房地產(chǎn)戰略思考與商業(yè)模式轉型經(jīng)驗交流分享會(huì )

地點(diǎn)： 北京 (北京) 價(jià)格：0 時(shí)間：2015-08-14

一、形勢篇：房企面臨的外部環(huán)境是什么？（2小時(shí)）議題 1.房地產(chǎn)還能走多遠？——從人口、城市化進(jìn)程、政策、競爭等維度看行業(yè)中長(cháng)期和短期的趨勢議題 2.在房地產(chǎn)行業(yè)繼續做下去，需要什..

房地產(chǎn)戰略思考與商業(yè)模式轉型經(jīng)驗交流分享會(huì )

地點(diǎn)： 遼寧 (大連) 價(jià)格：0 時(shí)間：2015-07-23

房地產(chǎn)戰略總監領(lǐng)導力高級研修班19期

地點(diǎn)： 北京 (北京) 價(jià)格：0 時(shí)間：2012-02-21

開(kāi)課地點(diǎn)：北京清華大學(xué) 開(kāi)課時(shí)間：2012年02月21日 - 2012年12月20日 學(xué) 費：25800元/人課程大綱 　　隨著(zhù)中國房地產(chǎn)市場(chǎng)日趨成熟，中國房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)投資企業(yè)正面臨著(zhù)越來(lái)越激烈的市..

房地產(chǎn)戰略沙盤(pán)課程介紹

主講老師： 課程時(shí)長(cháng)：2 天

1.整體戰略方面1) 對中國房地產(chǎn)現狀和發(fā)展環(huán)境進(jìn)行再認識，加強企業(yè)自身體質(zhì)，積極迎接經(jīng)營(yíng)環(huán)境的突變所帶來(lái)的各種影響。2) 評估內部資源（優(yōu)勢、劣勢）和外部環(huán)境（機會(huì )、風(fēng)險）的技巧3) 學(xué)習如何制定長(cháng)期、..

房地產(chǎn)戰略決策沙盤(pán)模擬

主講老師：史廣青 課程時(shí)長(cháng)：3 天

一、房地產(chǎn)戰略與經(jīng)營(yíng)計劃1、通過(guò)模擬經(jīng)營(yíng)，聯(lián)系在發(fā)展規劃的總體指導下，制定短期經(jīng)營(yíng)計劃，讓?xiě)鹇月涞?，并保證長(cháng)期規劃的順利實(shí)施。2、制定、實(shí)施模擬企業(yè)各個(gè)時(shí)期的經(jīng)營(yíng)計劃3、設計適合模擬企業(yè)運營(yíng)所需要的組織結..

房地產(chǎn)戰略經(jīng)營(yíng)組織團隊診斷工具學(xué)習與應用技巧

主講老師：王少鵬 課程時(shí)長(cháng)：1 天

1.房地產(chǎn)企業(yè)系統診斷體系與邏輯1.1互動(dòng)：如何評價(jià)一家房地產(chǎn)企業(yè)1.2 房地產(chǎn)系統診斷工具與邏輯解析1.2.1戰略、經(jīng)營(yíng)、組織、團隊邏輯關(guān)系解析1.2.2房地產(chǎn)系列診斷工具簡(jiǎn)介（BLM、ROE、六合..

精準制導的品牌戰略規劃和品牌價(jià)值管理

主講老師：王漢武 課程時(shí)長(cháng)：2 天

第一章——品牌戰略規劃的重要性 中國企業(yè)在常規的營(yíng)銷(xiāo)廣告上水平已經(jīng)很高，高水平的營(yíng)銷(xiāo)廣告，得 到的卻是無(wú)盡的煩惱。 造成中國品牌硬傷的根源 中國企業(yè)不知品牌管理的根本原因 ..

總裁班課程-企業(yè)戰略規劃與策略管理

主講老師：劉成熙 課程時(shí)長(cháng)：2 天

課程背景前言： 所謂戰略規劃，就是制定組織的長(cháng)期目標并將其付諸實(shí)施，它是一個(gè)正式的過(guò)程和儀式。一些大企業(yè)都有意識地對大約10年內的事情做出規劃。 制定戰略規劃分為三個(gè)階段，第一個(gè)階段就是確定目標，即企業(yè)在未來(lái)的發(fā)..

總裁班課程-戰略規劃與執行

主講老師：劉成熙 課程時(shí)長(cháng)：2 天

前 言： 所謂戰略規劃，就是制定組織的長(cháng)期目標并將其付諸實(shí)施，它是一個(gè)正式的過(guò)程和儀式。一些大企業(yè)都有意識地對大約10年內的事情做出規劃。 制定戰略規劃分為三個(gè)階段，第一個(gè)階段就是確定目標，即企業(yè)在未來(lái)的發(fā)展過(guò)程..

市場(chǎng)分析與營(yíng)銷(xiāo)戰略規劃課程大綱

主講老師：張長(cháng)江 課程時(shí)長(cháng)：2 天

第一講、營(yíng)銷(xiāo)戰略概述 1、來(lái)自市場(chǎng)的挑戰：產(chǎn)品同質(zhì)化、價(jià)格戰、傳統市場(chǎng)萎縮 2、營(yíng)銷(xiāo)戰略的內涵 3、從三國鼎立和中國革命戰爭中得到的啟示 4、我們需要戰略嗎：某電氣設備廠(chǎng)商的戰略營(yíng)銷(xiāo)實(shí)例分析 6、..

市場(chǎng)分析與營(yíng)銷(xiāo)戰略規劃課程大綱

主講老師：張長(cháng)江 課程時(shí)長(cháng)：1 天

第一講、營(yíng)銷(xiāo)戰略概述 1、來(lái)自市場(chǎng)的挑戰：產(chǎn)品同質(zhì)化、價(jià)格戰、傳統市場(chǎng)萎縮 2、營(yíng)銷(xiāo)戰略的內涵 3、從三國鼎立和中國革命戰爭中得到的啟示 4、我們需要戰略嗎：某電氣設備廠(chǎng)商的戰略營(yíng)銷(xiāo)實(shí)例分析 ..

企業(yè)戰略規劃與落地

主講老師：蔣小華 課程時(shí)長(cháng)：2 天

第1章 何謂戰略：正確認知戰略1. 什么是戰略？對企業(yè)意味著(zhù)什么？Ø 案例：《隆中對》的成與??；2. 為什么必須研究戰略？Ø 案例：蘋(píng)果、三星、華為的戰略；3. 什么是..

十八屆三中全會(huì )后企業(yè)集團“十三五”戰略規劃與管控

主講老師：楊梅 課程時(shí)長(cháng)：2 天

第一單元：十八屆三中全會(huì )后的國有企業(yè)戰略轉型要求1.股權多元化對國有企業(yè)戰略轉型的要求2.完善治理結構對國有企業(yè)戰略轉型的要求3.國有資產(chǎn)監管方式對國有企業(yè)戰略轉型的要求4.市場(chǎng)化激勵機制對國有企業(yè)戰..

生意導向品牌戰略規劃

主講老師：李鈺晟，尚曉鳴 課程時(shí)長(cháng)：2 天

第一單元：相信品牌的力量什么是品牌XX 沐浴品牌實(shí)戰案例沙盤(pán)演練品牌工作的三件事找到目標消費者滿(mǎn)足或超越他們的需要讓他們知道生意導向的品牌戰略規劃框架WHOWHATHOW ..

品牌戰略規劃與品牌管理

主講老師：翁向東 課程時(shí)長(cháng)：2 天

第一章——品牌戰略規劃的重要性中國企業(yè)在常規的營(yíng)銷(xiāo)廣告上水平已經(jīng)很高，高水平的營(yíng)銷(xiāo)廣告，得到的卻是無(wú)盡的煩惱。 造成中國品牌硬傷的根源 中國企業(yè)不知品牌管理的根本原因第二章..

市場(chǎng)分析與營(yíng)銷(xiāo)戰略規劃

主講老師：張長(cháng)江 課程時(shí)長(cháng)：2 天

第一講、營(yíng)銷(xiāo)戰略概述 1、來(lái)自市場(chǎng)的挑戰：產(chǎn)品同質(zhì)化、價(jià)格戰、傳統市場(chǎng)萎縮 2、營(yíng)銷(xiāo)戰略的內涵 3、從三國鼎立和中國革命戰爭中得到的啟示 4、我們需要戰略嗎：某電氣設備廠(chǎng)商的戰略營(yíng)銷(xiāo)實(shí)例分析 ..

如何制定企業(yè)戰略規劃

主講老師：唐東方 課程時(shí)長(cháng)：2 天

第一部分　戰略概述【情景案例1-1】1、戰略是什么？（1）愿景（2）戰略目標（3）業(yè)務(wù)戰略（4）職能戰略2、為什么要制定戰略？ 3、怎樣制定戰略？4、誰(shuí)來(lái)制定戰略？【戰略案例1..

定制課程-區域市場(chǎng)戰略規劃與執行

主講老師： 課程時(shí)長(cháng)：2 天

臺灣劉成熙老師-定制課程-區域市場(chǎng)戰略規劃與執行 主講：臺灣劉成熙老師 前 言： 為提升區域管理人員的區域市場(chǎng)戰略規劃與執行技巧，以及銷(xiāo)售團隊管理與激勵的方法，而規劃此方案，所謂戰略規劃，就是制定組織..

戰略規劃與商業(yè)模式講師優(yōu)化創(chuàng )新課程

主講老師：金超 課程時(shí)長(cháng)：2 天

一、商業(yè)模式原理1、創(chuàng )新與企業(yè)核心競爭力建設1-1戰略規劃與優(yōu)化 1-2 微笑陷阱與戰略突圍2、商業(yè)模式體系2-1看不見(jiàn)的手：商業(yè)模式2-2商業(yè)模式的涵義與特征2-3商業(yè)模式的競爭與演變 ..

企業(yè)戰略規劃與策略管理

主講老師：劉成熙 課程時(shí)長(cháng)：2 天

第一單元:戰略規劃與策略管理的應有認知時(shí)代在變，環(huán)境在變的趨勢分析未來(lái)趨勢，經(jīng)營(yíng)導向的掌握要領(lǐng)破除行動(dòng)慣性陷阱親身體驗，個(gè)案實(shí)證的成功要領(lǐng)討論:我們的未來(lái)共識(戰略的基礎)我們的使命-我們的事..

戰略規劃與商業(yè)模式優(yōu)化創(chuàng )新課程

主講老師：金超 課程時(shí)長(cháng)：兩 天

一、商業(yè)模式原理1、創(chuàng )新與企業(yè)核心競爭力建設1-1戰略規劃與優(yōu)化 1-2 微笑陷阱與戰略突圍2、商業(yè)模式體系2-1看不見(jiàn)的手：商業(yè)模式2-2商業(yè)模式的涵義與特征2-3商業(yè)模式的競爭與演變 ..

臺灣劉成熙老師-汽車(chē)業(yè)課程-企業(yè)戰略規劃與策略管理

主講老師：臺灣劉成熙老師 課程時(shí)長(cháng)：2 天

臺灣劉成熙老師-汽車(chē)業(yè)課程-企業(yè)戰略規劃與策略管理主講：臺灣劉成熙老師前言：所謂戰略規劃，就是制定組織的長(cháng)期目標并將其付諸實(shí)施，它是一個(gè)正式的過(guò)程和儀式。一些大企業(yè)都有意識地對大約10年內的事情做..

管理精益化 之 新經(jīng)濟形勢下的企業(yè)戰略規劃

主講老師：蔡元恒 課程時(shí)長(cháng)：1 天

一）企業(yè)戰略管理面臨新經(jīng)濟形勢下的變化1、企業(yè)成長(cháng)歷程與關(guān)鍵抉擇2、四種不同的行為3、企業(yè)價(jià)值增長(cháng)4、新經(jīng)濟形勢下的未來(lái)企業(yè)二）企業(yè)精益戰略基礎1、什么是精益戰略？2、戰略認知上出現的..

臺灣劉成熙老師-總裁班課程-企業(yè)戰略規劃與策略管理

主講老師：臺灣劉成熙老師 課程時(shí)長(cháng)：2 天

臺灣劉成熙老師-總裁班課程-企業(yè)戰略規劃與策略管理主講：臺灣劉成熙老師課程背景前言：所謂戰略規劃，就是制定組織的長(cháng)期目標并將其付諸實(shí)施，它是一個(gè)正式的過(guò)程和儀式。一些大企業(yè)都有意識地對大約10年內..

臺灣劉成熙老師總裁班課程-戰略規劃執行與運營(yíng)（2天）

主講老師：臺灣劉成熙老師 課程時(shí)長(cháng)：2 天

-臺灣劉成熙老師總裁班課程-戰略規劃執行與運營(yíng)（2天）主講：臺灣劉成熙老師前 言：所謂戰略規劃，就是制定組織的長(cháng)期目標并將其付諸實(shí)施，它是一個(gè)正式的過(guò)程和儀式。一些大企業(yè)都有意識地對大約10年內的..

臺灣劉成熙老師-房地產(chǎn)課程-戰略規劃與策略管理

主講老師：臺灣劉成熙老師 課程時(shí)長(cháng)：2 天

臺灣劉成熙老師-房地產(chǎn)課程-戰略規劃與策略管理主講：臺灣劉成熙老師前言：所謂戰略規劃，就是制定組織的長(cháng)期目標并將其付諸實(shí)施，它是一個(gè)正式的過(guò)程和儀式。一些大企業(yè)都有意識地對大約10年內的事情做出規劃。 制..

臺灣劉成熙老師總裁班課程-戰略規劃執行與運營(yíng)（2天）

主講老師：臺灣劉成熙老師 課程時(shí)長(cháng)：2 天

-臺灣劉成熙老師總裁班課程-戰略規劃執行與運營(yíng)（2天）主講：臺灣劉成熙老師前 言：所謂戰略規劃，就是制定組織的長(cháng)期目標并將其付諸實(shí)施，它是一個(gè)正式的過(guò)程和儀式。一些大企業(yè)都有意識地對大約10年內的..

臺灣劉成熙老師-總裁班課程-企業(yè)戰略規劃與策略管理

主講老師：臺灣劉成熙老師 課程時(shí)長(cháng)：2 天

臺灣劉成熙老師-總裁班課程-企業(yè)戰略規劃與策略管理主講：臺灣劉成熙老師課程背景前言：所謂戰略規劃，就是制定組織的長(cháng)期目標并將其付諸實(shí)施，它是一個(gè)正式的過(guò)程和儀式。一些大企業(yè)都有意識地對大約10年內..