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		當責培訓公開課
		
	
	
	
              

              

                
 

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                當責領導
                
		
                
		
			邢立爽
			
		
		￥3980/天
		
                
		
                2 天
                
	
                
	
                
		
                課程收益：第一節：外環®建立期望定義你的關鍵期望期望鏈®第一步：形成期望應用FORM清單®游戲：易傳播大賽第二步：溝通期望游戲：破碎的正方形溝通：Why-What-When®第三..
                
	
                

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			當責培訓內訓課
			
		
		
		
              
	
              

                


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                課程收益：我們的戰略聚焦點/關鍵目標™當責雙環模型®當責風格®自我測評 快速反饋環節 當責風格®優勢與劣勢 第一節：外環®建立期望定義你的關鍵期望期望鏈®第一..
                
	
                

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                課程收益：第一講：當責領導力之當責思維一、領導者與員工的思維區別1.站在組織要求看自己：從專才到通才2.站在工作結構看自己：從負責到當責3.案例：辦公室主任的離奇申請4.工具：員工和下屬思維區別表5.方法：當責句式6...
                
	
                

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                課程收益：當責 - 無法避免的抉擇模塊	課程大綱	時間分	教學方法課程導入	•開場（客戶方）•破冰活動•研討公約•課程介紹•討論：學員面臨的挑戰是什么？	30分	&bull..
                
	
                

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                課程收益：當責領導力模塊	課程大綱	時間分	教學方法課程導入	•開場（客戶方）•破冰活動•研討公約•課程介紹•討論：學員面臨的挑戰是什么？	30分	•內容講解..
                
	
                

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                課程收益：當責執行力模塊	課程大綱	時間分	教學方法課程導入	•開場（客戶方）•破冰活動•研討公約•課程介紹•討論：學員面臨的挑戰是什么？	30分	•內容講解..
                
	
                

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                課程收益：第一部分：建立當責文化討論組織關鍵⽬標，并將目標與個人鏈接介紹當責來由⾏動與結果的關系教學游戲：能為關鍵⽬標貢獻什么結果⾦字塔模型®的邏輯及應用第二..
                
	
                

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                課程收益：當責模塊	課程大綱	時間分	教學方法課程導入	•開場（客戶方）•破冰活動•研討公約•課程介紹•討論：學員面臨的挑戰是什么？	30分	•內容講解&bu..
                
	
                

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                課程收益：主 講 內 容	演 練 場	工具 / 方法導入：激流中誰是“關鍵人”？一、厘清“當責不讓”的真義1、當責，站在管理的最前沿2、何謂“當責不讓”3..
                
	
                

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                課程收益：課程導入：安全時刻——強化“安全時刻”做法視頻分享：榜樣的力量第一講：事故的代價一、健康安全問題的嚴重性小組互動：企業進行安全管理的目的1）企業存在的目的是什么？2..
                
	
                

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                課程收益：當責 - 無法避免的抉擇（高管版）模塊	課程大綱	時間分	教學方法課程導入	•開場（客戶方）•破冰活動•研討公約•課程介紹•討論：學員面臨的挑戰是什么？	30分	..
                
	
                

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                課程收益：模塊	課程大綱	時間分	教學方法課程導入	•開場（客戶方）•破冰活動•研討公約•課程介紹•討論：學員面臨的挑戰是什么？	30分	•內容講解•猜..
                
	
                

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                課程收益：模塊	課程大綱	時間分	教學方法課程導入	•開場（客戶方）•破冰活動•研討公約•課程介紹•討論：學員面臨的挑戰是什么？	30分	•內容講解•猜..
                
	
                

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                課程收益：當責執行力模塊	課程大綱	時間分	教學方法課程導入	•開場（客戶方）•破冰活動•研討公約•課程介紹•討論：學員面臨的挑戰是什么？	15分	•內容講解..
                
	
                

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                課程收益：當責 - 追求成果的團隊建設模塊	課程大綱	時間分	教學方法課程導入	•開場（客戶方）•破冰活動•研討公約•課程介紹•討論：學員面臨的挑戰是什么？	30分	&bu..
                
	
                

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                課程收益：當責 - 無法避免的抉擇模塊	課程大綱	時間分	教學方法課程導入	•開場（客戶方）•破冰活動•研討公約•課程介紹•討論：學員面臨的挑戰是什么？	30分	&bull..
                
	
                

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                課程收益：模塊	課程大綱	時間分	教學方法課程導入	•開場（客戶方）•破冰活動•研討公約•課程介紹•討論：學員面臨的挑戰是什么？	30分	•內容講解•猜..
                
	
                

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                課程收益：當責及自我激勵模塊	課程大綱	時間分	教學方法課程導入	•開場（客戶方）•破冰活動•研討公約•課程介紹•討論：學員面臨的挑戰是什么？	30分	•內容講解..
                
	
                

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                課程收益：模塊	課程大綱	時間分	教學方法課程導入	•開場（客戶方）•破冰活動•研討公約•課程介紹•討論：學員面臨的挑戰是什么？	30分	•內容講解•猜..
                
	
                

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                課程收益：模塊	課程大綱	時間分	教學方法課程導入	•開場（客戶方）•破冰活動•研討公約•課程介紹•討論：學員面臨的挑戰是什么？	30分	•內容講解•猜..
                
	
                

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                課程收益：模塊	課程大綱	時間分	教學方法課程導入	•開場（客戶方）•破冰活動•研討公約•課程介紹•討論：學員面臨的挑戰是什么？	30分	•內容講解•猜..
                
	
                

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                課程收益：模塊	課程大綱	時間分	教學方法課程導入	•開場（客戶方）•破冰活動•研討公約•課程介紹•討論：學員面臨的挑戰是什么？	30分	•內容講解•猜..
                
	
                

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                課程收益：模塊	課程大綱	時間分	滿足要點課程導入	•開場（客戶方）•自我介紹	15分	•內容講解•猜猜看•小組討論第一單元當責的定義	•當責的定義：當責不是中國..
                
	
                

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                課程收益：模塊	課程大綱	時間分	教學方法課程導入	•開場（客戶方）•破冰活動•研討公約•課程介紹•討論：學員面臨的挑戰是什么？	30分	•內容講解•猜..
                
	
                

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                課程收益：模塊	學習活動介紹	時間分	教學方法課程導入	•開場（客戶方）•破冰活動•研討公約•課程介紹•討論：學員面臨的挑戰是什么？	30分	•內容講解&bull..
                
	
                

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                課程收益：模塊	課程大綱	時間分	教學方法課程導入	•開場（客戶方）•破冰活動•研討公約•課程介紹•討論：學員面臨的挑戰是什么？	30分	•內容講解•猜..
                
	
                

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                課程收益：模塊	學習活動介紹	時間分	教學方法課程導入	•開場（客戶方）•破冰活動•研討公約•課程介紹•討論：學員面臨的挑戰是什么？	30分	•內容講解&bull..
                
	
                

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                課程收益：當責溝通技巧模塊	課程大綱	時間分	教學方法課程導入	•開場（客戶方）•破冰活動•研討公約•課程介紹•討論：學員面臨的挑戰是什么？	30分	•內容講解
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                課程收益：第1章	激發活力、使眾人行：管理是激發員工的善意1.	人才激勵：領導者的核心能力思考：下屬工作不得力就是能力不行、素質不好？思考：關注優秀員工還是落后員工？員工發牢騷對不對？先批評還是先表揚？物質獎勵創新好么？畫餅充..
                
	
                

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                課程收益：第一部分：建立當責文化討論組織關鍵⽬標，并將目標與個人鏈接介紹當責來由⾏動與結果的關系教學游戲：能為關鍵⽬標貢獻什么結果⾦字塔模型®的邏輯及應用第二..
                
	
                

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                課程收益：第一章	當責認知：從優秀到卓越的蛻變1.	何謂當責？當責的基本素養；當責，就是拿結果，就是解決方案；當責，就是打妖怪你去，背黑鍋我來；2.	客戶價值：優秀管理者常問-我能貢獻什么？才而不“財”..
                
	
                

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                課程收益：第一章	當責覺醒：從優秀到卓越的蛻變探索當責的真諦與領導者的基本素養。從客戶價值、結果思維到當責思維，內部客戶服務與匠心精神的培育，再到群體奮斗的文化建立，本章將指引你完成從優秀到卓越的蛻變。1.	何謂當責？當責的基本素養；..
                
	
                

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                當責領導力打造當責、賦能與協同的領
                
		
                
		
		                   
		
		
		
                
		
                
			2 天
		
                
	
                
	
                
		
                課程收益：第一章	當責認知：從優秀到卓越的蛻變1.	何謂當責？當責的基本素養；當責，就是拿結果，就是解決方案；當責，就是打妖怪你去，背黑鍋我來；2.	客戶價值：優秀管理者常問-我能貢獻什么？才而不“財”..
                
	
                

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              0571-86155444
              
            
              
        
              
    
              
    
              
        
              咨詢熱線：
              
        
              
            
                
                
              • 微信：13857108608
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