線(xiàn)上課程領(lǐng)域分類(lèi)
主講:安岷 講數:36講
生產(chǎn)研組長(cháng)60必修課課程背景班織是企業(yè)最基層的組織,卻是企業(yè)最重要的一級組織,照組長(cháng)素質(zhì)的高任直樓關(guān)系到企業(yè)效益的好壞。因為,企業(yè)的任何政策都要靠他們貫徹執行下去。目前企業(yè)的班組長(cháng)普遍存在管理能力的情況,很多現組長(cháng)不敢管、不會(huì )管。很多企業(yè)開(kāi)始重視班組長(cháng)培訓,但普遍存在一些誤區。一是重視班組長(cháng)通用管理知識的培訓,講一些領(lǐng)導藝術(shù)、溝通技巧,列拳的案例都是一些高大上人物事跡,如:牛根生、任正非和馬云等;二是..
價(jià)格:199.9元
主講:楊學(xué)軍 講數:4講
第一講∶制造業(yè)現場(chǎng)的投入第二講∶制造業(yè)現場(chǎng)產(chǎn)出第三講∶我的地盤(pán)我做主之我的人員、我的設備第四講∶我的地盤(pán)我做主之我的物料、我的工藝、我的環(huán)境)10:53
價(jià)格:9.9元
主講:周建華 講數:30講
(第一章 生產(chǎn)效率管理1快速換模提效率,快速換模和快速換線(xiàn)管理要點(diǎn)1)區分內外作業(yè) 2)將內部轉外部3)去除合并簡(jiǎn)化4)提前準備標準化生產(chǎn)切換過(guò)程中的時(shí)間浪費】線(xiàn)平衡率提效率,生產(chǎn)節拍與線(xiàn)平衡管理要點(diǎn)1)節拍決定速度 2)線(xiàn)平衡決定效率3)提高線(xiàn)平衡方法 4)平衡團隊計件與個(gè)人計件防止生產(chǎn)過(guò)程效率不平衡)3消除浪費提效率,八大浪費管理要點(diǎn)1)搬運浪費 2)動(dòng)作浪費 3)等待浪費4)庫存浪費 5)產(chǎn)..
價(jià)格:99.9元
主講:徐明達 講數:5DVD
第一部分:班組長(cháng)的地位和要求 班組長(cháng)的4個(gè)特點(diǎn),5個(gè)角色,6項使命,7種類(lèi)型,8種能力,9個(gè)妙招 班組長(cháng)需要有寬廣的胸懷和問(wèn)題意識,并在解決問(wèn)題中不斷提升自我,打造成為復合型的技術(shù)與管理人才 第二部分:班組長(cháng)如何帶兵 怎樣開(kāi)高效的早會(huì );班組長(cháng)一天、一周、一月、一年的日程和工作安排,如何提升班前會(huì )的技巧和講話(huà)技巧;如何化解矛盾,如何對待“刺頭”“狂妄型&rdquo..
價(jià)格:580元
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