- 非生產(chǎn)物資采購與管理
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非生產(chǎn)物資采購與管理
課程編號：7936 課程人氣：1912
課程價(jià)格：￥3280 課程時(shí)長(cháng)：2天
2013.4.27
財務(wù)總監、供應鏈管理經(jīng)理、采購經(jīng)理、物料經(jīng)理、物流經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理、計劃經(jīng)理、采購主管、供應商管理、采購計劃員、采購人員、物流管理人員、庫存管理人員等相關(guān)人士,負責部分非生產(chǎn)物資采購的行政人員。
【培訓收益】
針對非生產(chǎn)物資的采購特性而開(kāi)發(fā)的此門(mén)課程，將有針對性的提高非生產(chǎn)采購人員在各個(gè)環(huán)節的知識能力，并通過(guò)行業(yè)內的各種案例的分享和聯(lián)系，提高非生產(chǎn)人員的實(shí)際工作能力。在講授知識點(diǎn)同時(shí)，提高非生產(chǎn)人員的自信心并同時(shí)提高非生產(chǎn)采購人員的服務(wù)理念。
知名培訓機構采購與供應鏈首席培訓師，首席咨詢(xún)師，采購專(zhuān)家
世貿組織下屬?lài)H貿易中心（ITC）及中國物流與采購聯(lián)合會(huì )核心講師,資深培訓師
全球知名咨詢(xún)公司采購專(zhuān)家，合伙人
全球知名網(wǎng)絡(luò )游戲公司 集團采購中心總監
美國戴爾電腦全球采購中心全球采購經(jīng)理
美國惠普電腦亞太區供應鏈經(jīng)理, 采購經(jīng)理,分撥中心負責人
美國通用電氣采購部
教育背景：
美國MBA碩士
復旦大學(xué)學(xué)士
專(zhuān)業(yè)基本介紹：
16年的采購/物流/供應鏈管理經(jīng)驗，其中10年以上全球500強企業(yè)管理層經(jīng)驗
若干年海外工作經(jīng)歷（北美、歐洲，以及多個(gè)亞洲國家）
多年的全球/本土團隊人員管理經(jīng)驗。掌握不同國家/文化背景下的供應商以及企業(yè)內部團隊的管理技巧
對生產(chǎn)性材料采購以及非生產(chǎn)性材料采購均有大量的實(shí)戰管理經(jīng)驗
嚴謹的工作態(tài)度，快速的學(xué)習能力，多次獲得500強企業(yè)的杰出員工表彰。
授課經(jīng)驗：
犀利的思維與語(yǔ)言，極富感染力的演講和溝通風(fēng)格，融入眾多親身經(jīng)歷的案例分析，活靈活現地呈現理論與實(shí)際的融合；
授課形式采取互動(dòng)式，輕松活潑，強調學(xué)員參與，主要有案例研討、角色演練、小組討論、頭腦風(fēng)暴等形式；
擅長(cháng)《采購流程優(yōu)化與采購綜合課程》，《非生產(chǎn)性采購綜合課程》，《供應商開(kāi)發(fā)與管理》，《價(jià)格與成本》，《談判》，《溝通》等實(shí)用課程；
游刃有余的課堂應變能力+實(shí)干而得的技術(shù)經(jīng)驗，使得課程展現出深入淺出的不同反響的效果，激發(fā)學(xué)員的學(xué)習積極性，為企業(yè)創(chuàng )建學(xué)習型團隊打好基礎；
課程深得各大知名企業(yè)總裁認可，被多家世界級知名企業(yè)聘為常年授課專(zhuān)家。
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開(kāi)課時(shí)間：已開(kāi)課
開(kāi)課地點(diǎn)： 廣東-佛山
第一部分 銷(xiāo)售管理者的角色定位 分享：“兵王”轉換成銷(xiāo)售主管的角色轉換之心態(tài)轉換銷(xiāo)售管理者管什么――管人理事銷(xiāo)售管理者角色轉換常見(jiàn)問(wèn)題思考：銷(xiāo)售管理者如何在逆境和不確定性（疫情影響）中獲得團..
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開(kāi)課時(shí)間：已開(kāi)課
開(kāi)課地點(diǎn)： 廣東-深圳
第一章 簡(jiǎn)單認識一下薪酬1、從一個(gè)典型的員工薪酬組成談起1.1基本工資與什么相關(guān)？1.2浮動(dòng)工資包括哪些方式？1.3補貼的意義和價(jià)值1.4法定福利與個(gè)性福利作用1.5短期激勵與中長(cháng)期激勵的配合2、從專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域看薪酬2.1薪酬的統計分析口徑2.2薪酬水平與市場(chǎng)分位..
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開(kāi)課時(shí)間：已開(kāi)課
開(kāi)課地點(diǎn)： 北京-北京
第一天 信息系統綜合知識 信息的定義和屬性、信息化、信息系統、IT戰略軟件工程、面向對象系統分析與設計、應用集成技術(shù)網(wǎng)絡(luò )技術(shù)、新一代信息技產(chǎn)品服務(wù)和信息技術(shù)服務(wù)、運維運營(yíng)和經(jīng)營(yíng)、IT治理、IT服務(wù)管理、項目管理、質(zhì)量管理、信息安全管理IT服務(wù)規劃設計 IT服務(wù)規劃設計概述、IT服..
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開(kāi)課時(shí)間：已開(kāi)課
開(kāi)課地點(diǎn)： 廣東-廣州
一、中國經(jīng)濟新常態(tài)1.中國經(jīng)濟結構轉型2.人類(lèi)第四次工業(yè)革命3.中美貿易戰4.資本市場(chǎng)深化二、樹(shù)立資本運作正確的商業(yè)認知1.成功資本運作需要具備的條件2.關(guān)于“資本”的商業(yè)認知3.資本運作的三大步驟4.資本的作用三、PE的歷史性發(fā)展..
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開(kāi)課時(shí)間：已開(kāi)課
開(kāi)課地點(diǎn)： 廣東-廣州
第一單元：營(yíng)銷(xiāo)組織與隊伍建設的問(wèn)題呈現1. 中國企業(yè)銷(xiāo)售管理中的九大困境寫(xiě)真2. 一份調查報告中列出的問(wèn)題分析3. 中國企業(yè)中營(yíng)銷(xiāo)管理者常見(jiàn)的弊端4. 中國企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)隊伍的現狀與問(wèn)題5. 現場(chǎng)學(xué)員自檢與調查6. 高績(jì)效銷(xiāo)售隊伍的顯著(zhù)特點(diǎn)7. 照鏡子找差距分析第二單元..
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