營(yíng)銷(xiāo)團隊管理培訓專(zhuān)題,匯集有關(guān)營(yíng)銷(xiāo)團隊管理培訓的相關(guān)培訓資訊,營(yíng)銷(xiāo)團隊管理培訓包括相關(guān)公開(kāi)課、內訓課、培訓講師及相關(guān)資訊。團隊不給力,業(yè)績(jì)沒(méi)保障,團隊如何有效管理,首先要客觀(guān)梳理企業(yè)目前的情況,然后針對性分析問(wèn)題和找到根本原因,最后針對性制定方法和策略。
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一、營(yíng)銷(xiāo)管理者觀(guān)念與思維創(chuàng )新 自我認知 知人者智合作觀(guān)念:上善若水 溶入之智團隊觀(guān)念:本山傳媒成功之道 分享 :招工、吸引人、求賢令成本觀(guān)念:用資本眼光關(guān)注產(chǎn)出發(fā)展觀(guān)念:逆水行舟,不進(jìn)則退..
電信客戶(hù)經(jīng)理主管營(yíng)銷(xiāo)團隊管理技能提升
第一天上午: •帶領(lǐng)營(yíng)銷(xiāo)團隊的四個(gè)角色 •如何給你的團隊制造使命感 •如何成為一名高效的團隊領(lǐng)航者 •在你的團隊中建立高效的執行文化第一天下午: &..
銀行營(yíng)銷(xiāo)及營(yíng)銷(xiāo)團隊管理
主講老師:周志軒 課程時(shí)長(cháng):2 天
課程介紹 課程大綱 第一部分 商業(yè)銀行在服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)中存在的問(wèn)題 前言:商業(yè)銀行面對的經(jīng)濟全球一體化的挑戰 一、營(yíng)銷(xiāo)管理上,服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)受制于經(jīng)濟體制 1、 銀行與政府、銀行與企業(yè)的關(guān)系不明確; 2、..
機械企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)團隊管理者的領(lǐng)導力塑造
主講老師:張長(cháng)江 課程時(shí)長(cháng):2 天
第一講 團隊的基本概念 主要議題:什么是團隊?我們?yōu)槭裁葱枰獔F隊?團隊的績(jì)效與團隊領(lǐng)導者究竟是什么關(guān)系?如何認識領(lǐng)導者和管理者的區別和聯(lián)系?領(lǐng)導力到底是先天具備的還是后天培養的?優(yōu)秀的領(lǐng)導者什么樣..
主講老師:江猛 課程時(shí)長(cháng):2 天
一:召回營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理 u 突破銷(xiāo)售管理的困境 u 銷(xiāo)售隊伍常見(jiàn)的管理..
主講老師:劉易明老師 課程時(shí)長(cháng):2 天
一、 營(yíng)銷(xiāo)管理者觀(guān)念與思維創(chuàng )新r 自我認知 知人者智r 合作觀(guān)念:上善若水 溶入之智r 團隊觀(guān)念:本山傳媒成功之道r 分享 :招工、吸引人、求賢令r 成本觀(guān)念:用資本眼光關(guān)注產(chǎn)出r 發(fā)展觀(guān)念:..
營(yíng)銷(xiāo)團隊管理者的領(lǐng)導力塑造
主講老師:張長(cháng)江 課程時(shí)長(cháng):2 天
針對行業(yè):電氣設備、自動(dòng)化儀表、建材水泥、工程機械、商用車(chē)、通用機械、暖通泵閥、中央空調、工業(yè)原材料、鋼鐵冶金、辦公家俱 授課方式:授課形式包括:?jiǎn)l(fā)式講授 、互動(dòng)式教學(xué)、小組討論、案例分析、角色扮演、觀(guān)..
營(yíng)銷(xiāo)團隊管理沙盤(pán):成吉思汗之營(yíng)銷(xiāo)帝國
主講老師:張長(cháng)江 課程時(shí)長(cháng):2 天
第一部分 暖場(chǎng) 視頻:成吉思汗的故事 互動(dòng)游戲:超光速—— 明確團隊與團隊管理的意義 第二部分 黃金家族 背景:成吉思汗的父親也速該曾是乞顏部部落首領(lǐng),其家族號稱(chēng)&ldqu..
營(yíng)銷(xiāo)團隊管理者的領(lǐng)導力塑造
主講老師:張長(cháng)江 課程時(shí)長(cháng):2 天
第一講 團隊的基本概念1、主要議題:什么是團隊?我們?yōu)槭裁葱枰獔F隊?團隊的績(jì)效與團隊領(lǐng)導者究竟是什么關(guān)系?如何認識領(lǐng)導者和管理者的區別和聯(lián)系?領(lǐng)導力到底是先天具備的還是后天培養的?優(yōu)秀的領(lǐng)導者什么樣?2、什么..
營(yíng)銷(xiāo)團隊管理沙盤(pán):成吉思汗之營(yíng)銷(xiāo)帝國
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°第一部分暖場(chǎng)視頻:成吉思汗的故事互動(dòng)游戲:超光速——明確團隊與團隊管理的意義°第二部分黃金家族°背景:成吉思汗的父親也速該曾是乞顏部部落首領(lǐng),其家..
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主講老師:張長(cháng)江 課程時(shí)長(cháng):2 天
第一講 團隊的基本概念°主要議題:什么是團隊?我們?yōu)槭裁葱枰獔F隊?團隊的績(jì)效與團隊領(lǐng)導者究竟是什么關(guān)系?如何認識領(lǐng)導者和管理者的區別和聯(lián)系?領(lǐng)導力到底是先天具備的還是后天培養的?優(yōu)秀的領(lǐng)導者什么樣?&..
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第一部分 暖場(chǎng)視頻:成吉思汗的故事互動(dòng)游戲:超光速—— 明確團隊與團隊管理的意義第二部分 黃金家族背景:成吉思汗的父親也速該曾是乞顏部部落首領(lǐng),其家族號稱(chēng)“黃金家族..
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模塊一、營(yíng)銷(xiāo)主管的角色定位(時(shí)長(cháng):一天)1、營(yíng)銷(xiāo)管理人員的角色定位(1)扮演的三大角色信息溝通角色人際關(guān)系角色決策者角色(2)三大能力&..
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主講老師:陳勁松 課程時(shí)長(cháng):2 天
主題 主要內容與活動(dòng) 培訓目標模塊一:專(zhuān)業(yè)化營(yíng)銷(xiāo)主管訓練之營(yíng)銷(xiāo)主管的效能管理 你整天在忙什么?雜亂無(wú)序沒(méi)有重點(diǎn)閑的死忙的傷ɧ..
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第一單元:全面認知高效能營(yíng)銷(xiāo)團隊1.高效能營(yíng)銷(xiāo)團隊的7大特征1)擁有明確的價(jià)值觀(guān)與目標2)有效的賦能與授權3)良好的關(guān)系與有效的溝通4)靈活的應變與彈性5)有效的決策與執行6)相互的認可與..
主講老師:吳昌鴻 課程時(shí)長(cháng):2 天
第一章、營(yíng)銷(xiāo)團隊管理現狀一、營(yíng)銷(xiāo)管理者的價(jià)值1、營(yíng)銷(xiāo)管理者“忙、亂、煩、累”2、營(yíng)銷(xiāo)管理者要做“頂梁柱”3、三類(lèi)營(yíng)銷(xiāo)管理者分析4、營(yíng)銷(xiāo)管理者面臨六大..
超級店長(cháng)培訓:營(yíng)銷(xiāo)團隊管理培訓班
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第一部分:目標管理與過(guò)程控制(2h)一、目標管理的的概念與發(fā)展1.目標管理與績(jì)效考核的區別2.目標管理的步驟3.目標的分解方式4.目標管理的兩大特征:兩大強調5.目標管理實(shí)施的四大過(guò)程階段..
營(yíng)銷(xiāo)團隊管理與業(yè)務(wù)推動(dòng)技術(shù)(三天)
主講老師:張晨 課程時(shí)長(cháng):3 天
第一章 營(yíng)銷(xiāo)管理的八大難題◆第一節 難以招到適合于推銷(xiāo)的人才◆第二節 缺乏高水平的專(zhuān)業(yè)培訓◆第三節 業(yè)務(wù)員產(chǎn)能低下,容易流失◆第四節 沒(méi)有足夠的客戶(hù)支撐未來(lái)的發(fā)展◆第五節 缺乏多次開(kāi)發(fā)客戶(hù)的意識 ..
專(zhuān)業(yè)化證券營(yíng)銷(xiāo)團隊管理人員訓練
主講老師:陳勁松 課程時(shí)長(cháng):2 天
一、培訓理念:你永遠不可能教會(huì )他們,除非他們通過(guò)自己的思考來(lái)找到的答案,那才是真正屬于他們自己的——所以本課程大量使用提問(wèn)和互動(dòng)來(lái)教學(xué)沒(méi)有結合實(shí)戰的演練,就如同在教室里教授游泳..
專(zhuān)業(yè)化證券營(yíng)銷(xiāo)團隊管理人員訓練
主講老師:陳勁松 課程時(shí)長(cháng):2 天
模塊一:專(zhuān)業(yè)化營(yíng)銷(xiāo)主管訓練之營(yíng)銷(xiāo)主管的效能管理 你整天在忙什么?雜亂無(wú)序沒(méi)有重點(diǎn)閑的死忙的傷注重個(gè)人業(yè)績(jì),忽略團隊指標缺乏有效的時(shí)間安排效能四象限法則緊急重要緊急不重要不緊急重..
主講老師:左鳳山 課程時(shí)長(cháng):1 天
壹. 新態(tài)勢下區域市場(chǎng)深度營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng )新突破(一).現在的市場(chǎng)景氣環(huán)境低迷談起目前國內外市場(chǎng)環(huán)境簡(jiǎn)單分析(因為市場(chǎng)在改變所以我們要跟著(zhù)變)市場(chǎng)變化與我們營(yíng)銷(xiāo)人員管理要改善的方向何在(二).新態(tài)勢下銷(xiāo)售人員管..
主講老師:徐良柱 課程時(shí)長(cháng):1 天
第一講:?jiǎn)⒑?mdash;—互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)展趨勢1、互聯(lián)網(wǎng)金融下的銀行未來(lái)2、互聯(lián)網(wǎng)金融的典型業(yè)務(wù)模式3、金融互聯(lián)網(wǎng)下的智能化銀行發(fā)展案例分析:顛覆傳統模式的智能化銀行面臨的困境4、互聯(lián)..
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