采購經(jīng)理培訓專(zhuān)題,匯集有關(guān)采購經(jīng)理培訓的相關(guān)培訓資訊,采購經(jīng)理培訓包括相關(guān)公開(kāi)課、內訓課、培訓講師及相關(guān)資訊。采購經(jīng)理(procurement manager)是在那些企事業(yè)單位和非盈利機構中負責為組織采購物料,設備或服務(wù)的個(gè)體。他們制定采購計劃,是采購的決策者,審核采購需求,決定合適的采購方式等。
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第一天:采購成本優(yōu)化與控制技巧一、采購成本分析與報價(jià)管理1. 采購流程2. 采購定價(jià)過(guò)程(采購分析、價(jià)格分析、成本分析、價(jià)值分析、QDA數量折扣分析 )二、成本核算基本理論1. 成本概念的理解..
地點(diǎn): 上海 (上海) 時(shí)間:2022-11-16
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采購經(jīng)理研修CPPM注冊職業(yè)采購經(jīng)理培訓
地點(diǎn): 廣東 (廣州) 時(shí)間:2022-10-27
模塊一、供應商選擇與評估 模塊二、采購談判..
地點(diǎn): 上海 (上海) 時(shí)間:2021-03-24
開(kāi)課時(shí)間:2021年3月24-26/上海 8月25-27/上海 11月24-26/上海 12月9-11/深圳課程背景:當今世界正經(jīng)歷著(zhù)一場(chǎng)世界史上嚴重的金融危機,此次金融危機對企業(yè)生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)造成了嚴重影響..
注冊職業(yè)采購經(jīng)理CPPM第17期認證培訓課程
地點(diǎn): 廣東 (廣州) 時(shí)間:2020-11-26
CPPM課程大綱 供應商選擇與評估 1.供應市場(chǎng)的種類(lèi)與經(jīng)濟..
地點(diǎn): 廣東 (深圳) 時(shí)間:2020-07-16
模塊一、供應商選擇與評估1.供應市場(chǎng)的種類(lèi)與經(jīng)濟學(xué)分析2.供應商的信息來(lái)源3.供應商評估的指標與權重4.供應商的等級評定與管理5.供應商關(guān)系沖突與協(xié)調模塊二、采購談判技巧1.采購談判的..
地點(diǎn): 時(shí)間:2016-11-09
培訓時(shí)間:2016年6月22-24日(上海)8月11-13日(深圳 ) 8月24-26日(上海) 11月9-11日(上海) 11月24-26日(深圳 )第一天:采購成本優(yōu)化與控制技巧一、采購成本分析與報價(jià)管理..
地點(diǎn): 時(shí)間:2016-09-11
培訓時(shí)間:2016年6月22-24日(上海)8月11-13日(深圳 ) 8月24-26日(上海) 11月9-11日(上海) 11月24-26日(深圳 )第一天:采購成本優(yōu)化與控制技巧一、采購成本分析與報價(jià)管理..
地點(diǎn): 時(shí)間:2016-08-26
培訓時(shí)間:2016年6月22-24日(上海)8月11-13日(深圳 ) 8月24-26日(上海) 11月9-11日(上海) 11月24-26日(深圳 )第一天:采購成本優(yōu)化與控制技巧一、采購成本分析與報價(jià)管理..
地點(diǎn): 廣東 (廣州) 時(shí)間:2014-03-14
【課程設置】太多企業(yè)對專(zhuān)業(yè)采購人士的急需,迫使采購人員一定要經(jīng)過(guò)系統化的訓練,取得采購職業(yè)資格證。通過(guò)8步曲訓練,6天系統培訓提高學(xué)員專(zhuān)業(yè)采購水平,為企業(yè)降低采購成本,獲得注冊采購經(jīng)理證書(shū):1. ..
地點(diǎn): 上海 (上海) 時(shí)間:2013-06-27
第一天:采購成本控制與優(yōu)化一、采購成本分析與報價(jià)管理1. 采購流程2. 采購定價(jià)過(guò)程(采購分析、價(jià)格分析、成本分析、價(jià)值分析、QDA數量折扣分析 )二、成本核算基本理論1. 成本概念的理解..
地點(diǎn): 廣東 (廣州) 時(shí)間:2011-06-25
IPCA注冊采購經(jīng)理認證班 —培養企業(yè)內部采購講師 【注冊采購經(jīng)理認證班介紹】 IPCA國際職業(yè)資格認證協(xié)會(huì )頒發(fā)的注冊采購經(jīng)理認證項目,是全中國最早,也是最權威、最具影響力的采購職業(yè)培..
注冊職業(yè)采購經(jīng)理CPPM第17期廣州班認證培訓課程
地點(diǎn): 時(shí)間: 長(cháng)期供課
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金牌采購經(jīng)理GOLF實(shí)戰訓練營(yíng)®
主講老師:吳生福 課程時(shí)長(cháng):2 天
課堂上您和您的團隊接受的GOLF實(shí)戰訓練的18個(gè)典型的采購管理議題包括:GOLF訓練第1洞:哪是我們的業(yè)務(wù)戰略 (Business strategy) ?GOLF訓練第2洞:何時(shí)啟用應急采購計劃(cont..
主講老師:李文發(fā) 課程時(shí)長(cháng):2 天
第01部分:戰略認識篇——戰略采購與供應鏈的管理對企業(yè)的巨大影響1、案例分析:某公司對供應商開(kāi)發(fā)成功的關(guān)鍵是什么?2、打破傳統,解讀我們對采購工作的4大誤區,為采購正身;3、公司如..
主講老師:柳榮 課程時(shí)長(cháng):2 天
一、采購的專(zhuān)業(yè)知識與采購的角色定位企業(yè)采購的特點(diǎn)與管理趨勢采購、采辦與物料管理之間的關(guān)系采購和利潤的關(guān)系采購以及采購管理的目標采購的基本要點(diǎn)采購在組織結構中的地位采購工作的游戲規則采購..
主講老師:柳榮 課程時(shí)長(cháng):2 天
一、采購的專(zhuān)業(yè)知識與采購的角色定位企業(yè)采購的特點(diǎn)與管理趨勢采購、采辦與物料管理之間的關(guān)系采購和利潤的關(guān)系采購以及采購管理的目標采購的基本要點(diǎn)采購在組織結構中的地位采購工作的游戲規則采購..
主講老師:吳誠 課程時(shí)長(cháng):2 天
第一部分:如何制定采購戰略及采購戰術(shù)?第1節 如何界定采購業(yè)務(wù)的職能◇ 采購組織機構的搭建◇ 采購業(yè)務(wù)績(jì)效的衡量◇ 采購流程與制度的建立與保證◇ 戰略性地選擇供應商…&helli..
主講老師:顧聞知 課程時(shí)長(cháng):2 天
第一講:認識與分析采購交付風(fēng)險-(生產(chǎn)模式是如何決定產(chǎn)品交付周期的?)1. 采購在傳統生產(chǎn)方式所扮演角色特點(diǎn)(采購與其他職能的角色扮演關(guān)系)2. 接單模式對交付水平的影響(MTS/BTS/BTN/BTC、AT..
課程背景 有效的間接采購一直都是采購管理,甚至是運營(yíng)管理者的不解之謎, 如何能有效的縮短間接采購的lead time, 如何能降低采購成本,如何能管理數以百計的間接采購供應廠(chǎng)商…?這個(gè)課程,我們..
第一部分 醫藥流通企業(yè)采購如何應對新的競爭環(huán)境一、醫藥流通企業(yè)面臨的市場(chǎng)環(huán)境 二、醫藥流通企業(yè)在新形式下,如何發(fā)揮連接藥品生產(chǎn)企業(yè)與終端客戶(hù)橋梁和紐帶作用 三、提高采購業(yè)務(wù)營(yíng)運質(zhì)量的應解決的問(wèn)題 四、..
第一部分 醫療設備備件物流面臨的挑戰 一、 物流的內涵與構成要素 二、 為什么說(shuō)搞好現代企業(yè)物流是第三利潤源泉 三、 目前,醫療設備備件物流的特點(diǎn)及其面臨的問(wèn)題 四、 備件物流的運作環(huán)節 五、 備..
課程意義 在目前金融危機的大環(huán)境下,餐飲企業(yè)的生存與發(fā)展已成為餐飲企業(yè)經(jīng)營(yíng)者困惑的問(wèn)題。企業(yè)要想在市場(chǎng)競爭激烈的“紅海”中取勝,利潤是餐飲企業(yè)獲勝的源泉。利潤的多少與成本的高低有著(zhù)直接而密..
主講老師:翟光明 課程時(shí)長(cháng):2 天
課程特色 本課程從企業(yè)采購成本分析到成本管理與控制控制----銷(xiāo)售、生產(chǎn)、采購、物流、質(zhì)量管理等方面入手,從企業(yè)供應鏈管理的高度,以實(shí)戰案例為背景,對采購談判前、談判中的要點(diǎn)進(jìn)行分析,讓學(xué)員基本掌握與供應商在合作..
課程描述 通過(guò)該培訓,學(xué)員可以從中學(xué)習到: ★ 什么是采購員的基本素質(zhì) ★ 如何正確理解采購及銷(xiāo)售的管理 ★ 什么是正確的采購原則 – 6個(gè)正確及KPI ★ 什么是采購的基本程序及技巧 ..
主講老師:姜宏鋒 課程時(shí)長(cháng):2 天
模塊一. 挑戰:采購成本與TCO (一) 采購面臨的世紀挑戰 (二) 采購職能的3大轉變 (三) 采購價(jià)值金字塔 (四) 采購成本杠桿對企業(yè)利潤的影響 (五) 采購杠桿率的計算方法 (六) 價(jià)格、成本和價(jià)值 (七) ..
采購人員綜合素質(zhì)提升實(shí)戰訓練營(yíng)
主講老師:姜宏鋒 課程時(shí)長(cháng):2 天
模塊一:戰略采購 (一) 企業(yè)之痛-企業(yè)外部的殘酷環(huán)境 (二) 采購在供應鏈戰爭中的重要作用 (三) 區分并理解供應鏈、采購、物流 (四) 采購面臨的三大挑戰 (五) 組織對采購的期望分析 (六) 采購的新定義與內涵..
主講老師:吳誠 課程時(shí)長(cháng):2 天
第一部分 采購計劃管理概述1. 供應鏈管理及發(fā)展趨勢簡(jiǎn)介2.采購計劃與控制在供應鏈業(yè)務(wù)中的地位及作用3.采購計劃與控制業(yè)務(wù)的主要內容及要求4.采購計劃與控制業(yè)務(wù)的KPI績(jì)效體系★案例:某通訊制造企..
課程設置情景演練、案例分析討論、游戲感悟、互動(dòng)交流、沙盤(pán)演練、現場(chǎng)解答課程特色 重點(diǎn)采用“方法與操作結合”、“案例與實(shí)踐同步”的專(zhuān)題講解方式,并輔以提問(wèn)..
主講老師:宮迅偉 課程時(shí)長(cháng):0 天
一、MRO采購流程中各關(guān)鍵節點(diǎn)的控制Key points control in MRO purchasing process為什么說(shuō)MRO物料是企業(yè)管理的薄弱環(huán)節Why MRO material is..
課程設置情景演練、案例分析討論、游戲感悟、互動(dòng)交流、沙盤(pán)演練、現場(chǎng)解答課程內容 一、供應鏈管理思想產(chǎn)生的必然性 世紀企業(yè)所面臨的競爭環(huán)境 傳統管理模式的局限性 以"縱向一體化&q..
主講老師:吳誠 課程時(shí)長(cháng):2 天
第一部分 采購與供應商管理業(yè)務(wù)概述1. 如何優(yōu)化采購組織與流程?★案例:XX知名企業(yè)采購運作方式介紹(IBM采購理念);2. 如何制定適宜的采購戰略、采購戰術(shù)?★案例:XX通訊設備制造企業(yè)采購戰略探討..
主講老師:譚小芳 課程時(shí)長(cháng):2 天
第一部分 倉儲管理組織結構與崗位說(shuō)明第一節 倉儲組織結構一、直線(xiàn)型組織結構二、直線(xiàn)型職能組織結構三、事業(yè)部型組織結構第二節 倉儲組織崗位說(shuō)明一、倉儲經(jīng)理崗位說(shuō)明書(shū)二、倉儲主管崗位說(shuō)明書(shū)..
主講老師:楊華 課程時(shí)長(cháng):2 天
第一章:現代采購導論第一節:采購與采購物流第二節:采購分類(lèi)與采購制度第三節:采購管理的作用第四節:采購決策與采購管理第五節:采購管理組織與采購者素質(zhì)模案例分析:1)科龍與小天鵝成功結盟2)..
主講老師:周士量 課程時(shí)長(cháng):2 天
第一講:倉庫與倉庫管理一、所謂倉庫二、倉庫管理三、了解倉庫管理的意義四、物料管理的5R原則五、物料管理的五大目標1、降低成本(采購成本、儲存成本、搬運成本、存貨短缺 成本、不良制造成本) ..
主講老師:吳誠 課程時(shí)長(cháng):2 天
第一部分:價(jià)格&成本&價(jià)值概述1. 采購成本的管理基礎◇ 采購成本的構成ü 質(zhì)量成本的構成ü 效率成本的構成ü 資金占用成本的構成◇ ..
第一部分:采購概述1.當前企業(yè)面臨的嚴峻形勢2.郎咸平的6+1產(chǎn)業(yè)鏈理論3.原材料采購是企業(yè)利潤的源泉4.采購的定義、主要內容和類(lèi)型5.7R采購原則6.采購管理的目標7.物料需求計劃與采購..
主講老師:姜宏鋒 課程時(shí)長(cháng):2 天
第一模塊 采購談判者與雙贏(yíng)思維 (一) 你是談判高手嗎?--自我測評 (二) 無(wú)處不在的談判-談出天下 (三) 談判能力是采購人員的必備技能與核心工作 (四) 優(yōu)秀采購人員PBC(潛力、行為、貢獻) (五) 4大素質(zhì)..
國內生產(chǎn)管理專(zhuān)家 全國著(zhù)名培訓師 時(shí)代光華特聘講師 ...
中國第一批高級國際商務(wù)師。持有首批中國大中型外經(jīng)貿企業(yè)經(jīng)...
企業(yè)承包式經(jīng)營(yíng)管理思想創(chuàng )導者 2010年中...
著(zhù)名實(shí)戰派供應鏈管理專(zhuān)家 國家注冊企業(yè)培訓師 清華、...
商超專(zhuān)家 職業(yè)培訓師 IPCA高級職業(yè)經(jīng)...
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上海交大碩士 國家注冊高級咨詢(xún)師 曾擔任某德資企業(yè)物...
國際物流與運輸學(xué)會(huì )(CILT) 特聘講師 美國供應鏈管...
關(guān)于注冊職業(yè)采購專(zhuān)員(CPP)&注冊職業(yè)采購經(jīng)理(CPPM)認證
知識經(jīng)濟背景下,中國企業(yè)核心競爭力的下一次提升,在于國際化采購和供..
AACTP認證講師、GEC專(zhuān)職講師、工程碩士,修讀過(guò)香港理工大學(xué)全英文MBA課程。 曾擔任可口可樂(lè )公司生產(chǎn)經(jīng)理、美..
中層管理技能捉升專(zhuān)家17 年的企業(yè)管理實(shí)戰經(jīng)驗 福州政府創(chuàng )業(yè)導師團導師 曾任:鴻航科技|董辦主任/副總經(jīng)理曾..
8年國有大型商業(yè)銀行實(shí)戰經(jīng)驗 銀行營(yíng)銷(xiāo)管理實(shí)戰專(zhuān)家中國政法大學(xué) MBA 中級經(jīng)濟師/國家二級心理咨詢(xún)師原某大..
講師介紹 吳生福老師 原聯(lián)想電腦采購主管供應鏈實(shí)戰管理專(zhuān)家 中國物流與采胸聯(lián)合會(huì )核心專(zhuān)家20年跨行業(yè)供..
從銷(xiāo)售思維走向管理思維—— 職業(yè)醫藥經(jīng)理人的三項格煉
講師介紹 27年醫藥營(yíng)銷(xiāo)管理實(shí)戰經(jīng)驗 ,澳山大學(xué)MA區匯人當始香營(yíng) ,中國人無(wú)人學(xué)醫藥CMCN引客本 中..
新零售管理系列之快進(jìn)快銷(xiāo)的商品采購&運營(yíng)
原日播時(shí)尚集團(上市)丨零售經(jīng)理 門(mén)店零售運營(yíng)管理專(zhuān)家 15+年門(mén)店銷(xiāo)售管理和零售培訓經(jīng)驗 原..