連鎖加盟成功運營管理的奧秘

主講老師： 課程時長：2 天

一、課程背景 連鎖經營，是指在流通領域中，若干同業商店以統一的店名、統一的標志、統一的經營方式、統一的管理手段連接起來，共同進貨、分散銷售，共享規模效益的一種現代組織形式和經營方式其實質是把現代化的大生產的原理應用于..

特許連鎖加盟“11+3”解決方案總裁培訓

主講老師： 課程時長：2 天

受訓對象: 特許連鎖加盟創業者： 導入連鎖加盟的總經理、營銷總經理、市場部經理、區域經理等； 特許上市需要輔導者：需要完善商業模式、需要推廣連鎖加盟的團隊 課程收益 深入了解實施連鎖加盟戰略的外部環境和實施條..

制造業3C連鎖加盟操作班內訓

主講老師： 課程時長：2 天

企業做大做強的問題目前困惑著中國企業。做大做強的目標只有相互促進才會構建長青基業。復制可以做大，變革才可以做強西方的思想，中國的實踐，使連鎖體系產生了巨大的能量和爆發力，裂變出巨大的潛能，誕生了不少成..

連鎖運營管理——連鎖模式的成功密碼

主講老師：王山 課程時長：2 天

【課程背景】滿城盡是連鎖店，無論從超市，酒店、美容、到鐘表、服裝鞋帽，連鎖業態已經滲透到了幾乎所有服務性行業連鎖品牌成為趨勢。無論是前幾年的步步高這樣的連鎖超市，還是類似周黑鴨這類的品牌連鎖，連鎖..

打造連鎖帝國

主講老師：區銳強 課程時長：2 天

模塊一：成熟的商業盈利模式為您解決：一、建立、完善商業模式，確認品牌定位、戰略以及目標市場。二、通過財務的角度論證商業模式的市場容量、利潤回報，成本承受力，可復制、持續發展！1、建立的品牌定位和目標市..

汽車美容連鎖行業企業管理技巧

主講老師：葉云哲 課程時長：1 天

一、德魯克管理關鍵五個問題 1. 管理者的兩項核心要務1) 建立團隊2) 權衡利益2. 管理者的三項任務1) 實現組織的特定目的和使命2) 使工作富有成效，員工具有使命感3) 處理對社會的..

汽車服務連鎖行業的分析和店務管理

主講老師：葉云哲 課程時長：2 天

一、連鎖經營1.連鎖經營的的概念和特征2.連鎖經營的實質3.連鎖經營的四個層次企業識別系統及商標統一商品和服務的統一經營管理統一經營理念統一4.麥當勞成功的連鎖經營方式5.連鎖經營..

供應鏈戰略管理與連鎖經營

主講老師：姜宏峰 課程時長：2 天

一、連鎖經營系統和人才培養簡約大綱如下：1企業連鎖經營企業戰略2企業連鎖經營的組織規劃3企業連鎖經營的營銷管理和盈利模式4連鎖經營的服務體系，客戶管理和風險管控5人才的培養，崗位和價值6培..

連鎖超市賣場采購成本管理及定價策略

主講老師： 課程時長：2 天

一、如何設定采購管理的績效目標1、采購管理的KPI指標有哪些？2、采購管理的目標順序應該如何？3、采購成本的學習曲線4、各種采購管理的目標差異5、為什么采購成本越來越敏感？6、采購成本管理的方..

美容連鎖店管理

主講老師： 課程時長：2 天

一、美容文化 管理 單店店務 1、美容院發展規劃與手冊編寫：規劃，架構，標語，發展模式，行為規范，常規管理，崗位職責 2、美容院文化建設與總部與單店協同管理 3、美容院企業架構與核心團隊的打造 4、美..

連鎖加盟成功運營管理的奧秘

主講老師： 課程時長：2 天

一、課程背景 連鎖經營，是指在流通領域中，若干同業商店以統一的店名、統一的標志、統一的經營方式、統一的管理手段連接起來，共同進貨、分散銷售，共享規模效益的一種現代組織形式和經營方式其實質是把現代化的大生產的原理應用于..

跟著麥當勞學特許連鎖

主講老師： 課程時長：2 天

1. 營運手冊（Operation and Training Menu） ——檢驗連鎖運營的唯一標準 1） 營運手冊的重要性 2） 營運手冊的基本內容 （開鋪、產品、清潔、服務..

物流企業的連鎖經營應用創新

主講老師：李天 課程時長：2 天

課程大綱： 第一部分：連鎖經營基本知識篇 一、什么是渠道？ 二、渠道發展趨勢是什么？ 討論：你是如何理解連鎖的？ 三、什么是連鎖經營，如何理解連鎖經營？ 四、連鎖經營的幾種分類方式是什么？..

農資連鎖經營普遍模式和管理要點

主講老師： 課程時長：1 天

第一單元：農資連鎖的現狀與矛盾 農資產品特性 農民購買的特點 供求狀況 農資連鎖必須解決的三大問題首先是資金問題 企業基礎管理和創新經營素質 具有可資借用的強勢連鎖品牌 第二單元：農資..

特許連鎖加盟“11+3”解決方案總裁培訓

主講老師： 課程時長：2 天

受訓對象: 特許連鎖加盟創業者： 導入連鎖加盟的總經理、營銷總經理、市場部經理、區域經理等； 特許上市需要輔導者：需要完善商業模式、需要推廣連鎖加盟的團隊 課程收益 深入了解實施連鎖加盟戰略的外部環境和實施條..

商業連鎖商超營銷創新與管理能力提升

主講老師：李天 課程時長：1 天

培訓對象： 經銷商、加盟商、店長、中高層管理人員 培訓收益： 1、有效提升店長與加盟商對門店經營管理的現代思維 2、有效提升店長與加盟商的單店營業能力提升 3、掌握專賣店門店運營系統，..

日化連鎖區域擴張策略與方法

主講老師： 課程時長：1 天

一、連鎖經營基礎知識篇 1、什么是渠道？， 2、渠道發展趨勢是什么？ 3、什么是連鎖經營 4、連鎖經營的幾種分類方式是什么？ 5、加盟創業與自已創業的區別是什么？利用特許加盟創業成功的四大秘訣 ..

專賣店、超市連鎖店長培訓課程

主講老師： 課程時長：1 天

培訓目標 明確店長的角色及工作職責、了解店鋪運作管理的內涵、流程及優秀店鋪的標準、掌握管理和激勵店鋪員工的方法，學習有效溝通和新員工輔導的技巧，提升店長管理技能及店鋪銷售業績 、了解店鋪商品管理及資訊管理的常用方..

制造業3C連鎖加盟操作班內訓

主講老師： 課程時長：2 天

企業做大做強的問題目前困惑著中國企業。做大做強的目標只有相互促進才會構建長青基業。復制可以做大，變革才可以做強西方的思想，中國的實踐，使連鎖體系產生了巨大的能量和爆發力，裂變出巨大的潛能，誕生了不少成..

連鎖企業實戰網絡營銷技巧與方法

主講老師：李天 課程時長：2 天

適合對象： 連鎖企業總裁等企業中高層管理、營銷市場營銷部門、網絡管理部門、客戶服務部門等 課程簡介： 身處于21世紀的企業，網絡營銷是一個不能忽視的營銷手段，誰遺忘它，財富就遺忘誰，這是鐵的事..

連鎖店生動化陳列

主講老師： 課程時長：2 天

【培訓對象】 區域經理、營銷經理、店長等 【培訓大綱】 第一單元：生動化陳列與顧客心理分析 1.顧客購買時的心理訴求是什么 2.生動化陳列給顧客一個進店購買的理由 3.視覺刺激很大..

中國式連鎖經營管理之道

主講老師： 課程時長：2 天

解決的核心問題： 中國連鎖業本質分析，揭示現象后的機密； 新競爭環境下的經營模式選擇； 如何把握中國連鎖業的現狀與未來發展趨勢； 連鎖本質與眾多成功案例的成功經驗借鑒之道。一、連鎖大未來 ..

持續贏利的連鎖門店經營和管理內訓

主講老師：馬老師 課程時長：2 天

模塊一　XX品牌經營理念篇一、國內XX行業現狀分析 1、產品同質化 2、品牌同質化 3、管理同質化 4、微利時代到來 二、店鋪經營者的常見弊病與困惑 1、店鋪經營者的創業惰性弊病 ..

百貨連鎖戰略及實施要點

主講老師： 課程時長：1 天

第一單元：基本理念 連鎖百貨公司（chain corporation） 配送中心 distribution center： 總部headquarters： 門店outlet： 第二單元：基本特..

百貨公司連鎖發展的5個核心要素及實戰策略

主講老師： 課程時長：2 天

前言零售企業為什么要采取連鎖模式？連鎖發展我們要關心哪五個要素？ 第一單元：完善供應鏈機會 總部與分店的品牌共享 總部的品牌輸出 分店的品牌貢獻&#..