線(xiàn)上課程領(lǐng)域分類(lèi)
主講:李修平 講數:16講
先導∶結果矩陣 ①團隊管理者 ②管理者職責 ③團隊的結果第一章;團隊員工結果第一節∶員工培訓策略● 案例演示∶員工能力測評1.從無(wú)意識到有意識2.從有意識到有能力3.從有能力到無(wú)意識4.從無(wú)意識到無(wú)能力●案例分析∶新手學(xué)習開(kāi)車(chē)★ 解決不同員工培訓要點(diǎn)的問(wèn)題第二節∶員工培訓方法● 案例演示∶拴馬的柵欄1.問(wèn)題界定2.模式選擇3.整體表現4.優(yōu)劣排名 案例分析∶華為新員工培訓★ 解決員工培訓方法的問(wèn)題第三節∶員工需求滿(mǎn)足◆案例演示∶..
價(jià)格:69.9元
結果領(lǐng)導力——讓人人都能用結果說(shuō)話(huà)的領(lǐng)導力
主講:李修平 講數:9講
第一章∶界定團隊結果第一節∶關(guān)鍵結果影響力案例演示∶關(guān)于武漢的解禁通告1.領(lǐng)導和管理的目的2.目標與結果的關(guān)系3.結果領(lǐng)導力的矩陣 ●案例分析∶一個(gè)目標的四種關(guān)鍵結果★ 解決團隊關(guān)鍵結果提煉的問(wèn)題 第二章∶實(shí)現團隊結果第二節∶組織結果學(xué)習力案例演示∶魏王打獵 1.組織學(xué)習標桿2.組織學(xué)習差距3.組織學(xué)習執行4.組織學(xué)習評估 ●案例分析∶好員工來(lái)自好組織★ 解決組織學(xué)習方法的問(wèn)題第三節∶員工結果培訓力●案例..
價(jià)格:39.9元
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