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		十大經典管理課程公開課
		
	
	
	
              

              

                
 

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                課程收益：——重大稅收制度變革背景下的2016年度——房地產企業十大稅務風險自查補救與稽查應對專題班‖2016年3月25–27日‖—‖北京•陶然大廈‖&md..
                
	
                

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                課程收益：【背景 / Background】在即將過去的2015年，很多話題是企業管理者繞不開的：勞動合同法修改提議、“全面二孩”政策、十八屆五中全會公報、企業關停并轉、用工模式創新轉型、集體勞動爭議、問題員工管理、互..
                
	
                

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                課程收益：【背景 / Background】在即將過去的2015年，很多話題是企業管理者繞不開的：勞動合同法修改提議、“全面二孩”政策、十八屆五中全會公報、企業關停并轉、用工模式創新轉型、集體勞動爭議、問題員工管理、互..
                
	
                

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                課程收益：【背景 / Background】在即將過去的2015年，很多話題是企業管理者繞不開的：勞動合同法修改提議、“全面二孩”政策、十八屆五中全會公報、企業關停并轉、用工模式創新轉型、集體勞動爭議、問題員工管理、互..
                
	
                

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                課程收益：第一章 精益生產概論 1.何謂精益生產 2.如何對其進行正確理解和精準定位 3.精益生產的目的4.制造業的兩次革命 5.精益生產的起源及其發展 6.為什么要學精益 7.精益生產架構與豐田屋 8.豐田模式與..
                
	
                

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                課程收益：1、年終績效考核實務：年終績效考核，標準有明確過嗎？考核程序能避免法律風險嗎？ 考核結果客觀嗎？考核結果，員工不簽字，怎么辦……2、勞動合同到期的實務操作：終止合同要注意哪些問題？補償金怎么計算？合同..
                
	
                

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                課程收益：一、未訂立書面勞動合同的處理1、2008年以來此類問題分析：①雙方都同意簽合同，只因特殊原因無法簽訂，單位是否要承擔責任？②合同期滿，雙方同意續簽，但員工主張提高工資待遇，單位可否按“勞動者不與用人單位訂立書面勞動合同&..
                
	
                

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                課程收益：一、現場改善十大利器 利器一：工藝流程查一查！ a) 某公司的流程改進和效益提升。 利器二：平面布置調一調 a) 路線短，占地少，就地取放效率高； b) 某公司裝配車間平面布置建議方案。 利器三：流水線的移動方式..
                
	
                

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                課程收益：第一章 精益生產概論 1.何謂精益生產 2.如何對其進行正確理解和精準定位 3.精益生產的目的4.制造業的兩次革命 5.精益生產的起源及其發展 6.為什么要學精益 7.精益生產架構與豐田屋 8.豐田模式與..
                
	
                

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			十大經典管理課程內訓課
			
		
		
		
              
	
              

                


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                課程收益：第一節金三系統企業票據入賬實操與要點解析一、發票丟失的稅務處理技巧二、跨期憑證的處理技巧三、網絡發票怎樣管理？四、如何避免他人虛開對本企業的沖擊五、企業發票的法律風險和稅收應對技巧六、企業對于虛開發票的風險防范措..
                
	
                

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                課程收益：一、21世紀需要什么樣的現場1、日常的不良現場現狀員工隨意接聽電話交貨期拖延；不能按時完成計劃；計劃指示牌多日不換；計劃單涂改嚴重；現場臟、亂、差；現場在制品堆積；某些零部件堆放日久沒人去處理；物..
                
	
                

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                課程收益：一、中國品牌的硬傷二、造成中國品牌硬傷的根源三、中國企業不知品牌管理的根本原因四、打造強勢品牌的誤區1、做好營銷傳播≠打造強勢品牌之一2、做好營銷傳播≠打造強勢品牌之二3、做好營銷傳播≠打造強勢..
                
	
                

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                課程收益：一、銷售的意義1、銷售是創造、溝通與傳送價值給顧客。2、銷售是一項溝通的藝術，把話說到客戶心里，也就有了成交的希望。3、銷售不是賣而是幫助客戶買——顧問式銷售銷售技巧是銷售能力的體現,也是一種工作的技..
                
	
                

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                課程收益： 從700人發展到10萬，到長征結束時7000人，再到領導全中國。成功密碼是什么？紅色管理文化，從井岡山創立傳承至今。一是以小搏大的氣慨。二是唯實決策的思維。三是海納百川的胸襟。四是調查研究的方法。五是聽黨指揮的軍魂。六是思想建軍的模式..
                
	
                

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                精益生產實戰十大寶典
                
		
                
		
		                   
		
		
		
                
		
                
			2 天
		
                
	
                
	
                
		
                課程收益：第1講：精益生產體系一個中心、二個基本點 一、精益生產巨大魅力 1、利潤最大化2、成本最低化3、質量最好 顧客最滿意二、精益體系一個中心，二個基本點1、以利潤為中心2、基本點1：徹底消除浪費，降低成本..
                
	
                

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                課程收益：第一部分 從自身找原因：阻礙銷售增長的三大瓶頸一、 心態瓶頸1. 缺乏激情2. 隨波逐流3. 抱怨消極二、 思維瓶頸1. 淡旺季誤區2. 對市場熟視無睹3. 過于依賴，等靠要三、 技術瓶頸..
                
	
                

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                課程收益：模塊一、質量管理要求1、方法比努力更重要2、產品檢驗的七個流程3、 規范抽樣和隨機抽樣6、人機料法環管理十問模塊二、現場質量控制方法1、作業標準化2、質量控制點要求3、作業人員“三自一控&..
                
	
                

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                銷售菁英十大心態
                
		
                
		
		                   
		
		
		
                
		
                
			3 天
		
                
	
                
	
                
		
                課程收益：一、 銷售人員應該具備的10個心態1、成功的欲望2、要有理想3、勤奮努力4、激情5、自信6、高效執行7、勤懇8、執著9、團隊意識10、 堅定目標二、 與客戶打交道的九大原則1、銷售談判中為..
                
	
                

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                課程收益：站在宏觀的角度上，看我們的工作一、問題的導入1、為什么要做管理2、“管”是雙贏的過程3、“理”是雙贏的結果二、思維的深入1、不同年齡段員工的想法2、針對性的學習..
                
	
                

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                課程收益：一：你是幾段？——九段銷售員二、為什么不成交？—成交的奧秘1、80%的人們，通常在顧客拒絕三次的時候，一般會選擇永遠的放棄；2、只有20%的人，在顧客拒絕了三次還敢再進攻；..
                
	
                

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                課程收益：1、基本素質2、學會微笑3、禮貌用語4、儀容儀表5、體態禮儀6、心存感激7、豁達包容8、勇于負責9、高效執行10、團隊精神電話營銷及渠道建設1、電話溝通流程 通話時間的控制 做好開場白 ? 自..
                
	
                

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                課程收益：企業員工職業素養之心態篇 -------塑造優秀員工的十大心態【課程對象】 企業基層員工及管理者【課程時間】1天【課程目標】 掌握作為優秀的企業員工所應具備的十大心態，明白心態決定命運的道理， 并懂得如何將所學的知識運用到實..
                
	
                

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                課程收益：互聯網時代的集團人力資源管控十大前沿問題• 課程概要企業的核心資產是人，人力資源已經上升為人力資本。產業結構調整下的傳統產業轉型和新興產業成長、中美貿易戰下的核心技術開發與國產替代、競爭全球化下的多元化發展與專業化擴張..
                
	
                

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                課程收益：一、過去五年的成就和新時代十年的偉大變革1.1百年歷程的偉大成就——過去我們為什么能成功1.1.1 如何理解習近平新時代中國特色社會主義思想1.1.2 偉大的時代不是一蹴而就1.1.3 中國經濟崛..
                
	
                

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                課程收益：第一節中國青年可堪大任	黨和人民事業發展需要一代代中國共產黨人接續奮斗，要教育引導廣大青年永遠以黨的旗幟為旗幟、以黨的方向為方向、以黨的意志為意志，賡續黨的紅色血脈，弘揚黨的優良傳統，在斗爭中經風雨、見世面、壯筋骨、長才干。..
                
	
                

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                課程收益：一、項目整合管理1、制定項目章程2、制定項目管理計劃3、指導與管理項目工作4、管理項目知識5、監控項目工作6、實施整體變更控制7、結束項目或階段二、項目范圍管理1、規劃范圍管理2、收集需求3、..
                
	
                

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                課程收益：第一講  杜邦簡介，安全歷程1.杜邦成立2.杜邦安全事故3.安全管理里程碑事件4.杜邦的核心價值第二講  十大原則十大禁令1.杜邦十大安全理念1)所有安全事故是可以防止的;2)各級管理層對各自的安全直接負..
                
	
                

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                課程收益：一、過去五年的成就和新時代十年的偉大變革1.1百年歷程的偉大成就——過去我們為什么能成功1.1.1 如何理解習近平新時代中國特色社會主義思想1.1.2 偉大的時代不是一蹴而就1.1.3 中國經濟崛..
                
	
                

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                課程收益：一、過去五年的成就和新時代十年的偉大變革1.1百年歷程的偉大成就——過去我們為什么能成功1.1.1 如何理解習近平新時代中國特色社會主義思想1.1.2 偉大的時代不是一蹴而就1.1.3 中國經濟崛..
                
	
                

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                課程收益：第一講：項目經理的十大管理技能一、項目流程管理技能1. 項目分類2. 項目管理五大過程組和十大知識領域3. 項目組織管理4. 職能型組織如何開展矩陣型項目模擬：項目角色轉換二、項目需求管理技能1. 需求管..
                
	
                

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                課程收益：第一部分、認識精益生產（豐田生產系統,TPS）◆ 精益生產巨大魅力 ◆ 應對21世紀挑點戰的最佳武器----精益生產 ◆ 豐田生產方式的誕生 ◆ 《改變世界的機器》---神奇的生產方式◆ 豐田生產方式的構成A、準..
                
	
                

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                課程收益：第一單元：工作管理創新的首要工具-計劃法一、計劃管理的概念1、什么是計劃2、什么是計劃管理二、計劃的種類三、計劃的作用與意義1、從管理的5項基本職能看計劃的作用2、從PDCA循環看計劃的作用四、計劃的四大..
                
	
                

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                課程收益：前言一、新商業時代核心邏輯1. 數字驅動：全新商業思維最核心的變化二、基于客戶的全新商業思維方式.1. 從經營商品/服務到經營客戶的轉變Part1：思維策略篇第一講：拜訪的計劃和準備一、心理準備—..
                
	
                

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                課程收益：一、新時代偉大變革： 從二十大看宏觀經濟、房地產1.1二十大報告解讀——中國式現代化1.1.1 二十大主要精神解讀1.1.2 二十大后如何進行產業布局1.1.3 銀行從舊資產轉向新資產1.2 ..
                
	
                

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                《從二十大看中國產業發展新機遇與綠
                
		
                
		
		                   
		
		
		
                
		
                
			1 天
		
                
	
                
	
                
		
                課程收益：一、從兩二十大看當前的宏觀經濟大環境1.1百年歷程的偉大成就——過去我們為什么能成功1.1.1 偉大的時代不是一蹴而就1.1.2 中國經濟崛起的十大標志1.2經濟增長的三駕馬車—&md..
                
	
                

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                課程收益：破冰分享互動！效率從哪里來？第一講：浪費與價值1.概念a)增值與不增值b)必要與不必要c)必要不增值與不必要不增值2.不良品浪費3.過量生產浪費4.過剩浪費5.動作浪費6.庫存浪費7.搬運..
                
	
                

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                課程收益：破冰分享互動！效率從哪里來？第一講：浪費與價值1.概念a)增值與不增值b)必要與不必要c)必要不增值與不必要不增值2.不良品浪費3.過量生產浪費4.過剩浪費5.動作浪費6.庫存浪費7.搬運..
                
	
                

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                課程收益：第一部分、當今現場管理面對的問題與挑戰一、微利時代制造業現場管理面臨的問題與壓力二、現場改善是降低成本的關鍵三、現場管理的地位、職責與使命四、現場管理者對自己角色、職責的準確把握五、現場管理者面對工作應有的九大意識
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