“專精特新小巨人”生產管理部門賦能方案

【培訓對象】
“專精特新”制造業涵蓋以下部門，本項目對以下部門管理人員賦能：總經理 生產部門 質量 部門 物流 部門 安環 部門 財務 部門 設備 部門

【培訓收益】
創新能力強、成長性好、專業化程度高的“專精特新”企業，尤其需要補齊生產管理的短板，夯實企業發展的基礎。

根據《中國制造2025規劃》，本項目確定“精益智能制造”為主題。課題分解如下：
賦能部門 培訓主題 培訓收益
生產 《精益智能制造》 人員不變，產量翻翻
質量 《全流程質量管理》 零投訴，一次就做對
物流 《生產計劃與物料控制》 淡季不壓貨，旺季不延誤
安環 《現場管理6S》 打造企業形象，構筑一流現場
財務 《精益管理降本增效》 精打細算出效益，精細管理降成本
設備 《全面設備管理》 保證設備“安穩長滿優”運行 

教育部 德工委 教學研究室 特約研究員
中國精益生產 創始人之一
湖北衛視 職業指南欄目 精益制造系列講座 主講人
中國企業管理培訓中心 客座教授
中國企業聯合會培訓中心 客座教授
杭州管理干部培訓中心　 特約講師
五百強企業日資奧林巴斯 [IE課課長]、 [ERP降低庫存項目推進經理]、[教育推進課籌備人]；[協力廠商精益組成員]

【個人簡介】
孫教授將精益制造引入中國并不斷加以完善，多次成功地對大型制造類企業進行系統有效地精益生產改造指導。
孫教授把ＴＯＣ理論、項目管理方法等理念引入精益生產系統，對于精益生產最終的成熟做出了杰出貢獻。
孫教授目前致力于把精益制造直接帶入大學課堂，從根本解決制造業人才基礎薄弱問題，孫教授編寫的精益制造系列書籍已陸續收入教育部十二五規劃。