線(xiàn)上課程領(lǐng)域分類(lèi)
主講:丁興華 講數:25講
第一章∶前瞻性思維與市場(chǎng)分析應用工具第一節∶企業(yè)發(fā)展新思路新時(shí)代新環(huán)境(移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代)2企業(yè)發(fā)展的三大發(fā)動(dòng)機3深化供給側結構性改革4 企業(yè)應該隨時(shí)關(guān)注的焦點(diǎn)主要解決世界變化快速,領(lǐng)導者需洞察機先,掌握趨勢脈動(dòng),勇于改革創(chuàng )新,配合國家經(jīng)濟發(fā)展需求,帶領(lǐng)企業(yè)團隊持續發(fā)展。第二節∶產(chǎn)業(yè)轉型變革應考慮那些因素?企業(yè)核心能力2》市場(chǎng)需求3》信息力產(chǎn)業(yè)成長(cháng)率5商業(yè)模式G創(chuàng )新能力7獲利..
價(jià)格:99.9元
戰略規劃之風(fēng)險與危機管理—華為風(fēng)險管理解析
主講:黃武林 講數:5講
一、風(fēng)險的類(lèi)別●企業(yè)發(fā)展經(jīng)歷的風(fēng)險企業(yè)會(huì )面臨的一些風(fēng)險種類(lèi)二、從案例中學(xué)習華為的風(fēng)險管理◎2002年華為的冬天◎區域∶日本代表處◎美國實(shí)體清單三、如何管控風(fēng)險面對危機(一)如何減小風(fēng)險◎企業(yè)愿景使命與核心價(jià)值觀(guān)管理◎企業(yè)架構管理(業(yè)務(wù)架構、應用架構、信息架構、技術(shù)架構)◎戰略∶業(yè)務(wù)組合與資源配置(碗里、鍋里、里天上)●穩健的財務(wù)管理(業(yè)務(wù)盈利要求,財務(wù)儲水池)◎風(fēng)險與危機管理流..
價(jià)格:39.9元
主講:馬藝 講數:17講
回顧∶疫情背景下的人和事第一章∶博·疫-—疫情下的經(jīng)營(yíng)戰略疫情對中國經(jīng)濟形態(tài)的影響疫情對銀行業(yè)的影響與認知疫情對銀行戰略布局的策略第二章∶仁·疫——疫情下的經(jīng)營(yíng)策略戰疫下的'定'字經(jīng)營(yíng)策略戰疫下的約'嚴'字經(jīng)營(yíng)策略戰疫下的''多'字經(jīng)營(yíng)策略戰疫下的'快'字經(jīng)營(yíng)策略A戰疫下的'好'字經(jīng)營(yíng)策略戰疫下的'省'字經(jīng)營(yíng)策略戰疫下的'..
價(jià)格:69.9元
職場(chǎng)戰略管理——通向事業(yè)巔峰的28堂職場(chǎng)戰略課
主講:鄭秀寶 講數:28講
第一部分制定職場(chǎng)戰略必備理論、方法與工具從人生的視角看職業(yè)第1課∶①只要不違法,任何一種人生觀(guān)都值得被尊重②有一種人生觀(guān)叫"做最好的自己"③ 事業(yè)是統領(lǐng)人生幸福的力量第2課∶構建"讓行動(dòng)與夢(mèng)想一致"的職場(chǎng)金字塔①"做正確的事"為什么∶"圈論"②"做正確的事"是什么∶"意愿"和..
價(jià)格:99.9元
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