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              東莞生產(chǎn)主管培訓、中基層管理干部培訓

              東莞生產(chǎn)主管培訓、中基層管理干部培訓

              課程編號:15878

              課程價(jià)格:¥5888/天

              課程時(shí)長(cháng):15 天

              課程人氣:1332

              行業(yè)類(lèi)別:    

              專(zhuān)業(yè)類(lèi)別:

              授課講師:余一

              • 課程說(shuō)明
              • 講師介紹
              • 選擇同類(lèi)課
              【培訓對象】
              企業(yè)現場(chǎng)班組長(cháng)、儲備干部、優(yōu)秀員工、部門(mén)課長(cháng)/主管等;

              【培訓收益】
              務(wù)使每個(gè)學(xué)員都能「從實(shí)做中學(xué)得」所訓練的技術(shù),藉以實(shí)現企業(yè)中基層干部管理能量、工作效能提升。

               【課程收益】

                達標公司的班組長(cháng)培訓課程強調:實(shí)用、實(shí)效、實(shí)干、實(shí)在、實(shí)力、實(shí)戰。訓練方式是先教一個(gè)標準模式,導引出正確的管理方法,然后請每一位學(xué)員帶工作實(shí)例上臺實(shí)做,臺下學(xué)員觀(guān)察、分析,隨后是全員參與討論。務(wù)使每個(gè)學(xué)員都能「從實(shí)做中學(xué)得」所訓練的技術(shù),藉以實(shí)現企業(yè)中基層干部管理能量、工作效能提升。(課程報名咨詢(xún):0/7/6/9-2/3/3/6/2/1/3/1)

                將中基層干部應具備的能力,化為學(xué)習重點(diǎn),以步驟化且系統性地加以闡釋。

                課程內容除理論講授外,著(zhù)重實(shí)際演練現學(xué)現用效益佳。

                討論之案例以實(shí)務(wù)為主,符合需求且對學(xué)員的沖擊性強,效果顯著(zhù)。

              【適合對象】

                企業(yè)現場(chǎng)班組長(cháng)、儲備干部、優(yōu)秀員工、部門(mén)課長(cháng)/主管等;

              【培訓課程系列】

                《班組長(cháng)角色定位認知》部門(mén)及生產(chǎn)班組長(cháng)2H&3H

                《班組長(cháng)管理素養提升》部門(mén)及生產(chǎn)班組長(cháng)2H&3H

                《5S與目視化管理》部門(mén)及生產(chǎn)班組長(cháng)6H&12H

                《金牌班組長(cháng)技能提升》部門(mén)及生產(chǎn)班組長(cháng)6H&12H

                《TWI一線(xiàn)主管技能提升》部門(mén)及生產(chǎn)班組長(cháng)6H&12H

                《走動(dòng)式現場(chǎng)管理》部門(mén)及生產(chǎn)班組長(cháng)2H&4H

                《班組長(cháng)自我管理的29個(gè)工具》部門(mén)及生產(chǎn)班組長(cháng)6H&12H

                《注塑現場(chǎng)管理實(shí)務(wù)》部門(mén)及生產(chǎn)班組長(cháng)6H&12H

                《現場(chǎng)管理的三把利劍》部門(mén)及生產(chǎn)班組長(cháng)6H&12H

                《精益價(jià)值流圖析技術(shù)》部門(mén)及生產(chǎn)班組長(cháng)6H&12H

                《精益基礎知識培訓》部門(mén)及生產(chǎn)班組長(cháng)6H&12H

                《精益標準作業(yè)改善》部門(mén)及生產(chǎn)班組長(cháng)6H&12H

                《精益提案改善技術(shù)》部門(mén)及生產(chǎn)班組長(cháng)2H&3H

                《SMED快速換型改善》部門(mén)及生產(chǎn)班組長(cháng)6H&12H

                《精益物料補充系統改善》部門(mén)及生產(chǎn)班組長(cháng)6H&12H

                《TPM全面生產(chǎn)維護》部門(mén)及生產(chǎn)班組長(cháng)6H&12H

                《IE七大手法》部門(mén)及生產(chǎn)班組長(cháng)6H&12H

                《防呆法運用技巧大全》部門(mén)及生產(chǎn)班組長(cháng)6H&12H

              【部分培訓案例】

                常平裕豐五金廠(chǎng)(注塑、沖壓、組裝)、清溪協(xié)和紙品廠(chǎng)(紙板、紙箱)、長(cháng)安高科達印刷廠(chǎng)(不干膠、印刷、彩盒)、常平泰和金屬制品有限公司(金屬精密件加工)、常平旭升五金表帶廠(chǎng)(表帶)、清溪普來(lái)瑞電子有限公司(顯示器)常平世錦五金電器廠(chǎng)(電鉆)、大嶺山精美家私有限公司(真皮沙發(fā)、厚街匯柏鞋廠(chǎng)(休閑皮鞋)、橋頭恒捷科技電子廠(chǎng)(SMT、HMT)、雋豐/捷通紙品有限公司(紙箱、紙板)、石碣宏業(yè)電子配件有限公司(電源連接線(xiàn))、永吉林紙品包裝有限公司(紙塑)、寮步東泰紙品廠(chǎng)(紙箱)、海藍星光學(xué)科技(東莞)有限公司(汽車(chē)燈、安定器)、明豐紙品廠(chǎng)(紙板、紙箱)、

              【授課原則】

                實(shí)用、實(shí)效、實(shí)干、實(shí)在、實(shí)力、實(shí)戰

                達標公司的班組長(cháng)培訓課程主要以實(shí)戰性、實(shí)用性為核心!

                旨在加強個(gè)人自身能力的提升,建立內在可持續發(fā)展的個(gè)人財富,鑄就一線(xiàn)管理核心人才!

              龘驫·達標的三大服務(wù)優(yōu)勢:

                1、實(shí)戰講師團隊:

                公司聘用的每一位講師,都必須在企業(yè)高管崗位或職能部門(mén)多年以上實(shí)戰工作經(jīng)驗,且在培訓行業(yè)3年以上實(shí)戰培訓經(jīng)驗,有100場(chǎng)次成功培訓案例。

                2、實(shí)戰培訓課程:

                所有培訓課程或培訓方案,都是培訓講師,根據多年實(shí)踐工作經(jīng)驗和培訓經(jīng)驗,并根據企業(yè)及崗位具體要求,從解決企業(yè)實(shí)際問(wèn)題出發(fā),實(shí)實(shí)在在的幫助企業(yè)提升員工思想素質(zhì)、工作技能,幫助企業(yè)培訓大量?jì)淙瞬拧?/p>

                3、實(shí)際培訓效果:

                我們奉行“理論+實(shí)踐”相結合的培訓原則,我們實(shí)行“演講+示范+實(shí)操+總結”模式,根據企業(yè)實(shí)際情況出發(fā),針對問(wèn)題,制定科學(xué)合理培訓方案,絕不空講理論,注重實(shí)操,現學(xué)現用,實(shí)實(shí)在在為企業(yè)培養優(yōu)秀崗位專(zhuān)業(yè)人才。

              咨詢(xún)電話(huà):
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