中高層領(lǐng)導藝術(shù)培訓專(zhuān)題,匯集有關(guān)中高層領(lǐng)導藝術(shù)培訓的相關(guān)培訓資訊,中高層領(lǐng)導藝術(shù)培訓包括相關(guān)公開(kāi)課、內訓課、培訓講師及相關(guān)資訊。不同的管理者在開(kāi)展管理活動(dòng)過(guò)程中所體現的行為風(fēng)格,??梢苑譃橐浴瓣P(guān)注事”為主的“掌控型”行為風(fēng)格,以及以“關(guān)注人”為主推進(jìn)工作目標實(shí)現的“影響型”行為風(fēng)格。在現實(shí)工作中常常需要依據環(huán)境以及各類(lèi)背景的不同結合兩種行為風(fēng)格開(kāi)展管理活動(dòng)。
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銀行中高層領(lǐng)導能力提升——中高層管理技能與團隊建設培訓
主講老師:蔣小華 課程時(shí)長(cháng):2 天
第一部分:銀行中高層自我修煉一、 銀行中高層管理者八大基本心態(tài)1. 陽(yáng)光心態(tài):挫折=存折;2. 學(xué)習心態(tài):學(xué)歷≠能力;3. 空懷心態(tài):批評=補品4. 雙贏(yíng)心態(tài):利他=利己;5. 責任心態(tài)..
銀行中高層領(lǐng)導能力提升——中高層管理技能與團隊建設培訓
主講老師:蔣小華 課程時(shí)長(cháng):2 天
課程說(shuō)明:本課程針對銀行零售分管行長(cháng)和零售經(jīng)理等中高層管理者的綜合管理能力提升所設計,主要之目的在于建立一支鋼鐵般的干部勁旅,對公司的發(fā)展帶來(lái)一定的幫助。企業(yè)所期待的優(yōu)良管理能力并非天生就具備的,而是要經(jīng)過(guò)不..
課程背景 通過(guò)對很多國際知名公司進(jìn)行的一項調查顯示:公司能保持持續發(fā)展和改革,達到更高的業(yè)績(jì),關(guān)鍵的因素不在于高級管理者,而在于一批具有高管理才能的中高層管理者和專(zhuān)業(yè)人才??梢?jiàn)中高層管理人員在企業(yè)中起重要的作用,..
主講老師:吳霞 課程時(shí)長(cháng):1 天
訓時(shí)間:1天(6小時(shí)) 培訓對象:企業(yè)中高層 培訓方式:40%要點(diǎn)講解、15%案例分享、35%互動(dòng)練習與情境模擬、10%解答 培訓大綱: 一、禮儀概述 1、認識現代商務(wù)禮儀 2、現代商務(wù)禮儀的作用..
主講老師:霍清臣 課程時(shí)長(cháng):1 天
前言: “領(lǐng)導力”的內涵是什么?一、訓練一:答案選擇,分析判斷領(lǐng)導最重要的工作內容是哪一項?二、訓練二:案例分析,查找根源案例中的人物誰(shuí)出了問(wèn)題?三、訓練三:深..
主講老師:林慧熙 課程時(shí)長(cháng):2 天
模塊一:領(lǐng)導力的三大基石一、 什么是領(lǐng)導? 二、 分析高、中、基層領(lǐng)導職場(chǎng)工作的重心三、優(yōu)秀領(lǐng)導者三大特征四、領(lǐng)導力的三大基石:1.信任(承諾兌現):建立信任的五個(gè)方面(視頻案例分享)2.責任..
主講老師:劉成熙 課程時(shí)長(cháng):2 天
第一單元:管理與領(lǐng)導力訓 練 內 容 授課手法管理的概念、本質(zhì)與職能計劃、組織與控制領(lǐng)導的概念、本質(zhì)與職能決策、溝通、協(xié)調與激勵領(lǐng)導與管理的不同領(lǐng)導與管理的關(guān)系 領(lǐng)導與管理的差異 ..
主講老師:蔣小華 課程時(shí)長(cháng):10 天
第一部分 自我管理:從管理到領(lǐng)導【12H】 1第一單元:角色管理:擺正位置與心態(tài)【6H】 1第二單元:效能管理:提效率創(chuàng )效能與問(wèn)題解決【6H】 4第二部分 工作管理:從目標到結果【12H】 7第三單元..
主講老師:楊宏業(yè) 課程時(shí)長(cháng):2 天
企業(yè)中高層領(lǐng)導力研修系列課程一:《組織建設》課程二:《執行力》課程收獲:u 組織建設六個(gè)核心領(lǐng)域u 組織機制團隊模式的建立u 提升下屬的戰略思維與團隊共識u 建立互相信任的集體u 意識..
贏(yíng)占大腦——中高層領(lǐng)導干部溝通力提升
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一、“已經(jīng)不行了”的時(shí)候,才是真正的開(kāi)始——認知前提1、時(shí)代格局,做好“脖子以上”艱苦奮斗的準備能與“新冠肺..
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主講老師:蔣小華 課程時(shí)長(cháng):2 天
²課程說(shuō)明:在當今時(shí)代,員工喜歡被領(lǐng)導,不喜歡被管理。因此,企業(yè)的中高層們要多一點(diǎn)領(lǐng)導團隊,少一點(diǎn)管理團隊??梢哉f(shuō),領(lǐng)導力成了企業(yè)中高層的最基本能力。所謂領(lǐng)導力,是通過(guò)率領(lǐng)和引導的方式賦能團隊實(shí)現目標的..
立責于心 履責于行—— 企業(yè)中高層領(lǐng)導安全履職盡責培訓
主講老師:張永杰 課程時(shí)長(cháng):2 天
第一講:安全生產(chǎn)形勢與現狀一、安全生產(chǎn)形勢1. 近20年全國安全生產(chǎn)事故統計分析2. 近幾年全國的安全生產(chǎn)形勢失職追責典型事故案例:1)天津港爆炸事故2)江蘇響水爆炸事故3)行業(yè)典型事故 ..
主講老師:劉峰松 課程時(shí)長(cháng):1 天
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主講老師:劉峰松 課程時(shí)長(cháng):2 天
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主講老師:付剛 課程時(shí)長(cháng):1 天
一、 領(lǐng)導透視:理想領(lǐng)導者的特質(zhì)——管理的概念是什么1、 員工心目中的領(lǐng)導2、 從企業(yè)的壽命看領(lǐng)導的功過(guò)3、 中層領(lǐng)導應具備的12項技能4、 管理者和領(lǐng)導者的區別5、 從管..
主講老師:劉峰松 課程時(shí)長(cháng):1 天
分享與分析您認為公司和員工是怎樣的關(guān)系請解釋一下公司的目標清介紹一個(gè)您的系統化思考模型您授權會(huì )考慮哪些因素面對不同的..
主講老師:許晉 課程時(shí)長(cháng):2 天
第一單元 用員工夢(mèng)實(shí)現企業(yè)組織夢(mèng)——共塑愿景一、如何理解領(lǐng)導力是帶領(lǐng)團隊成員實(shí)現組織目標的能力 抓緊組織目標、部門(mén)目標與個(gè)人目標之間的紐帶 員工為..
領(lǐng)袖魅力—中高層領(lǐng)導者商務(wù)禮儀實(shí)戰能力提升
主講老師:閆維維 課程時(shí)長(cháng):1 天
導入篇 現代企業(yè)領(lǐng)導者的商務(wù)禮儀實(shí)戰第一篇 中高層領(lǐng)導者的新挑戰1、 建立真誠關(guān)系——禮儀的“舊知新解”2、 應對不確定性——中..
領(lǐng)導力培訓:卓越領(lǐng)導力修煉-贏(yíng)在汽車(chē)4S店之總經(jīng)理訓練營(yíng)
主講老師:彭小東 課程時(shí)長(cháng):2 天
第一講:總經(jīng)理角色認知 1、4S店管理現狀分析 2、4S店總經(jīng)理典型錯誤管理案例分析 3、未來(lái)汽車(chē)市場(chǎng)競爭與挑戰 4、快速進(jìn)入總經(jīng)理角色 5、4S店總經(jīng)理素質(zhì)提升 6、4S店遠景分析及戰略思考..
主講老師:黃洋 課程時(shí)長(cháng):2 天
前言 1、管理與領(lǐng)導 2、領(lǐng)導力 3、領(lǐng)導力為什么被重視 第一: 決策能力 1、領(lǐng)導就是決策 2、決策能力的構成 3、決策的要素 4、決策的方法 第二:感召能力 1、&ldqu..
領(lǐng)導力培訓:卓越領(lǐng)導藝術(shù)與創(chuàng )新
主講老師:劉成熙 課程時(shí)長(cháng):2 天
課程特色: 1. 針對中階主管實(shí)際任務(wù)所需的職能與專(zhuān)業(yè)進(jìn)行設計,并由其直屬主管擔任訓練觀(guān)察員,達成上下管理階層對公司訓練目標的共識,真正訓練的目的。 2. 采雙向互動(dòng)分享討論模式進(jìn)行,以提高學(xué)習效果。 3..
主講老師:郭云 課程時(shí)長(cháng):2 天
培訓特點(diǎn): 以現代科學(xué)先進(jìn)的管理理論為支撐,充分結合中國管理者的管理實(shí)踐,理論與實(shí)戰相結合,全身心投入,針對企業(yè)實(shí)際情況以及企業(yè)內部不同需求,幫助企業(yè)解決問(wèn)題,善于調動(dòng)現場(chǎng)氣氛,鼓勵學(xué)員參與,培訓生動(dòng)活躍,氣氛輕..
主講老師:蔣小華 課程時(shí)長(cháng):2 天
前言:不賦能,則覆滅第1章 一箭洞穿“賦能”1.賦能,就是“讓團隊能”注入動(dòng)力 / 賦予能量 / 以賦代教 / 乘法思維2.所謂賦能,實(shí)乃心理賦能 ..
領(lǐng)導力培訓:郵政企業(yè)10倍速領(lǐng)導藝術(shù)
主講老師:蔣小華 課程時(shí)長(cháng):2 天
第一章:領(lǐng)導力的基礎1. 為什么需要領(lǐng)導者2. 領(lǐng)導力的缺失3. 關(guān)于領(lǐng)導力的一些錯誤觀(guān)念4. 領(lǐng)導力是什么5. 領(lǐng)導者該做些什么?6. 領(lǐng)導他人,管理自己第二章:10倍速理論1. 我..
2023年12月23日,浙江興合集團迎來(lái)了一位特別的講師&mdas..