線(xiàn)上課程領(lǐng)域分類(lèi)
主講:張榮 講數:3DVD+3CD
1、 決定成敗的三要素 2、 執行力的定義 3、 執行者應具備的心態(tài) 4、 執行者的十二大特點(diǎn) 5、 團隊執行三忌 6、 執行力強的組織的三個(gè)特點(diǎn) 7、 執行的四大保障 8、 團隊執行七大步驟 9、 執行力不強的八大原因 10、提升團隊執行力的十二個(gè)方法 11、高效執行三字經(jīng)..
價(jià)格:398元
主講:周永亮 講數:4VCD+1本書(shū)
第一講:目標謀劃不切實(shí)際 案例:TCL的阿爾卡特之痛 1、目標管理失敗的5大病癥 F1:目標繁雜讓人無(wú)所適從――一家公司的核心關(guān)鍵指標體系 F2:目標具體但缺乏連續性――健力寶的目標變換 F3:目標體系缺乏配套體系――成都XM的目標管理 F4:目標落實(shí)盯住崗位忘記了流程――神州數碼 F5:目標落實(shí)缺乏科學(xué)的績(jì)效管理保障――一家供電公司的達標活動(dòng) (2)目標效能的基本因素: ..
價(jià)格:568元
主講:劉輝 講數:5VCD
一、關(guān)于執行力的再認識 相同制度,不同結果現象分析 二、企業(yè)執行力的基本概念 1、什么叫執行? 結果導向/兼顧過(guò)程/超越期望(案例:諸葛亮為什么殺馬謖) 2、怎樣才叫執行型的人才? 案例:張瑞敏評價(jià)楊綿綿、西武為何不用“聰明人” 三、自我執行力提升要點(diǎn) 1、工作無(wú)借口 2、細節決定成敗 3、以上司為榜樣 案例: 跟惠普/華為/TCL的高管..
價(jià)格:600元
主講:連云堯 講數:7DVD
1.執行力導論 2.執行力現狀 3.執行力的實(shí)質(zhì)與特征 4.執行的要求 5.樹(shù)立執行力的兩個(gè)理念 6.革除執行力的四大陋習(上) 7.革除執行力的四大陋習(下) 8.基層員工的執行職責 9.中層干部的執行職責 10.中層干部的十項執行力(一) 11.中層干部的十項執行力(二) 12.中層干部的十項執行力(三) 13.中層干部的十項執行力(四) 14.高層領(lǐng)導的執..
價(jià)格:580元
主講:張元偉 講數:6VCD
第一講 威武之師(上) 觀(guān)看影片《大閱兵》片斷 軍人特質(zhì): 1. 這是一支美國惟一沒(méi)有戰勝過(guò)的軍隊; 2. 352個(gè)人的手臂同時(shí)起落,縱看橫看豎看,都像一個(gè)人; 3. 17個(gè)徒步方隊,從敬禮線(xiàn)到禮畢線(xiàn)96米,128步,1分零6秒; 第二講 威武之師(下) 企業(yè)解讀: 1.優(yōu)秀的員工應該具備怎樣的風(fēng)采? 2.我們的言行舉止,能否讓客戶(hù)尊敬,讓對手心虛? 3.軍人的戰斗力不..
價(jià)格:580元
主講:蘆巖 講數:12VCD
一、建立企業(yè)共同語(yǔ)言與信仰,引導執行力文化 ·完善企業(yè)認同體系,凝聚心力 ·企業(yè)愿景引領(lǐng)成長(cháng) ·企業(yè)使命與制度 ·核心價(jià)值觀(guān)與企業(yè)人格 ·企業(yè)定位與核心競爭力 ·形成企業(yè)信息共享機制,讓大家明明白白做事 ·有效溝通的關(guān)鍵 ·企業(yè)信息共享的基本原則 二、把行動(dòng)與戰略..
價(jià)格:1280元
主講:張利庠 講數:利庠管理
第一單元:為什么需要執行力? 混沌環(huán)境需要執行力破解 三分策略、七分執行 大多數企業(yè)失敗在缺乏執行 第二單元:什么是執行力? 執行力是企業(yè)的系統工程 執行力就是把老板的思想轉化為行動(dòng) 高層的理念、中層的技巧、基層的習慣 第三單元:執行的三大流程 戰略流程 運營(yíng)流程 人員流程 第四單元:執行力文化 ..
價(jià)格:1500元
主講:孫永玲 講數:5VCD
第一講 戰略執行與平衡計分卡概述 1.前言 2.平衡計分卡中的平衡概念簡(jiǎn)析 3.平衡計分卡介入戰略執行的途徑 第二講 平衡計分卡案例與戰略分解研究 1.平衡計分卡應用案例 2.戰略圖分解研究 3.平衡計分卡中可衡量化指標簡(jiǎn)析(一) 第三講 平衡計分卡與戰略執行操作練習 1.平衡計分卡中可衡量化指標簡(jiǎn)析(二) 2.計分卡在組織各層面分解的流程 3.關(guān)于戰略執行的一..
價(jià)格:180元
主講:袁旭 講數:6VCD
第一講 新經(jīng)濟新文化新環(huán)境 1. 認識環(huán)境 1).變化概念 2).速度概念 3).客戶(hù)歷程 2. 適應環(huán)境 1).哲人哲言 2).領(lǐng)先觀(guān)念 3).三個(gè)和尚三個(gè)廟的啟發(fā) 第二講 管理的使命 1. 管理 1).什么是管理 2).管理使命 2. 管理變革 1).現代管理VS傳統管理 2).管理風(fēng)格 3).管理規劃 第三講 組織與組織管理 1. 組織 1).什么是組..
價(jià)格:150元
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