線(xiàn)上課程領(lǐng)域分類(lèi)
主講:閻金岱 講數:18講
一、績(jì)效管理的作用◆績(jì)效管理是什么◆績(jì)效管理≠績(jì)效考核二、績(jì)效管理的二種方式◆績(jì)效管理方法與特性第一節∶目標績(jì)效管理◆績(jì)效管理—管什么◆目標與目標管理的意義一、各崗一工作目標發(fā)掘方法◆管理者目標,包括什么◆戰略重點(diǎn)一目標最終的結果二、確定管理的目標◆年度戰略目標一是年度目標的基準◆找到職能差距一年度管理目標◆年度發(fā)展目標一職工需要提升的◆應用一我的..
價(jià)格:99.9元
主講:韓冬 講數:26講
成長(cháng)類(lèi)標Ⅲ看標)規繁溢第力又的回O 母迎有七章;調貴效管里體ME些郭端糊蠕照端塑目目標與業(yè)戰略標制制定∶四個(gè)過(guò),企業(yè)績(jì)效非的四指養里規劃從學(xué)會(huì )量開(kāi)始跟輻川定目標管理任務(wù)理量量1 量化關(guān)調建步驟標管螺警目量化表板到的各!工美從老員工級目標轎蠕解糊還濾方法毫影鄉1、企業(yè)2上【旺客目目標到標推演及?績(jì)效事業(yè)部三標油E又0Ⅲ標目標到個(gè)人2、事業(yè)目目標的推演風(fēng)7績(jì);效排晶壟案徹需售系統目標績(jì)桶擬轍儡標Du 標..
價(jià)格:99.9元
主講:閻金岱 講數:19講
第一模塊∶序言與課程介紹課程目錄,全流程、全角度一會(huì )議管理技術(shù)科學(xué)開(kāi)會(huì )有方法開(kāi)好各類(lèi)會(huì )議的經(jīng)驗第二模塊∶前言一會(huì )議的功能與作用會(huì )議的功能會(huì )議的現狀會(huì )議一是履職與管控第一章∶會(huì )議管理流程第三模塊∶會(huì )議管理的內容會(huì )議,召開(kāi)的條件會(huì )議管理的技術(shù)會(huì )議管理一關(guān)鍵點(diǎn),要控制第四模塊∶會(huì )議籌備一定議題,做準備會(huì )議議題確定方法(成人注意力時(shí)間規律一會(huì )議主題數、時(shí)間)會(huì )議籌備與文秘(會(huì )議..
價(jià)格:69.9元
主講:楊文浩 講數:23講
疫情下復工后管理者的使命和責任第一章 以終為始-目標管理之夢(mèng)想鏈接夢(mèng)想 問(wèn)題導 一生二、二生三、三生萬(wàn)物……! 企業(yè)的經(jīng)營(yíng)到底為了什么?愿景-戰略-目標-指標的辯證關(guān)系第一講 剛柔并濟經(jīng)營(yíng)目標01目標管理的定義實(shí)質(zhì):02目標管理的基本思想03目標管理的實(shí)施過(guò)程。課后作 用思維導圖法完成企業(yè)愿景描繪圖 解決問(wèn)題 一張白紙是現愿景驅動(dòng)之邏輯框架 第二..
價(jià)格:99.9元
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