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		工廠管理培訓公開課
		
	
	
	
              

              

                
 

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                課程收益：第一天：參觀西門子工廠+主題分享09:00-09:30	參訪學習行程、看點、學習點介紹。隨團顧問拋出參訪看點，學習點，引導客戶對西門子南京燈塔工廠的精益管理、低碳環保技術、數字化實踐的探討。09:30-11:00	參觀西門子SN..
                
	
                

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                數字化工廠打造
                
		
                
		
			董海濱
			
		
		￥3800/天
		
                
		
                2 天
                
	
                
	
                
		
                課程收益：一、 智能制造與智能工廠綜合解讀 1.	智能制造的定義2.	智能工廠的四個特征視頻案例：老板電器的智能工廠3.	工業4.0的發展歷程4.	中國制造2025與智能制造5.	智能工廠績效改善目標綜合解讀6.	工信..
                
	
                

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                課程收益：【課程大綱】第一部分 現代倉儲與物流（2H）一、物流概述（30分鐘）第一天0-9:30Ø定義 Ø物流分類 Ø物流構成 物流系統的基本功能（1）物流系統的基本功能（2）..
                
	
                

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                工廠設備預防性維修管理
                
		
                
		
		                   
		
		
		￥4500/天
		
                
		
                2 天
                
	
                
	
                
		
                課程收益：準備前期企業情況信息收集； 課程內容簡介一天 上午9:00-12:00； 1：00-17：00； 一、維修的變革歷史1.當今維修的新概念2.設備磨損原理及OEE3. 維修的目標(三個零的概念)二、設備維護..
                
	
                

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                課程收益：                                    時間                                    主題內容                    ..
                
	
                

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                課程收益：第一單元：數字化工廠與智能制造概述制造業的變遷-傳統制造業面臨的困境工廠運營管理內容與數字化工廠需求傳統制造業中數字與數據的特點廣義數字化工廠與狹義數字化工..
                
	
                

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                課程收益：                                    時間                                    第一天：參觀施耐德上海智慧物流中心+智慧供應鏈主題分享
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                課程收益：制藥工廠實現利潤倍增如何用精益管理落地——激活精益魔力•對標利潤經營——一、課程前言：在行業政策的影響下，帶量集采的不斷擴容，原料上漲、人工成本上漲等各項成本迅速..
                
	
                

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                TLS（Toc+Lean+Sigm
                
		
                
		
			饒中老師
			
		
		￥4500/天
		
                
		
                2 天
                
	
                
	
                
		
                課程收益：TLS（Toc+Lean+Sigma）實訓（完美工廠模擬運行）培訓時間：2021年12月17-18日  長春培訓對象：工廠總經理、廠長、計劃經理、主管及生產相關部門經理、主管、工程師培訓費用：4500元/人（含培訓費，資..
                
	
                

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                課程收益：一、課程背景：1、交期搞不定，成本壓力太大，派幾個人出去聽課，回來實施難度大。2、讓某個部門出個改善方案，拖拖拉拉寫不出來，好不容易寫出來，效果不盡人意。3、請了幾撥顧問來聊，看現場，出了一堆方案，要不方案大同小異，要不就是..
                
	
                

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                課程收益：【本課程的日程安排】授課老師：邢子棟第一天上午第一部分 、精益管理實踐層面的認知1、 實踐層面的精益管理深層次認知2、 固定成本與隱性成本如何吞噬企業利潤3、 認識精益管理的靈魂：持續改善文化建設4、 精..
                
	
                

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                課程收益：第一模塊：當今物流倉儲管理的挑戰是什么？倉庫的類別有哪些？老板對倉儲管理的最基本要求是什么？誰是我們的‘客戶’？‘客戶&..
                
	
                

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                課程收益：工廠物流規劃、倉儲管理與高效物料配送實戰（上海，11月3-4日） 【舉辦單位】北京曼頓培訓網 www.mdpxb.com     【咨詢電話】4006820825   010-56133998  13810210257 【培訓日期】20..
                
	
                

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                課程收益：聯想北京工廠參觀看點² 圍繞排產進行的精益制造管理² 提案改善及QCC管理² 員工激勵及關懷² 現場改善案例分享課程導入² 現場管理的現狀和特點² ..
                
	
                

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                課程收益：² 東風本田二廠（總裝車間）看點u 實現單線雙班生產u 世界先進、國內首創的主搬送生產線，集約了門分裝、輸送、庫存一體化，滿足多種車型混線生產全線u 約95%部品集中配膳管理，配置先進的配膳指示系統，實現部品與車型..
                
	
                

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			工廠管理培訓內訓課
			
		
		
		
              
	
              

                


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                課程收益：課程目的：進入21世紀以來，制造業面臨著全球產業結構調整帶來的機遇和挑戰。目前中國是全球最大的制造業國家，大多數中國工廠并沒有掌握制造的核心材料、設備，以及工藝，他們仍然停留在組裝加工的階段，缺乏創新思維、原創技術等。通過本..
                
	
                

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                課程收益：課程目的：進入21世紀以來，制造業面臨著全球產業結構調整帶來的機遇和挑戰。目前中國是全球最大的制造業國家，大多數中國工廠并沒有掌握制造的核心材料、設備，以及工藝，他們仍然停留在組裝加工的階段，缺乏創新思維、原創技術等。通..
                
	
                

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                課程收益：【課程大綱】第一部分：前 言1. 當前企業面臨的嚴峻形勢和困惑…2. *工廠的核心：利潤為王，怎樣創造利潤；3. 什么是*競爭力的工廠；第二部分：精益成本管理 壓縮“成本”，..
                
	
                

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                課程收益：一、什么是數字化工廠1.數字化工廠擁有六大競爭力a)基于數字技術設計更好的客戶體驗，得到更多，更忠心的客戶b)基于數字化技術，鏈接科技創新和客戶體驗，進行快速產品創新c)數字化技術賦能，企業可以精準的運營，得到速度，敏捷..
                
	
                

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                課程收益：1什么是數字化工廠1.1產品數字化為基礎1.2資源數字化為支柱1.3工藝數字化為脊梁1.4價值鏈數字化為經脈1.5文化和組織數字為靈魂2為什么要建設數字化工廠2.1數字化工廠建設的必要性？2.1.1制造業..
                
	
                

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                課程收益：創新工場由李開復博士創辦于2009年9月，旨在幫助中國青年成功創業。創新工場是一家早期投資機構，同時為創業者提供全方位的創業服務。作為國內一流的創業平臺，創新工場不僅提供創業所需的資金，還針對早期創業所需要的商業、技術、產品、市場、人力..
                
	
                

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                課程收益：第一講：簡明可視化管理1、可視化管理的實施方法2、可視化管理的顏色管理3、可視化管理的標示方法第二講：公共區域管理可視化1、環境設計原理2、區域空間管理3、外圍環境管理第三講：行政管理可視..
                
	
                

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                課程收益：第一講：企業要不得的成本意識成本管理“模糊觀”（我不是經理、成本與我無關，公家的東西、不用白不用，節約了成本，我有什么好處）成本也有你的份（決策階層成本觀，工程人員與生產人..
                
	
                

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                課程收益：第一講. TPM的基本概念1、TPM的概念和發展歷史2、TPM的六大觀念3、TPM的八個支柱4、TPM的推進原則第二講. TPM產生的效果（有形效果）上1、生產效率的提高2、生產周期縮短3、庫存量..
                
	
                

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                課程收益：第一章 5S的真意及發展1、5S的簡介和定義5S活動強調:◆ 地/物明朗化◆ 人的規范化◆ 成本最小化，效率最大化2、5S是企業品性的標志3、5S精益管理對象4、5S的真意5、5S精益管理的目標◆..
                
	
                

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                課程收益：第一把劍：如何發現問題和解決問題 ◆ 異常問題與解決問題的思考點 ◆ 問題的分析方法及解決問題方法。 ◆ 挖掘問題的類型和問題的再認識 ◆ 問題改善的思考步驟 ◆ PDCA循環內在精髓及操作要領 ◆ 5W1H與五..
                
	
                

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                課程收益：第一項修煉 TWI的沿革及其設計的精神1.內容簡易2.只分四點3.卡片教學4.背誦熟練第二項修煉 TWI在今日的活用JI工作教導–Job Instruction班組長教新人1.理解正確工作教導..
                
	
                

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                課程收益：1企業面對新形勢的正確定位（1） 客戶新形勢下的要求（2） 生產過程中最重要要素管理解析（3） 世界500強工廠圖片式成本降低展示2工廠生產過程中成本管理基本要素（1） 主要成本要素（2） 主要成本構成
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                課程收益：一、設備管理基礎1 什么是現代設備管理2 設備前期管理要點3設備后期管理要點4 設備軟件系統的形成與應用二、明確生產設備管理與組織1.工作準備、維修及生產的職能劃分2.維修的概念及定義3.維修的管..
                
	
                

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                課程收益：課程背景： 工廠的各項KPI指標中，安全指標往往被排在第一要位。事故的發生將給企業的人員、財產、聲譽……帶來不可估計和無法抹滅的損失！ 良好的安全業績是取得卓越經營表現的前提！ 然而更多企業的現狀..
                
	
                

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                EHS工廠安全、健康與環境管理實務
                
		
                
		
		                   
		
		
		
                
		
                
			2 天
		
                
	
                
	
                
		
                課程收益：課程大綱：一、EHS管理的基礎1. EHS（環境、健康和安全）的含義2. EHS相關法規① 基本法規的介紹（環境保護法、安全生產法、職業病防治法、勞動法）② 專項法規的介紹（針對廢水排放、廢氣排放、噪聲排放、廢棄物管..
                
	
                

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                工廠安全管理EHS實務
                
		
                
		
		                   
		
		
		
                
		
                
			2 天
		
                
	
                
	
                
		
                課程收益：課程背景： 工廠的各項KPI指標中，安全指標往往被排在第一要位。事故的發生將給企業的人員、財產、聲譽……帶來不可估計和無法抹滅的損失！良好的安全業績是取得卓越經營表現的前提??！然而更多企業的現狀是：1..
                
	
                

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                工廠安全管理和實務
                
		
                
		
		                   
		
		
		
                
		
                
			2 天
		
                
	
                
	
                
		
                課程收益：課程背景： 越來越多的企業在注重高效運作的同時更為關心工作場所的健康和安全。為此，企業投入了大量的人力物資在安全的培訓、安全的管理上，制訂了各種各樣的安全措施，如設立修正案主管、設立專職的安全員，各部門簽訂安全責任書等等，但是為什么..
                
	
                

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                課程收益：一、成本管理——企業管理的永恒主題1、從波特的競爭理論看成本2、從現實市場競爭態勢的變化看成本3、目前成本管理上普遍存在的問題4、工廠成本的構成二、成本控制的途徑之一：研發設計成本控制..
                
	
                

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                工廠物流、供應鏈、倉儲與庫存管理
                
		
                
		
		                   
		
		
		
                
		
                
			2 天
		
                
	
                
	
                
		
                課程收益：主題一：企業物流一體化1．為什么說搞好現代企業物流是第三利潤源泉2．在小批量、多品種、周期短的生產環境下為什么要進行物流一體化整合主題二：企業物流一體化應解決的問題1．跨部門協調性差的原因——傳統..
                
	
                

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                成本壓縮、工廠淘金專項培訓
                
		
                
		
		                   
		
		
		
                
		
                
			2 天
		
                
	
                
	
                
		
                課程收益：一、如何進行企業運營系統診斷 1、統計數據分析：過去兩年的財務報表、運營記錄分析；最新的庫存報告（記錄）及應收賬款報告；過去兩年的過程質量檢查報告，客戶滿意度報告。 2、組織行為診斷：高層管理人員的觀點和視野；經理和一線主管的態度調..
                
	
                

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                工廠定置管理方法
                
		
                
		
		                   
		
		
		
                
		
                
			2 天
		
                
	
                
	
                
		
                課程收益：　一、定置管理的概念： 　　1、含義；2起源；3、目的；4、手段；5、五種應用類型； 　　二、定置管理的主要內容： 　　1、生產區域；2車間；3倉庫庫房；4、辦公室；5、非生產區域； 　　..
                
	
                

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                課程收益：【課程介紹】 ——微利時代已經來臨，企業如何才能提升利潤空間？ ——學習國際成本壓縮的成功經驗，開源節流兩不誤！ 隨著中國WTO進程的推進，國內企業在國際國內兩個市場都面臨日益..
                
	
                

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