線(xiàn)上課程領(lǐng)域分類(lèi)
主講:王文華 講數:25講
第一章?lián)茉埔?jiàn)日-認識不佳的執行力第1節∶戰略不清晰-執行力不佳的源頭,先盤(pán)它01戰略的三重境界∶戰略是一個(gè)立體作戰系統1)有人的地方就有江湖2)尊重人性,構建戰略閉環(huán)02戰略與執行力∶燈塔與輪船03 案例某公司的戰略落地故事04工具戰略地圖05 工具戰略行動(dòng)圖譜第2節∶職責不清楚-員工忙的沒(méi)有價(jià)值01靈魂拷問(wèn)∶公司的要求、主管的要求和員工每天干的事一樣嗎02 工作清單量化∶細化四級職責形成..
價(jià)格:69.9元
主講:劉志翔 講數:9講
第一講∶構建執行力的意識一、目標意識1.有目標就比沒(méi)有目標強2.目標的作用∶方向盤(pán)、發(fā)動(dòng)機、測試儀二、成果意識1.錨定效應2.求上得中3.對自己狠一點(diǎn)三、客戶(hù)意識1.客戶(hù)到底是誰(shuí)?2.精準把握客戶(hù)需求(重復/重述/詢(xún)問(wèn)/確認)四、團隊意識1.取長(cháng)補短團隊互補2.1+1>2第二講∶構建執行力的方法和技能一、緊盯目標提升執行---以終為始構建執行力1.目標設定清晰化1)Sm..
價(jià)格:39.9元
主講:蔣小華 講數:8講
第1章 深度解讀執行——商業(yè)成功的核心能力第2章 R1:關(guān)鍵結果(Result)——如何創(chuàng )造團隊目標感?第3章 R2:關(guān)鍵責任(Responsibility)——如何創(chuàng )造團隊責任感?第4章 R3:關(guān)鍵行動(dòng)(Realization)——如何創(chuàng )造團隊行動(dòng)感?第5章 R4:關(guān)鍵資源(Resou..
價(jià)格:139元
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