jīng)濟危機等多方面的..

以客戶(hù)為中心的狼性營(yíng)銷(xiāo)—以華為為例

主講老師：許浩明 課程時(shí)長(cháng)：6 天

課程背景與目的：企業(yè)是否存在如下挑戰：銷(xiāo)售業(yè)績(jì)難以提升上去；銷(xiāo)售人員動(dòng)力不夠激情不足；銷(xiāo)售總被對手壓制；銷(xiāo)售能力急需提升；銷(xiāo)售流程急需改善；銷(xiāo)售人員間惡心競爭，甚至互相拆臺;最終導致企業(yè)競爭力不強…..

狼性營(yíng)銷(xiāo)團隊建設與管理

主講老師：王建偉 課程時(shí)長(cháng)：2 天

《狼性營(yíng)銷(xiāo)團隊建設與管理》課程受眾：區域經(jīng)理、大區經(jīng)理、營(yíng)銷(xiāo)總監、總經(jīng)理課程時(shí)間：2天授課老師：王建偉授課方式：實(shí)戰方法＋錄像觀(guān)賞＋角色扮演＋案例研討＋專(zhuān)題互動(dòng)＋模擬演練課程背景：企業(yè)生存發(fā)展..

高績(jì)效狼性營(yíng)銷(xiāo)團隊的打造與個(gè)人歷練

主講老師：崔自三 課程時(shí)長(cháng)：1 天

第一部分： 認識團隊一、 為何要打造團隊？視頻：狼的力量從何而來(lái)？1、團隊的力量是無(wú)窮的2、小成功靠個(gè)人，大成功靠團隊二、為何要打造狼性團隊？1、中國的企業(yè)普遍是防守有余，進(jìn)攻不足..

狼性營(yíng)銷(xiāo)團隊特訓營(yíng)

主講老師：李春夫 課程時(shí)長(cháng)：2 天

模塊一：危機：銷(xiāo)售團隊的病癥第一部分：銷(xiāo)售團隊的5大病癥1.1病癥1：缺乏核心領(lǐng)袖工具銷(xiāo)售領(lǐng)袖測試表1.2病癥2：核心動(dòng)力源不足工具銷(xiāo)售人員目標管理表1.3病癥3：沒(méi)有凝聚力工具合理引導競..

實(shí)戰狼性營(yíng)銷(xiāo)特訓營(yíng)

主講老師：李春夫 課程時(shí)長(cháng)：2 天

模塊一：狼性營(yíng)銷(xiāo)心態(tài)：強者心態(tài)戰無(wú)不勝一．群狼PK老虎：王侯將相，寧有種乎二．天生我材必成功：達觀(guān)的心態(tài)很重要三．志當存高遠：使命感成就光榮的夢(mèng)想四．只吃肉不吃草：目標要執著(zhù)五．狼性生存：在冬天里..

狼性營(yíng)銷(xiāo)之巔峰心態(tài)

主講老師：吳建輝 課程時(shí)長(cháng)：2 天

第一講、清晰銷(xiāo)售夢(mèng)想、堅持銷(xiāo)售目標即將解決的問(wèn)題為何經(jīng)銷(xiāo)商及我們的動(dòng)力不能持久？為何經(jīng)銷(xiāo)商及我們總不知要為什么要工作？為何經(jīng)銷(xiāo)商及我們總能找出一大堆不可能的理由？為何有些經(jīng)銷(xiāo)商及我們總是不找方法，找借口？為何..

狼性營(yíng)銷(xiāo)之銷(xiāo)售流程管控六步戰法（技巧篇）

主講老師：梁輝 課程時(shí)長(cháng)：2 天

銷(xiāo)售流程管控六步戰法一：計劃階段1. 競爭分析（SWOT分析、波士頓矩陣）2. 客戶(hù)內部采購流程分析3. 銷(xiāo)售機會(huì )管理計劃銷(xiāo)售流程管控六步戰法二：客戶(hù)接觸一、哪些因素導致對方不信任我們？1. ..

狼性營(yíng)銷(xiāo)團隊

主講老師：曹勇 課程時(shí)長(cháng)：2 天

第一講：狼性銷(xiāo)售團隊的組成一、銷(xiāo)售人員的勝任模型1. 態(tài)度價(jià)值2. 抗壓能力3. 堅持能力4. 受挫能力5. 學(xué)習能力6. 要性能力練習：如何招到想要的人才的六問(wèn)二、銷(xiāo)售管理者的四..

狼性營(yíng)銷(xiāo)-巔峰激勵與感恩心態(tài)

主講老師：張峰 課程時(shí)長(cháng)：1 天

【課前導入】開(kāi)訓動(dòng)員---從精氣神 到 形勢魂1.團隊建設：分小組選出頭狼和政委，起隊名隊呼2.風(fēng)采展示：各小組登臺展示并宣誓承諾3.團隊規則: 宣布課程軍規和評分標準第一講：戰狼出征---狼性文化是..

華為——以客戶(hù)為中心狼性營(yíng)銷(xiāo)

主講老師：譚宏川 課程時(shí)長(cháng)：2 天

第一講：華為的狼性文化課堂互動(dòng)：大家如何理解狼性文化？一、華為狼性文化源于危機意識課前閱讀：任總《我的父親母親》案例：比爾蓋茨——微軟離破產(chǎn)之后十八個(gè)月二、華為的狼性文化 ..

敢于勝利，善于勝利 華為狼性營(yíng)銷(xiāo)與銷(xiāo)售項目管理

主講老師：竇毅 課程時(shí)長(cháng)：2 天

一、華為狼性文化與營(yíng)銷(xiāo)體系規劃1、企業(yè)文化的概念與內涵2、華為狼性文化內涵與表現團隊合作：勝則舉杯相慶亮劍精神：狹路相逢勇者勝嗅覺(jué)靈敏：善于發(fā)現機會(huì )..

華為狼性營(yíng)銷(xiāo)

主講老師：崔偉東 課程時(shí)長(cháng)：2 天

【課程背景】華為用近三十年的時(shí)間引進(jìn)世界最先進(jìn)的營(yíng)銷(xiāo)管理體系，牽引著(zhù)華為從一家小型“三無(wú)”（無(wú)技術(shù)、無(wú)資金、無(wú)人才）民營(yíng)企登上世界通信設備產(chǎn)業(yè)的珠峰。團隊管理是華為崛起的核心秘訣之一，正是..

打造狼性營(yíng)銷(xiāo)團隊特訓營(yíng)

主講老師：吳昌鴻 課程時(shí)長(cháng)：2 天

第一章、營(yíng)銷(xiāo)精英職業(yè)化修煉一、營(yíng)銷(xiāo)精英信念體系重構1、情緒ABC理論 2、是什么讓你形成消極的信念？3、為什么要改變消極的信念？4、根除消極信念的重新架構法導入 5、有效改變消極信念的五個(gè)步驟..

狼性營(yíng)銷(xiāo)之業(yè)績(jì)倍增的四大關(guān)鍵按鈕（策略篇）

主講老師：梁輝 課程時(shí)長(cháng)：2 天

第一講：狼的謀略——市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)實(shí)用策略一、產(chǎn)品定位——占領(lǐng)心智模式1. 自我認知2. 提煉買(mǎi)點(diǎn)3. 感知賣(mài)點(diǎn)4. 傳播賣(mài)點(diǎn)二、影響消費行為的關(guān)鍵點(diǎn)..