線(xiàn)上課程領(lǐng)域分類(lèi)
主講:梁若冰 講數:6講
課程背景當我們談?wù)撝行∑髽I(yè)培訓的時(shí)候無(wú)非三件事培訓培訓培訓目標投入方式先說(shuō)培訓投入·2000年我們談?wù)撘恢行∑髽I(yè)的培訓要不要花錢(qián)?2010年我們談?wù)?mdash;中小企業(yè)的培訓如何少花錢(qián),多學(xué)習?2020年疫情讓我們看到除了發(fā)展,我們不得不面對的還有改變所以本課程將用2小時(shí)教你如何讓中小企業(yè)的培訓如何花更少的錢(qián) ..
價(jià)格:39.9元
主講:閻金岱 講數:10講
第一節∶人力資源基礎一建標勝任模型的特點(diǎn)好用的人才,人員管理系統項目能力模型一定義與特點(diǎn)全項勝任力一硬實(shí)力,軟實(shí)力勝任力一示例勝任力項目獲取一工作分析勝任能力標準一獲取方法部門(mén)使命一保障部門(mén)的價(jià)值分解使命一需要做的工作工作清單(任務(wù)的要求)工作標準,客戶(hù)說(shuō)了算硬指標一勝任力項目與級別設定勝任能力,是完成任務(wù)的條件工具《通用勝任能力一5類(lèi)20項》勝任能力一項目級別設定方法..
價(jià)格:69.9元
主講:閻金岱 講數:18講
企業(yè)培訓的問(wèn)題0L 企業(yè)培訓一操作的問(wèn)題02 企業(yè)培訓中遇到的問(wèn)題@3 高效培訓體系-流程與項目第一節∶培訓的規律與原則一、企業(yè)培訓的特征一滿(mǎn)足現實(shí)的需要01 企業(yè)培訓的作用一打造軟實(shí)力02 企業(yè)培訓的目的一運營(yíng)需要@ 培訓的特征一滿(mǎn)足現實(shí)要求(企業(yè)培訓一含義與功能)二、企業(yè)培訓特征一優(yōu)化運營(yíng)資源01 培訓的特征一育人/成事,是目標@ 培訓的特征一工作的優(yōu)化,是效果(柯氏一培訓效果層次..
價(jià)格:99.9元
主講:許盛華 講數:6DVD
一、培訓體系篇 01 培訓體系到底長(cháng)什么樣? 02 培訓體系的模型與建立培訓體系有什么樣的關(guān)系? 二、培訓需求分析篇 01 傳統培訓需求調查有哪些弊端? 02 培訓需求到底應該怎么做才能做得簡(jiǎn)單又有效? 三、靜態(tài)需求和動(dòng)態(tài)需求篇 01 什么是靜態(tài)需求,什么是動(dòng)態(tài)需求。它們到底有什么意義? 02 操作上分別應該誰(shuí)來(lái)做? 03 有哪些注意事項,有什么工具,操作流程如何? ..
價(jià)格:480元
主講:賈長(cháng)松 講數:12DVD+4CD
1 企業(yè)關(guān)鍵成功目標與商業(yè)模式 2 量化企業(yè)愿景 3 系統改革與系統化人才 4 企業(yè)用人的三大標準 5 找出關(guān)鍵人才 6 企業(yè)成功的八大要素 7 關(guān)鍵人才三大要素 8 關(guān)鍵人才招聘中五大關(guān)鍵點(diǎn) 9 人才吸引七步法 10 關(guān)鍵員工需求指標 11 核心高管薪酬的設定 12 關(guān)鍵人才培養 ..
價(jià)格:580元
主講:謝玉雄 講數:4 DVD
第1盤(pán) 第一講 認知篇:如何認識80、90后員工的特征(上) 第二講 認知篇:如何認識80、90后員工的特征(下) 第三講 心態(tài)篇:如何樹(shù)立80、90后員工的良好心態(tài)(上) 第2盤(pán) 第四講 心態(tài)篇:如何樹(shù)立80、90后員工的良好心態(tài)(下) 第五講 立志篇:如何為80、90后員工設立目標與生涯規劃(上) 第六講 立志篇:如何為80、90后員工設立目標與生涯..
價(jià)格:580元
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