做好“兵頭將尾”-基層主管管理技能提升培訓

地點： 廣東 (佛山) 價格：3800 時間：2024-05-30

一、基層所扮演的角色1.態度——可靠1)業績——長物2)行為——規矩2.基層如何做得好？1)重視自己2)合理表現3)..

TWI基層主管管理能力提升

地點： 遼寧 (沈陽) 價格：980 時間：2015-05-23

課程大綱：第一單元 課程導入Ø 現場管理的現狀和特點Ø 現場管理者應掌握的知識與技能Ø 學員熱身，建立學習小組第二單元 現場管理者的角色認知和角色意識..

基層主管的員工用、育、留實務

主講老師：朱建農 課程時長：2 天

第一講從“用工荒”看人力資源管理1、從新聞報道看當前出現的“用工荒”2、用工荒對企業生產的影響開工不足、產能受限公司的老產品=員工的新產品效率、質量..

杰出班組長(中基層主管)特訓營

主講老師：唐發德 課程時長：2 天

第一天01、認清角色定好位置02、找好人才組建團隊03、培育下屬多能崗位04、建立檔案關注下屬05、訂立規矩講求原則06、開好早會制造氛圍07、做好計劃巧妙安排08、控制情緒以身作..

中基層主管領導力提升

主講老師：周新奇 課程時長：2 天

1、管理與領導 成功企業的三大要決：戰略、管理、人才管理的定義有效的管理指的是管理各項資源：人、時、地、物、財、客戶、..

基層主管技能訓練（SST）

主講老師：周新奇 課程時長：2 天

Module 1：主管的角色認知角色職責分析主管應該具備的核心能力和素質理想領導者的特質增強自己領導力有效平衡責任和權力Module 2：設定績效目標了解什么是目標&#..

基層主管新生代員工管理與領導力提升

主講老師：周新奇 課程時長：2 天

案例導入：小馬為什么最后會選擇離職？第一章 班組長的角色認知 - 認清自我、管理自我 1.1 何謂管理1.2 企業為什么需要管理者？ 1.3 管理既是一門科學，更是一門藝術1.4 什么是企業的一線..

改善的基層主管向5S管理要效率

主講老師：姜明忠 課程時長：2 天

第一講：5S推行的目的與意義1、5S是企業管理的基礎工程　2、5S的三大支柱3、你見過這種現象嗎？4、5S改善對象及目標第二講：5S活動誤區的剖析和正確認識1、工作太忙，沒時間做5S2..

目標與計劃管理

主講老師：蔣小華 課程時長：1 天

引言：何謂管理？Who is the leader 誰是真正的領導？第1章 解讀目標與計劃——企業的導航系統1. 目標是什么？為什么要有目標？2. 人們為什么不愿意設定目標？ ..

員工成長計劃------公司內部培訓師隊伍建設定制方案

主講老師：王譽凱 課程時長：2 天

一． 背景企業在發展過程中，面臨著技術更新、設備更新和員工成長的問題。員工隊伍的專業度要求越來越高，職業能力要求越來越高，上下游工序的配合越來越緊密……這一切都離不開“..

郵政基層干部管理技能提升

主講老師：蔣小華 課程時長：2 天

課程導入：破冰游戲一、管理者的角色認知1、 管理者的角色認知2、 管理者的角色分析督導：檢查工作過程，落實各項管理制度，保證工作質量和工作任務的如期完成；教練：教導..

目標管理與計劃執行

主講老師：王昌國 課程時長：2 天

模塊一：目標管理篇第一章 經理人的四維目標體系1、經理人的四維目標體系承上：接受任務啟下：分配任務平級：推進任務自我：平衡任務2、管理者的三大角色承上、啟下、平行3、角色管理三步曲..

中基層管理者管理能力修煉

主講老師：趙云龍 課程時長：2 天

第一講 中基層管理者的角色認知與定位（半天）主要內容:1.企業管理概述（1）認識企業 ——企業的發展路徑 ——企業文化核心與員工行為 —&mda..

目標、計劃與時間管理

主講老師：黃志偉 課程時長：1 天

一、 目標管理1、 什么是目標管理2、 目標管理的流程3、 目標的設定與分解4、 目標管理的實施5、 目標的評價二、 計劃管理1、 什么是計劃2、 計劃的要素3、 制定計劃的流..

基層醫療市場開發策略

主講老師：王亮 課程時長：2 天

一、從戰略高度看醫改 1、 醫藥行業已經步入“政策為王”時代； 2、 醫療衛生制度改革是什么？ 3、 現階段的醫改 4、 未來的醫改 二、十二五規劃對醫藥行業的影響 1..

服裝行業中基層員工的商務禮儀與銷售培訓

主講老師：譚小芳 課程時長：2 天

服裝行業中基層員工的商務禮儀與銷售培訓 主講人：譚小芳 交廣營銷策劃機構總裁/首席講師 專業經歷： 有著傳奇經歷的實戰派講師。國家高級禮儀培訓師、國家中級拓展師、企業內訓師、多家管理咨詢機構、大學特邀..

建材業國際市場拓展戰略及營銷計劃管理

主講老師：張慧海 課程時長：2 天

課程簡介：該課程根據老師十多年海外市場經驗，結合不同行業中國企業海外拓展實踐和國際市場營銷理論提煉而成。該課程緊緊圍繞開展國際市場營銷必備的六大知識點（進入戰略、商務模式、營銷規劃、渠道管理、品牌傳播和市場信息）..

生產計劃與物料控制PMC實務

主講老師：雷衛旭 課程時長：2 天

課程背景：生產計劃和物料控制（PMC）部門是一個企業“心臟”，掌握著企業生產及物料運作的總調度和命脈，統籌營運資金、物流、信息等動脈，直接涉及影響生產部、生產工程部、采購、貨倉、品控部、開..

如何打造卓越基層班組建設

主講老師：張小強 課程時長：2 天

第一階段：班組體系建設與班組長職業素養（兩天）一、現場調研1、調研問題診斷 2、班組長座談會議3、現場異常分析 4、問題點初步回饋二、工作關系與工作危機1、工作危機與責任心培養2、管理危機..

目標與計劃管理

主講老師：錢科宇 課程時長：1 天

第一單元 目標與計劃管理的主要理念一，先有目標，再有工作；二，一切與目標無關的活動都是浪費資源；三，先要統一目標，才會良好協作。四，目標計劃的制定自上而下 五，目標管理就是管理資源，力求最小投入最..

目標導向的目標計劃管理

主講老師：劉星 課程時長：2 天

一、目標導向管理基石——目標管理1、怎樣的目標是有效的？2、目標管理有什么好處？3、目標管理需要怎樣的組織結構？4、三思而后行 一思過去—&..

臺灣劉成熙老師-2012年度經營計劃的制定與執行

主講老師：劉成熙 課程時長：2 天

臺灣劉成熙老師-2012年度經營計劃的制定與執行 主講：臺灣劉成熙老師 課程規劃的說明 各產業競爭趨向超激烈狀況，各企業為了生存進而獲利；企業（Enterprisere - Engenerring）；..

儲備（基層）干部管理技能提升

主講老師：蔣小華 課程時長：2 天

課程背景： 企業的興衰，關鍵在人，企業能否發展，在很大程度上取決于是否具備一支高素質的管理團隊。搭班子、建隊伍、理流程當各種管理思想理念充斥在我們的大腦時，為什么企業的中高層，文化程度很高，技術過硬，卻帶不好..

2012年度經營計劃制定與落實

主講老師：劉成熙 課程時長：2 天

課程目標： 本課程將從組織、部門、個人的目的(價值)與年度經營目標之間的關系談起，希望學員們認知企業特性、部門結構、個人的角色，了解組織、部門、個人目標之間的銜接與達成企業目標的重要性。 當然，我們也引導學員..

基層員工責任心五項修煉培訓

主講老師：張行之 課程時長：2 天

1、 基礎大綱：基層員工責任心修煉一：心態管理 基層員工責任心修煉二：服務管理 基層員工責任心修煉三：時間管理 基層員工責任心修煉四：學習管理 基層員工責任心修煉五：行動管理2、基層員工責..

工作目標設定與計劃分解

主講老師：顧楓 課程時長：2 天

（一）、時間管理的意義­時間與時間管理­效率與效能 人生的七個方面­個人效率的11個方面­影響工作效率的原因 ­目前代表性時間管理體系 學習時間管理..

通信運營商基層營銷主管綜合管理技能提升培訓

主講老師：王陸嗚 課程時長：2 天

單元一、心態理念篇－ 3G時代的職業理念塑造一、客服班組長的職業心態塑造二、壓力情緒管理三、3G時代競爭態勢與營銷策略解析單元二、營銷管理篇—做團隊的營銷指導員一、理清區域化營..