財務(wù)風(fēng)險控制培訓專(zhuān)題,匯集有關(guān)財務(wù)風(fēng)險控制培訓的相關(guān)培訓資訊,財務(wù)風(fēng)險控制培訓包括相關(guān)公開(kāi)課、內訓課、培訓講師及相關(guān)資訊。財務(wù)風(fēng)險控制是指在財務(wù)管理過(guò)程中,利用有關(guān)信息和特定手段,對企業(yè)財務(wù)活動(dòng)施加影響或調節,以便實(shí)現計劃所規定的財務(wù)目標,回避風(fēng)險的發(fā)生。財務(wù)風(fēng)險控制的方法主要有:防護性控制、前饋性控制、反饋控制
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財務(wù)風(fēng)險控制培訓、
財務(wù)分析與決策培訓、
非財務(wù)人員的財務(wù)管理培訓、
地點(diǎn): 廣東 (廣州) 時(shí)間:2023-06-14
課程大綱:第一講:風(fēng)險管理一、風(fēng)險管理1. 風(fēng)險定義2. 風(fēng)險三要素:目標、不確定性、影響3.風(fēng)險層級:公司層面風(fēng)險、流程風(fēng)險、意識層面風(fēng)險4. 風(fēng)險類(lèi)型:戰略風(fēng)險、運營(yíng)風(fēng)險、財務(wù)風(fēng)險、市..
地點(diǎn): 廣東 (深圳) 時(shí)間:2017-10-21
2.1 掌握以下內容2.1.1 財務(wù)風(fēng)險的概念(廣義)2.1.2 企業(yè)財務(wù)風(fēng)險兩大來(lái)源2.1.3 企業(yè)財務(wù)風(fēng)險管理目標2.1.4 財務(wù)風(fēng)險管理在企業(yè)全面風(fēng)險管理中的意義和作用2.1.5 企業(yè)財務(wù)風(fēng)..
注冊企業(yè)風(fēng)險管理師-企業(yè)財務(wù)風(fēng)險管理
地點(diǎn): 廣東 (深圳) 時(shí)間:2017-10-21
【課程大綱】2.1 掌握以下內容2.1.1 財務(wù)風(fēng)險的概念(廣義)2.1.2 企業(yè)財務(wù)風(fēng)險兩大來(lái)源2.1.3 企業(yè)財務(wù)風(fēng)險管理目標2.1.4 財務(wù)風(fēng)險管理在企業(yè)全面風(fēng)險管理中的意義和作用2.1..
地點(diǎn): 重慶 (重慶) 時(shí)間:2014-08-23
內部審計篇一、審計相關(guān)理念(一)內部審計的發(fā)展歷程1)國際內部審計師協(xié)會(huì )關(guān)于內部審計的定義變遷及其概念重點(diǎn)2)中國審計協(xié)會(huì )關(guān)于內部審計的定義(二)當前內部審計的先進(jìn)理念與發(fā)展趨勢1)內部審計的..
實(shí)施會(huì )計準則解析及財務(wù)風(fēng)險預警與控制
地點(diǎn): 北京 (北京) 時(shí)間:2014-08-19
模塊一: 一、財務(wù)風(fēng)險預警管理的目的與內容二、財務(wù)風(fēng)險預警體系的建立三、企業(yè)環(huán)境財務(wù)預警四、企業(yè)基礎管理活動(dòng)財務(wù)預警五、企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)財務(wù)預警六、企業(yè)采購活動(dòng)財務(wù)預警七、工程項目財務(wù)預警..
地點(diǎn): 上海 (上海) 時(shí)間:2014-05-16
內部審計篇一、審計相關(guān)理念(一)內部審計的發(fā)展歷程1)國際內部審計師協(xié)會(huì )關(guān)于內部審計的定義變遷及其概念重點(diǎn)2)中國審計協(xié)會(huì )關(guān)于內部審計的定義(二)當前內部審計的先進(jìn)理念與發(fā)展趨勢1)內部審計的..
企業(yè)內部審計及內部控制與財務(wù)風(fēng)險管理
地點(diǎn): 廣東 (深圳) 時(shí)間:2013-05-17
內部審計篇一、審計相關(guān)理念(一) 內部審計的發(fā)展歷程1) 國際內部審計師協(xié)會(huì )關(guān)于內部審計的定義變遷及其概念重點(diǎn)2) 中國審計協(xié)會(huì )關(guān)于內部審計的定義(二) 當前內部審計的先進(jìn)理念與發(fā)展趨勢1) ..
企業(yè)內部審計及內部控制與財務(wù)風(fēng)險管理
地點(diǎn): 廣東 (深圳) 時(shí)間:2012-12-22
內部審計篇一、內部審計的基本概念(一)內部審計的概念1)概念2)目的 3)內部審計與外部審計的比較(二)內部審計的發(fā)展階段1)控制2)控制結構 3)企業(yè)風(fēng)險4)企業(yè)風(fēng)險管理流程..
財務(wù)報表多維透視分析與財務(wù)風(fēng)險預警高級研修班
地點(diǎn): 浙江 (杭州) 時(shí)間:2012-03-16
課程背景公司領(lǐng)導明確財務(wù)管理工作的重要性。一個(gè)企業(yè),無(wú)論目前的規模,還是經(jīng)營(yíng)和交易,還是當期的收益或者未來(lái)的預期,最終都會(huì )落腳在一個(gè)“錢(qián)“字上,因此,財務(wù)部門(mén)不僅能夠也應當把錢(qián)算好,更要管..
企業(yè)內部審計及內部控制與財務(wù)風(fēng)險管理高級培訓班
地點(diǎn): 廣東 (深圳) 時(shí)間:2011-08-12
2011年08月12--13日/10月22-23日 深 圳 (11日全天報到) 2011年08月20--21日/10月29-30日 上 海 (19日全天報到) 內部審計篇一、內部審計的基本概念 ..
國內企業(yè)財務(wù)風(fēng)險管理精要實(shí)訓
主講老師:平梵 課程時(shí)長(cháng):2 天
第一講 企業(yè)財務(wù)風(fēng)險管理概述1 風(fēng)險定義2 風(fēng)險類(lèi)別3 風(fēng)險層次4 企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險管理分析:中國企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險管理培訓案例!解析:中國企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險管理內訓案例!案例:中國企業(yè)的財務(wù)風(fēng)..
主講老師:霍振先 課程時(shí)長(cháng):2 天
第一部分 要識別財務(wù)風(fēng)險,要對企業(yè)進(jìn)行體檢一、 如何從報表中識別財務(wù)風(fēng)險?1、 如何閱讀資產(chǎn)負債表2、 如何閱讀利潤表3、 如何閱讀現金流量表二、 報表分析法1、 盈利風(fēng)險2、 周轉風(fēng)險 ..
郵政行業(yè)財務(wù)風(fēng)險管理與財務(wù)決策
1.風(fēng)險管理的概念與思路◆企業(yè)風(fēng)險模型◆企業(yè)財務(wù)風(fēng)險識別的基本方法◆環(huán)境風(fēng)險、流程風(fēng)險、決策信息風(fēng)險◆企業(yè)管理控制系統建立的要點(diǎn)2.內部控制與業(yè)務(wù)流程重組◆內部控制概論◆內部會(huì )計控制規范總..
研修內容 (一)內控體系的建立與財務(wù)風(fēng)險控制的方法 1、內控體系設計的基本原則與主體內容 2、部門(mén)內控的執行程序與風(fēng)險控制技巧 3、自控評估的構成要素與管理結構 4、酒店低盈利期基于績(jì)效管理的工資..
主講老師:牛鑫宇 課程時(shí)長(cháng):2 天
導引:幾個(gè)案例1.巨人集團2.安然事件3.浙江新光集團的財務(wù)危機案例分析比較第一講:財務(wù)風(fēng)險的涵義一、財務(wù)風(fēng)險的內涵二、財務(wù)風(fēng)險的特征1.客觀(guān)性2.不確定性3.可控性4.全..
主講老師:蔣開(kāi)平 課程時(shí)長(cháng):1 天
第一部分:企業(yè)財務(wù)困局與原因1、公司新建的困局與原因案例講解:新建企業(yè)在資金管理、資產(chǎn)管理、稅收管理和費用支出管理方面普遍存在的風(fēng)險,及其存在的原因。2、公司控制的困局與原因案例講解:老板在對公司的掌..
財務(wù)風(fēng)險控制 決策者的財務(wù)管理及風(fēng)險識別
主講老師:胡冬梅 課程時(shí)長(cháng):1 天
一、經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中為何應熟悉財務(wù)知識1、管理企業(yè)為什么要懂些財務(wù)知識?誤區概覽-案例羅列2、告別拍腦袋決策,您應該用數據說(shuō)話(huà)3、知悉基本財務(wù)知識后應如何以財務(wù)思維指導決策4、了解業(yè)務(wù)活動(dòng)處理的真實(shí)反饋..
企業(yè)財務(wù)風(fēng)險與稅務(wù)籌化實(shí)務(wù)
主講老師:池宏?yáng)| 課程時(shí)長(cháng):2 天
本課主要從企業(yè)財務(wù)報表,資產(chǎn)負債率、應收賬款的管理,其他應收款往來(lái)科目中給企業(yè)的隱性風(fēng)險分析,并對合同的風(fēng)險,企業(yè)的利潤投資分配等幾個(gè)情況,結合案例進(jìn)行剖析,如何稅收籌劃,預警財務(wù)風(fēng)險,使企業(yè)管理者能夠運用財務(wù)風(fēng)險的..
主講老師:陳梅 課程時(shí)長(cháng):2 天
一、財務(wù)管控和審計核心思路1、 財務(wù)風(fēng)險管控的知識架構2、 財務(wù)風(fēng)險管控邏輯思路與切入點(diǎn)3、 數智時(shí)代的財務(wù)、審計環(huán)境4、 內部經(jīng)濟責任審計二、審計內控測試 1、 財報數據、財務(wù)指標透視2..
企業(yè)財務(wù)風(fēng)險中的幾個(gè)實(shí)務(wù)問(wèn)題
主講老師:池宏?yáng)| 課程時(shí)長(cháng):2 天
一、債務(wù)率與資產(chǎn)負債率問(wèn)題1、資產(chǎn)負債率與債務(wù)率的關(guān)系與判別?2、有息負債對公司的企業(yè)利潤是一顆毒瘤。3、公認的企業(yè)的負債率警戒線(xiàn)有效嗎?4、優(yōu)秀的企業(yè)是如何控制資產(chǎn)負債率?5、財務(wù)如何去策劃好企..
主講老師:胡樂(lè )群 課程時(shí)長(cháng):2 天
1.風(fēng)險財務(wù)影響分析的基本概念財務(wù)風(fēng)險理念與財務(wù)風(fēng)險來(lái)源財務(wù)風(fēng)險管理框架風(fēng)險財務(wù)影響分析的概念風(fēng)險財務(wù)影響分析的意義2.資產(chǎn)結構扭曲..
主講老師:謝麗 課程時(shí)長(cháng):2 天
第一講:風(fēng)險管理一、風(fēng)險管理1. 風(fēng)險定義2. 風(fēng)險三要素:目標、不確定性、影響3. 風(fēng)險層級:公司層面風(fēng)險、流程風(fēng)險、意識層面風(fēng)險4. 風(fēng)險類(lèi)型:戰略風(fēng)險、運營(yíng)風(fēng)險、財務(wù)風(fēng)險、市場(chǎng)風(fēng)險、法律風(fēng)險..
財務(wù)風(fēng)險有效控制(專(zhuān)業(yè)版)
主講老師:俞勤 課程時(shí)長(cháng):1 天
一、什么是財務(wù)風(fēng)險狹義和廣義的財務(wù)風(fēng)險。二、財務(wù)風(fēng)險識別1. 籌資風(fēng)險。2. 投資風(fēng)險。3. 現金流量風(fēng)險。4. 信用風(fēng)險。三、債務(wù)籌資風(fēng)險控制(一)債務(wù)籌資風(fēng)險評估1. 杠桿分析..
企業(yè)財務(wù)中常見(jiàn)的財務(wù)風(fēng)險項目與實(shí)務(wù)
主講老師:池宏?yáng)| 課程時(shí)長(cháng):2 天
一、企業(yè)注冊資本中的財務(wù)風(fēng)險判別。1、認繳制下注冊資金是大還是小,對企業(yè)的未來(lái)有利?2、注冊資金下應注意的稅收風(fēng)險有哪些?3、進(jìn)行融資時(shí),注冊資金應注意的幾個(gè)風(fēng)險問(wèn)題?二、經(jīng)濟合同中的財務(wù)風(fēng)險審查..
主講老師:羅紅英 課程時(shí)長(cháng):2 天
講程綱要:一、 企業(yè)財務(wù)報告閱讀與分析1、資產(chǎn)負債表的分析(1)公司資產(chǎn)資量評價(jià)(2)公司財務(wù)安全評價(jià)(3)公司資產(chǎn)管理能力評價(jià)2、利潤表的分析(1)利潤是如何形成的(2)成本和費用的..
數字背后的秘密——基于財務(wù)風(fēng)險防范的貸前審核工具
主講老師:王延明 課程時(shí)長(cháng):2 天
引言 哲學(xué)中的認識論與財務(wù)第一部分 讀懂財務(wù)報表建立一個(gè)分析框架 一個(gè)分析框架(戰略、會(huì )計、財務(wù)和前景) 宏觀(guān)背景 四個(gè)周期階段 ..
主講老師:邢梁雁 課程時(shí)長(cháng):1 天
一:基本財稅運營(yíng)原理1、國有企業(yè)內部控制框架構建(1)基本框架(2)兩類(lèi)目標(3)四大責任主體(4)七大原則(5)五大要素(6)兩條控制主線(xiàn)(7)五大機制2、國有企業(yè)風(fēng)險預警機制構..
電商企業(yè)法務(wù)及財務(wù)風(fēng)險防控
主講老師:鄭志東 課程時(shí)長(cháng):1 天
電商企業(yè)法律風(fēng)險防控1、電商行業(yè)法律法規解讀;2、電商合同相關(guān)法律問(wèn)題;3、電商廣告業(yè)務(wù)合規風(fēng)險及防范;4未獲得行政許可的法律風(fēng)險及防范:5、電子合同中的法律風(fēng)險及防范;6、侵犯消費者權益法律..
財務(wù)風(fēng)險有效控制(專(zhuān)業(yè)版)
主講老師:俞勤 課程時(shí)長(cháng):2 天
一、什么是財務(wù)風(fēng)險狹義和廣義的財務(wù)風(fēng)險。二、財務(wù)風(fēng)險識別1. 籌資風(fēng)險。2. 投資風(fēng)險。3. 現金流量風(fēng)險。4. 信用風(fēng)險。三、債務(wù)籌資風(fēng)險控制(一)債務(wù)籌資風(fēng)險評估1. 杠桿分析..
個(gè)人營(yíng)銷(xiāo)與風(fēng)險控制
主講老師:王軍生 課程時(shí)長(cháng):2 天
第一單元:個(gè)人貸款業(yè)務(wù)營(yíng)銷(xiāo)新策略一、客戶(hù)開(kāi)發(fā)的4論1.再難的事有做成的 結果論2.沒(méi)有一件事是容易的 過(guò)程論3.關(guān)系層次,決定做事的效果 人本論4.人的素質(zhì)決定事的成敗 素質(zhì)論..
主講老師:宋杰 課程時(shí)長(cháng):1 天
1、當前最新PPP相關(guān)政策體系及解讀;2、PPP項目運作及流程: 物有所值評價(jià)、財政承受能力論證、實(shí)施方案編制以及PPP合同;3、現階段PPP實(shí)施的機遇與挑戰;4、PPP項目合同、投融資合同、工程建設合同..
主講老師:王彬 課程時(shí)長(cháng):1 天
一、國際談判的含義認識國際談判的重要性以及如何能促進(jìn)采購與供應效率的提高;認識選擇談判時(shí)機的重要性;不是所有的國際采購都需要同樣的談判描述國際談判過(guò)程的主要階段及其特征:談判前、談判中和談判后等階段的..
主講老師:陳秀明 課程時(shí)長(cháng):2 天
一、樹(shù)立正確的安全意識1.1 我國安全現狀,通過(guò)一系列數據來(lái)說(shuō)明目前我國安全管理上的進(jìn)步及存在的問(wèn)題;1.2 中國的馬路戰爭1.3“冰山原則”與事故損失1.4責任意識與正確的安..
主講老師:章從大 課程時(shí)長(cháng):2 天
一、信用管理基礎以及信用理念介紹(一)信用與商業(yè)信用及其發(fā)展1)信用的概念及其特點(diǎn) 2)信用銷(xiāo)售的發(fā)展 (二)信用風(fēng)險的來(lái)源及其防范1)顯性風(fēng)險 2)隱性風(fēng)險(三)信用管理價(jià)值鏈1)6大環(huán)節 ..
主講老師:張萍 課程時(shí)長(cháng):2 天
一、應收賬款的管理的必要性應收賬款-賒銷(xiāo)行為的表現形式應收賬款本質(zhì)上是商業(yè)信用我國信用環(huán)境狀況分析應收賬款管理迫在眉睫二、建立銷(xiāo)售業(yè)務(wù)與收款管理內部控制體系會(huì )計不相容崗位分離制度銷(xiāo)售與..
中國注冊稅務(wù)師 中國人民大學(xué)稅務(wù)規劃師課程班特聘專(zhuān)家組...
第2代沙盤(pán)模擬演練課程開(kāi)創(chuàng )者與實(shí)踐者 6x6沙盤(pán)模擬...
經(jīng)濟學(xué)碩士 注冊稅務(wù)師 在多個(gè)國有企...
中國注冊會(huì )計師 中國注冊會(huì )計師協(xié)會(huì )會(huì )員 著(zhù)名財務(wù)...
ACCA會(huì )員 CPA會(huì )員 上海財經(jīng)大學(xué)的客座教授 ...
曾任瑞銀中國A股研究部主管 瑞信中國研究主管 瑞信方...
清華大學(xué)和馬來(lái)西亞大學(xué)的兼職教授 中國銀監會(huì )首席顧問(wèn) ...
中歐國際工商學(xué)院教授 1981年獲得中國人民大學(xué)產(chǎn)業(yè)經(jīng)...
8月4-5日,劉月松老師授課“富德生命人壽”中層儲備干部《財務(wù)風(fēng)險辨識與控制》沙盤(pán)課程
8月4-5日,劉月松老師授課“富德生命人壽&rdquo..
人力資源管理資深專(zhuān)家 15年大型企業(yè)人力資源管理實(shí)戰經(jīng)驗 國家勞動(dòng)關(guān)系協(xié)調師(一級和二級)資質(zhì)原廣東經(jīng)濟開(kāi)發(fā)..
國18年企業(yè)運營(yíng):財務(wù)管理經(jīng)驗國財金已理實(shí)成車(chē)家小國輸會(huì )計球 中國注冊會(huì )計行/國際會(huì )計AAM ?,F任:深..
師資簡(jiǎn)介 劉建平老師財稅管理實(shí)戰專(zhuān)家福建省財稅信息協(xié)會(huì )會(huì )員 稅務(wù)局涉稅專(zhuān)業(yè)服務(wù)志愿團成員 任職經(jīng)歷..
戰略規劃之風(fēng)險與危機管理—華為風(fēng)險管理解析
企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理實(shí)戰導師 120年企業(yè)管理與創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)實(shí)戰經(jīng)驗1北京大學(xué)經(jīng)濟學(xué)學(xué)士/北京大學(xué)管理學(xué)博士Ⅰ青島農業(yè)大學(xué)客座..
斷腕求生——組織優(yōu)化實(shí)操與風(fēng)險規避
10年大型企業(yè)人資及培訓管理經(jīng)驗企業(yè)人才管理實(shí)戰專(zhuān)家中國人民大學(xué)碩士國家一級企業(yè)培訓師國家二級心理咨詢(xún)師原立刻出..
勞動(dòng)法律關(guān)系與用工風(fēng)險防范
人力資源管理實(shí)戰專(zhuān)家華南師范大學(xué)工商管理碩士深圳市鹽田區法院人民陪審員深圳市羅湖區第七屆勞動(dòng)模范國家勞動(dòng)關(guān)系協(xié)調..