新工匠精神的提出者與倡導者；
浙江大學(xué)、浙江工業(yè)大學(xué)、上海交通大學(xué)等高?？妥淌?；
阿里巴巴、華為技術(shù)、三一重工等企業(yè)的特聘培訓師；
現任：匠道管理咨詢(xún)首席顧問(wèn)、麥課教育科技執行董事；
曾任：大型臺資企業(yè)總經(jīng)理室經(jīng)理職務(wù)、總裁助理職務(wù)、知名民營(yíng)企業(yè)總經(jīng)理職務(wù)；
曾獲：中國管理咨詢(xún)行業(yè)十佳杰出人物、中國百強講師等榮譽(yù)；成為浙江大學(xué)最受歡迎的管理類(lèi)客座教授之一，被譽(yù)為“最佳執行企業(yè)教練”。
授課足跡：遍布全國100多個(gè)城市，服務(wù)企業(yè)達2600多家，線(xiàn)下受訓人員超29萬(wàn)人次，平均每年約200場(chǎng)培訓。擁有10年工匠文化研究歷程和10年職業(yè)培訓生涯。
學(xué)術(shù)研究：出版著(zhù)作《賦能工作法》《守破離》《咫尺匠心》、《為結果而戰》；并成為公眾號、今日頭條等自媒體名人，常年堅持寫(xiě)作，文章被各大媒體轉載。
個(gè)人使命：以傳播匠道和賦能為己任，為企業(yè)提供管理培訓、工匠精神培訓、工匠文化構建等方面的服務(wù)——一生一技，一技一生。
第1講 深度解讀領(lǐng)導力——你的領(lǐng)導力決定團隊的執行力
第2講 E1：領(lǐng)導魔力——你的個(gè)人影響力是最好的權力之源
第3講 E2：高瞻遠矚——不懂戰略思考，那是領(lǐng)導最大的悲哀
第4講 E3：關(guān)鍵決策——沒(méi)有好的決斷力，哪有領(lǐng)導力可言？
第5講 E4：激活內驅——如何把團隊“內驅力”激發(fā)出來(lái)？
第6講 E5：充分賦權——如何把團隊“能動(dòng)力”開(kāi)采出來(lái)？
第7講 E6：以賦代教——如何把團隊“潛能力”挖掘出來(lái)？
1.企業(yè)的中高層管理人員；
2.希望學(xué)習和提升領(lǐng)導力的社會(huì )精英；
3.創(chuàng )業(yè)人員，特別是想突破現狀的青年人士。
