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              黨支部書(shū)記能力提升沙盤(pán)模擬訓練方案

              課程編號:38504

              課程價(jià)格:¥0/天

              課程時(shí)長(cháng):2 天

              課程人氣:422

              行業(yè)類(lèi)別:行業(yè)通用     

              專(zhuān)業(yè)類(lèi)別:政府智庫 

              授課講師:趙超

              • 課程說(shuō)明
              • 講師介紹
              • 選擇同類(lèi)課
              【培訓對象】
              基層支部書(shū)記、新任支部書(shū)記、其他委員等

              【培訓收益】
              ◆ 從最新政策、能力要求、落地實(shí)踐為三位一體筑建基層黨委堡壘,砥礪奮進(jìn)全面打贏(yíng)2049年大仗; ◆ 建立從群眾發(fā)展到支部發(fā)展的閉環(huán)思維,深刻領(lǐng)悟發(fā)展黨支部和服務(wù)群眾之間的必然邏輯和黨政職責; ◆ 深入分析推演黨建過(guò)程中支部發(fā)展的痛點(diǎn),現場(chǎng)共創(chuàng )提出解決方案; ◆ 通過(guò)沙盤(pán)模擬體驗系統、全面、立體的把黨支部建設的全過(guò)程展示出來(lái),入腦入心踐行黨在新時(shí)期的主要任務(wù)和使命愿景。

              第一講:基層支部書(shū)記謀劃工作能力(黨務(wù)工作基本要求)
              一、黨建的建設新要求
              1. 政治建設基本內容與要求
              2. 思想建設基本內容與要求
              3. 作風(fēng)建設基本內容與要求
              4. 組織建設基本內容與要求
              5. 紀律建設基本內容與要求
              6. 制度建設基本內容與要求
              7. 反腐倡廉建設基本內容與要求
              二、巡視“六查六必看”:內容及基本要求
              三、發(fā)展黨員的五個(gè)階段25個(gè)步驟
              四、組織生活會(huì )的要求與具體流程

              第二講:基層支部工作實(shí)務(wù)(沙盤(pán)案例展示)
              沙盤(pán)案例內容(可定制)
              案例一——召開(kāi)支部黨員大會(huì )進(jìn)行換屆選舉
              ——某黨支部委員會(huì )任期屆滿(mǎn),面臨:
              1. 上級黨委組織部對該支部班子進(jìn)行考核。
              2. 經(jīng)考核研究,確定支部委員會(huì )有三人組成,擬推薦該黨支部委員張某某為下屆支部書(shū)記人選,現任支部班子在組織醞釀過(guò)程中如何實(shí)現黨委意圖?
              任務(wù):請按照程序組織換屆。
              案例二——召開(kāi)黨史學(xué)習教育專(zhuān)題組織生活會(huì )
              案例三——接收某某為預備黨員的程序及注意事項
              ——該黨支部去年發(fā)展了劉某、張某2名同志為預備黨員,經(jīng)過(guò)一年時(shí)間的組織生活鍛煉,預備期將滿(mǎn)。張某工作中因突發(fā)事件處理不當受到處分,期限6個(gè)月。
              任務(wù):請按程序組織預備黨員轉正
              案例四——業(yè)績(jì)下滑黨支部如何發(fā)揮戰斗堡壘作用,黨建與業(yè)務(wù)如何融合
              ——某公司部黨支部,有黨員12人,群眾8人。.2021年上半年業(yè)務(wù)開(kāi)展情況不理想,同比業(yè)績(jì)低于去年20%。
              案例五——民主評議黨員程序及注意事項
              ——某支部2020年度通過(guò)民主評議黨員選出優(yōu)秀黨員3名。
              任務(wù):召開(kāi)民主評議大會(huì ),結合實(shí)際提出優(yōu)秀標準,以某一位同志為例進(jìn)行展示。每年有個(gè)標準,行業(yè)有標準,直接去操作,去說(shuō)。
              案例六——轉化政治優(yōu)勢圍繞用好資源“管事——出好主意、管人——選好骨干、管用——用好資源”參與融入
              ——某支行黨支部黨員15人,群眾10人,其中年齡45歲以下黨員占總人數50%。
              任務(wù):請支委班子研究如何管事、管人,并制訂工作規劃,推進(jìn)黨建與業(yè)務(wù)融合。 

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