- HRBP：業(yè)務(wù)伙伴式的人力資源管理
- 企業(yè)HR總監職位勝任力特訓營(yíng)
- 美國ACI：國際職業(yè)資格注冊HR經(jīng)理
- 績(jì)效管理專(zhuān)家勝任力特訓營(yíng)PHR-PM
- 十大員工關(guān)系事件、年終HR實(shí)務(wù)分析暨
- 引爆杭城-人力資源（HR）-“招聘”
- 報酬和福利管理專(zhuān)家勝任力特訓營(yíng)PHR
- 人力資源轉型：HRBP賦能與實(shí)踐特訓
- HRBP-如何有效支持業(yè)務(wù)伙伴
- 外資/合資企業(yè)人力資源總監勝任力特訓
- 毛澤東紅色管理智慧-考察研修班
- 儲備干部管理
- 海外工程項目管理
- 超市銷(xiāo)售管理
- 銀行風(fēng)險管理
- 中層干部管理能力提升訓練
- DISC行為風(fēng)格管理
- 銀行品牌營(yíng)銷(xiāo)管理
- 快消品商超渠道管理
- 銷(xiāo)售團隊如何進(jìn)行精細化管理
HRBP：業(yè)務(wù)伙伴式的人力資源管理
課程編號：15167 課程人氣：5137
課程價(jià)格：￥2500 課程時(shí)長(cháng)：1天
2015.3.25
HR,HRBP,HRD等
【培訓收益】
1.戰略匹配分析——經(jīng)營(yíng)戰略與HR戰略匹配性分析，以及戰略沖突的診斷、定位、分析、改善。2.流程質(zhì)量分析——業(yè)務(wù)流程質(zhì)量分析的維度和要點(diǎn)，以及業(yè)務(wù)流程對顧客價(jià)值和顧客體驗的影響。3.任務(wù)效率分析——作業(yè)程序分析的維度和要點(diǎn)，以及作業(yè)程序改進(jìn)方向，以及持續改進(jìn)的機制設計。4.勝任素質(zhì)分析——業(yè)務(wù)崗位勝任素質(zhì)的分析維度和要點(diǎn)，勝任素質(zhì)的提取、識別、測評和培訓開(kāi)發(fā)。
本章要點(diǎn)
如何避免業(yè)務(wù)部門(mén)與人力資源部門(mén)的脫節？什么是業(yè)務(wù)伙伴式人力資源管理？企業(yè)如何導入HRBP？
一 什么是HRBP
1.人力資源業(yè)務(wù)伙伴，起源、演變及發(fā)展
2.HRBP的組織結構與職能價(jià)值
二 HRBP四個(gè)層面的角色
1.戰略分析專(zhuān)家：經(jīng)營(yíng)戰略與SHRM的一致性
2.流程分析專(zhuān)家：流程質(zhì)量與流程周期
3.任務(wù)分析專(zhuān)家：作業(yè)效率與崗位設計
4.能力分析專(zhuān)家：關(guān)鍵績(jì)效領(lǐng)域與勝任素質(zhì)與
-
開(kāi)課時(shí)間：2024-08-30 — 2024-08-31
開(kāi)課地點(diǎn)： 廣東-廣州
一、戰略性人力資源管理 1、什么是戰略？ -什么是戰略 -戰略管理與組織管理的關(guān)系 2、業(yè)務(wù)戰略與人力資源戰略 -三個(gè)戰略類(lèi)型 -人力資源管理的四個(gè)戰略角色 -企業(yè)不同的生命周期對應的人力資源管理重點(diǎn) -戰略類(lèi)型與組織類(lèi)型的匹配 -人力資源管理在不同戰略類(lèi)型企業(yè)中的角色與價(jià)..
人氣：244
-
開(kāi)課時(shí)間：2024-09-24 — 2024-09-24
開(kāi)課地點(diǎn)： 四川-成都
第一講：管理者在人力資源管理的角色認知 一．對管理者在人力資源管理上的要求 1. 人力從成本到合作伙伴的觀(guān)念轉變 2. 管理者需要管理好這個(gè)資產(chǎn)（員工） 二．管理者在人力資源管理上最重要的三件事 1. 選人-是生死攸關(guān)的事 2. 培育員工-是雙贏(yíng)的事 3. 建設團隊-是出成果的事 ..
人氣：239
-
決策者的人力資源管理 ——理解人性，讓人力資源管理具有利潤性
開(kāi)課時(shí)間：2024-11-18 — 2024-11-19
開(kāi)課地點(diǎn)： 廣東-廣州
引言：人力資源管理的發(fā)展 一、選人：人崗匹配 決策者的人力資源管理思維 1、人力資源管理的三個(gè)基本假設 2、構建戰略人力資源管理系統的三個(gè)維度 3、人力資本和非人力資本的抵押屬性與看護屬性 【案例】：業(yè)務(wù)總監接私活的解決思路 4、底層邏輯：企業(yè)家的人力資源管理理念是根本 5、人力..
人氣：420
-
戰略性人力資源管理-企業(yè)組織能力提升與人才發(fā)展
開(kāi)課時(shí)間：2024-11-29 — 2024-11-30
開(kāi)課地點(diǎn)： 廣東-深圳
第一講 戰略規劃：基于戰略的人力資源管理規劃及轉型 1、企業(yè)戰略與人力資源戰略規劃 企業(yè)戰略的解讀 企業(yè)戰略落地的根本路徑 人力資源戰略的內容 人力資源規劃的方法與程序 2、人力資源管理變革與突破 人..
人氣：321
-
開(kāi)課時(shí)間：已開(kāi)課
開(kāi)課地點(diǎn)： 四川-成都
板塊一：樹(shù)立業(yè)務(wù)思維，成為業(yè)務(wù)的核心伙伴導入：傳統人力資源管理的困境模塊HR的困境——AI時(shí)代流程和執行性工作被替代用工方式改變——一崗多能、貼近業(yè)務(wù)才“優(yōu)秀”商業(yè)價(jià)值取向——要做朝著(zhù)..
人氣：291
-
開(kāi)課時(shí)間：已開(kāi)課
開(kāi)課地點(diǎn)： 廣東-廣州
一、高績(jì)效團隊的過(guò)程管理1、團隊的內涵2、團隊VS團伙3、團隊發(fā)展四階段及管理者的角色定位4、高績(jì)效團隊達成高績(jì)效的四個(gè)過(guò)程抓手（1）建立慧眼識人的人才吸納能力（2）建立高度共識的目標管理能力（3）建立教練輔導的帶教能力（4）建立以人為本的激勵能力二、慧眼識人..
人氣：232
-
開(kāi)課時(shí)間：已開(kāi)課
開(kāi)課地點(diǎn)： 廣東-廣州
一、業(yè)務(wù)經(jīng)理首先是人力資源經(jīng)理 開(kāi)篇案例討論 業(yè)務(wù)經(jīng)理首先應該是人力資源經(jīng)理 人力資源管理為業(yè)務(wù)帶來(lái)的價(jià)值 研討：業(yè)務(wù)經(jīng)理與人力資源經(jīng)理的角色在HR管理中的職責分工二、選——招聘面試技巧 ..
人氣：239
-
開(kāi)課時(shí)間：已開(kāi)課
開(kāi)課地點(diǎn)： 廣東-東莞
課程大綱第一講：部門(mén)主管常有的人事難題 一、成為部門(mén)主管的心態(tài)及形勢變更 1. 什么是管理2. 管理者的困擾3. 超級業(yè)務(wù)員變成不適任主管的案例分析4. 作為部門(mén)主管， 需要哪些人力資源管理的技巧？分析和互動(dòng)：目前我們在人員管理管理遇到的問(wèn)題總結分..
人氣：638
-
“戰略轉型 業(yè)務(wù)伙伴” ——HRBP轉型與賦能訓練
開(kāi)課時(shí)間：已開(kāi)課
開(kāi)課地點(diǎn)： 廣東-佛山
【課程大綱】第一講 HRBP與人力資源管理轉型升級 1、人力資源管理變革與突破²人力資源管理路徑與實(shí)踐困惑²傳統人力資源管理模式的短板²客戶(hù)導向的人力資源管理新思路2、人力資源三支柱模式與HRBP轉型²三支柱模式解讀&sup..
人氣：581
