如何打造中層管理團隊

鐘彩民 麥當勞中國創(chuàng )始人之一，長(cháng)達十多年的麥當勞培訓與運營(yíng)管理經(jīng)驗。曾任亞洲區麥當勞漢堡大學(xué)教授，為麥當勞系統培養亞洲地區職業(yè)經(jīng)理人做出卓越貢獻，精通各種管理類(lèi)課程，是麥當勞大學(xué)培訓課程的主要設計者和主講人。2004-2006年，成立北京黃記煌管理公司，出任董事總經(jīng)理，全國加盟連鎖228家。具有豐富的連鎖經(jīng)營(yíng)理論和實(shí)踐經(jīng)驗。同時(shí)被清華大學(xué)、北京大學(xué)、上海復旦大學(xué)、中國人大、武漢大學(xué)等多所知名學(xué)府聘為EMBA、總裁研修班的核心講師。

高效優(yōu)良的團隊是企業(yè)不斷取得成功的保證，打造核心的員工團隊是部門(mén)管理者實(shí)現部門(mén)目標的前提。曾任北亞洲區麥當勞漢堡大學(xué)教授的鐘彩民老師在本套產(chǎn)品中將讓您從深入淺出的案例中，了解到團隊這個(gè)組織形態(tài)的個(gè)性特征，了解作為一個(gè)領(lǐng)導者，或是一個(gè)團隊的管理者，該如何讓您的團隊形成，磨合，穩定，聯(lián)盟和高產(chǎn)！同時(shí)領(lǐng)會(huì )到一支無(wú)堅不摧的、高效能的團隊是如何打造出來(lái)的，并由此走入通向成功的必由之路！

一、領(lǐng)導管理的基礎和意識
二、領(lǐng)導風(fēng)格的分類(lèi)及特點(diǎn)（一）
三、領(lǐng)導風(fēng)格的分類(lèi)及特點(diǎn)（二）
四、團隊概念與團隊實(shí)踐
五、團隊角色設計
六、團隊發(fā)展階段與統馭（一）
七、團隊發(fā)展階段與統馭（二）
八、團隊發(fā)展階段與統馭（三）
九、團隊發(fā)展階段與統馭（四）
十、團隊發(fā)展階段與統馭（五）
十一、團隊決策技術(shù)

企業(yè)或組織的高級管理者如：總裁，首席執行官、總經(jīng)理，副總等，中高層管理者如部門(mén)總監，主管，經(jīng)理等，均能從課程中獲得良好的學(xué)習感受！