線(xiàn)上課程領(lǐng)域分類(lèi)
主講:李春燕 講數:5講
第一章 認識預算一、 為什么要做預算二、預算有什么作用三、什么是預算四、 預算想要解決的問(wèn)題五、預算準備第二章 編制預算的流程一、 如何有效組織預算管理工作二、 設計預算體系三、編制預算報告四、預算的審核與批復五、預算的執行與考核第三章 財務(wù)預算的編制一、財務(wù)預算編制思路二、財務(wù)預算編制的內容三、 財務(wù)預算編制的方法四、 財務(wù)預算編制之一∶現金預算五、 財務(wù)預算編制之二∶財務(wù)報表預算讓你系統掌握全..
價(jià)格:129.9元
主講:王美江 講數:10講
第一講HR財務(wù)思維與3大財務(wù)報表HR在報表中的會(huì )計科目1.經(jīng)理人的會(huì )計7要素與會(huì )計恒等式2.大財務(wù)是什么?3.利潤表的閱讀-企業(yè)績(jì)效計發(fā)卡4.資產(chǎn)負責表-企業(yè)的家底有多少?5.現金流量表分析-現金為王還是利潤至上?6.三張報表之間的勾稽關(guān)系-財務(wù)綜合分析與預警機制7.HR在會(huì )計科目中的體現8.案例∶ A企業(yè)財務(wù)報表與HR成本與人效分析第二講用工管理新挑戰人力成本概述1. 用工管理6大挑..
價(jià)格:199.9元
搞懂全面預算管理,實(shí)現經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)N倍增長(cháng)
主講:余世勇 講數:4講
課程背景:全面預算管理是是企業(yè)戰略落地的工具,它是企業(yè)管理的“金鑰匙”。如果誰(shuí)能搞懂它、玩轉它,誰(shuí)家的業(yè)績(jì)就會(huì )N倍速的增長(cháng)。但是目前在民營(yíng)企業(yè)全面預算管理方面普遍存在著(zhù)一些誤區、困惑......本課程主講老師,曾經(jīng)擔任過(guò)5家上市公司財務(wù)總監或副總裁職位,具有20多年的全面預算管理實(shí)戰經(jīng)驗,就是他曾經(jīng)在一家鞋服民營(yíng)企業(yè)力推全面預算管理,讓這家民營(yíng)企業(yè)在4年時(shí)間內銷(xiāo)售收入翻..
價(jià)格:19.9元
主講:李科 講數:21講
第一課:從全面防疫到安全生產(chǎn)指南第1講 企業(yè)防疫兩大原則知識點(diǎn): 1企業(yè)防疫關(guān)鍵防什么?2外防輸入怎么防?第2講 上班防疫十四招知識點(diǎn):1班前準備怎么防?2班中作業(yè)怎么防?3班后日清怎么防?第3講 防疫消毒五種法知識點(diǎn):1哪種消毒液防疫效果最好?2防疫消毒怎么做?第4講 過(guò)度防疫安全新隱患知識點(diǎn):1過(guò)度防疫的次生安全風(fēng)險有哪些?過(guò)度防疫可能導致哪些安全傷害?..
價(jià)格:99.9元
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