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              商超管理培訓講師
              
			              
		              
		
                
		
		
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		於國智培訓講師
		
                
			於國智
			
		
                
		
                “十三五”規劃專...
                
		
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		余杰奇培訓講師
		
                
			余杰奇
			
		
                
		
                著名連鎖經營終端培訓管理專家和咨詢顧問終...
                
		
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		顏廷壩培訓講師
		
                
			顏廷壩
			
		
                
		
                中國實戰派企業戰略專家、國學與管理學者 ...
                
		
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		肖泉培訓講師
		
                
			肖泉
			
		
                
		
                名店店務系統建設培訓專家
資源整合專家...
                
		
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		賈皓然培訓講師
		
                
			賈皓然
			
		
                
		
                商超專家
職業培訓師 
I...
                
		
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		郭翌培訓講師
		
                
			郭翌
			
		
                
		
                知名培訓講師
實戰管理專家
&ldq...
                
		
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		李凱倫培訓講師
		
                
			李凱倫
			
		
                
		
                中國自信演講學創始人 
亞洲...
                
		
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典型客戶



              

              

                                                       

              


              


              

              
	
	
		商超管理培訓公開課
		
	
	
	
              

              

                
 

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                課程收益：第二期 2012年10月19日 周五 1600元 上海 備注：小班授課，限招20人。以報名先后順序為準，滿班后的報名學員自動轉為下期。 課程大綱： 模塊一、銷售及客戶服務人員職場角色認知 1.你是誰？ 2.你在哪..
                
	
                

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                課程收益：第一期 2012年2月23-24日 周四一周五 2800元 上海 第二期 2012年6月12-13日 周二一周三 2800元 上海 第三期 2012年11月22-23日 周四一周五 2800元 上海 備注：小班授課，限招20..
                
	
                

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                課程收益：課程大綱（實際案例互動教學，3天2晚，封閉式訓練） １金牌店長管理技能實務——必備能力、基本管理技巧、運營店面的工具 ２店務管理實務——有效費用管理,工作重點、營業分析、工作會議等..
                
	
                

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			商超管理培訓內訓課
			
		
		
		
              
	
              

                


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                課程收益：培訓對象： 經銷商、加盟商、店長、中高層管理人員 培訓收益： 1、有效提升店長與加盟商對門店經營管理的現代思維 2、有效提升店長與加盟商的單店營業能力提升 3、掌握專賣店門店運營系統，有效提升管理效率 
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                課程收益：引子：發現銷量倍增因素——商超渠道運作價值鏈 第一部分 KA賣場選擇與確定 第一節 要么不進，要么做好 一、痛之切、愛之深的賣場 二、管到門店的具體意義 第二節 七步選定KA賣場 第三節 制定..
                
	
                

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                課程收益：課程內容:第一講、門店促銷員服務意識1、門店促銷員的銷售心態樂在工作，事業有成決定工作業績的三大要素門店促銷員要具備四大積極心態案例分享：如果象打麻將一樣工作，會發生什么？2、 促銷員壓力點與減壓技巧促銷..
                
	
                

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                課程收益：第一講：管理概述 1. 討論：管理五問？  管理為什么？  管理是什么？  管理憑什么？  管理管什么？  管人管什么？ 2. ..
                
	
                

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                課程收益：【課程安排】 上午：第一、二講 下午：第三、四講【課程大綱】 第一講：促銷活動的種類  為什么要促銷？  如何保證不讓促銷活動成為雞肋？  促銷活動的種類
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                課程收益：一、奢侈品知識1.識別奢侈品2.常見奢侈品牌LOGO品牌特色介紹奢侈品牌特征3.553015定律4.奢侈品搭配5.奢侈品運用6.建立客戶PIS體系7.奢侈品與人的關系
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                課程收益：課程前言：超市在中國的發展時間不長，但二十多年的時間，中國超市的發展日趨成熟，出現了許多大型的可以和國際相比的連鎖超市，在蓬勃發展的今天，如何在實際工作中推動銷售的穩步、健康、有序發展，創造銷售的奇跡和輝煌，如何培養超市優秀乃至卓越..
                
	
                

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                課程收益：一、認知 1、角色認知——自我分析與定位 企業角色――分享商場角色――分享 個人角色――分享2、 對商場角色的規范、權利和義務的準確把握如何定義管理 管理對自身的重要性..
                
	
                

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                課程收益：導入、市場總監的角色1、市場與銷售的職責2、市場營銷與銷售的關系互動問答一、商超促銷活動8大技巧1、一個核心:尋求第一的定位2、一個出發點: 細分人群的興趣3、一個主題:動人心弦的包裝4、一個概念:營銷是..
                
	
                

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                課程收益：決戰商超——商超渠道營銷課程目標：1、充分認識加強商超管理的重要意義2、掌握高效的商超選擇、溝通、營銷技巧與策略3、全面提升對商超的管理和服務技能課程對象：1、企業總經理、營銷總監、區..
                
	
                

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                課程收益：一、商超賣場運營管理策略1、商超賣場經營需要的思維模式1）思維轉換的力量演練：做做看2）營銷三大準則與四大真相2、如何讓銷售倍增——商超賣場十大贏利模式區域領先、產品領先、促銷領先、服務領..
                
	
                

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