第六項修煉：培訓項目的設計、實(shí)施和評估

 培訓時(shí)間：05月22日上海周五   06月26日廣州周五  10月23日深圳周五    11月20日上海周五

美國培訓與發(fā)展協(xié)會(huì )(ASTD)高級會(huì )員
STT/PTT雙認證國際職業(yè)培訓師
《哈佛商業(yè)評論》華南俱樂(lè )部特聘顧問(wèn)
中山大學(xué)客座教授
亞組委特聘講師
清華大學(xué)、中山大學(xué)客座教授
高劍父紀念館常年顧問(wèn)

曾在浩瀚資訊（香港專(zhuān)業(yè)媒體發(fā)行集團）、美國UDS集團（北美最大的零售支付結算及CRM系統供應商）、羊城通（國內最大的交通支付系統供應商）等企業(yè)任企劃、IT總監、產(chǎn)品經(jīng)理及戰略規劃負責人等職，擁有廣闊視野和豐富的企業(yè)從業(yè)背景。

廖老師進(jìn)入管理培訓業(yè)八年來(lái)，一直在美資及中資管理咨詢(xún)公司主管培訓體系規劃與建設、培訓質(zhì)量評估、課程研發(fā)、講師培養等工作，主導并參與了多個(gè)海外課程的本土化工作，在實(shí)用型課程開(kāi)發(fā)和培訓師訓練上擁有寶貴的實(shí)戰經(jīng)驗。廖老師擅長(cháng)針對現場(chǎng)個(gè)案及日常工作實(shí)務(wù)進(jìn)行分析與指導，運用多種培訓方法，快速調動(dòng)學(xué)員的參與性和積極性，培訓現場(chǎng)滿(mǎn)意度一直保持在95%以上。

此外，他還對企業(yè)內部培訓提出了“即學(xué)即用即見(jiàn)效”的質(zhì)量要求，每次培訓都能做到學(xué)員滿(mǎn)意、記憶深刻、當場(chǎng)見(jiàn)效對企業(yè)內部培訓提出了“即學(xué)即用即見(jiàn)效”的質(zhì)量要求，每次培訓都能做到學(xué)員滿(mǎn)意、記憶深刻、當場(chǎng)見(jiàn)效！

品牌課程： 
STT企業(yè)培訓師快速提升（TTT實(shí)戰加強班，版權課程，6天進(jìn)階培訓）
職業(yè)培訓師培訓PTT
課程開(kāi)發(fā)與設計
商業(yè)演示專(zhuān)業(yè)能力快速突破訓練
高層魅力演講與影響力
基于STT的培訓規劃設計
企業(yè)培訓體系的構建與管理實(shí)務(wù)訓練
內部人才培養與培訓管理
卓越管理者的六項修煉
銷(xiāo)售精英特訓營(yíng)
持續雙贏(yíng)的談判技巧

• 第六項修煉：培訓項目的設計、實(shí)施和評估——廖衍明

  開(kāi)課時(shí)間：已開(kāi)課

  開(kāi)課地點(diǎn)： 廣東-廣州

  【培訓時(shí)間】03月27日上海周五04月10日廣州周五05月22日上海周五06月26日廣州周五10月23日深圳周五11月20日上海周五【培訓對象】企業(yè)專(zhuān)/兼職培訓師、中高層管理者、部門(mén)經(jīng)理、培訓管理者和業(yè)務(wù)/技術(shù)骨干?！九嘤栙M用】1800元/天【課程前言】培..

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• 第六項修煉：培訓項目的設計、跟進(jìn)和評估

  開(kāi)課時(shí)間：已開(kāi)課

  開(kāi)課地點(diǎn)： 北京-北京

  一、如何進(jìn)行培訓項目的準備與設計 1.在KPI中發(fā)現培訓對職能部門(mén)的支持點(diǎn) 2.HR自身專(zhuān)業(yè)不足時(shí)，如何與職能部門(mén)專(zhuān)家溝通發(fā)現關(guān)鍵行為？ 3.驅動(dòng)力是學(xué)員參與度不足的重要原因 4.構成參與者驅動(dòng)力的五大關(guān)鍵 5.驅動(dòng)力只有組合使用才有力量 6.用過(guò)程目標控制項目目標：培訓..

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• 第六項修煉：培訓項目的設計、實(shí)施和評估

  開(kāi)課時(shí)間：已開(kāi)課

  開(kāi)課地點(diǎn)： 北京-北京

  一、如何進(jìn)行培訓項目的準備與設計 1.在KPI中發(fā)現培訓對職能部門(mén)的支持點(diǎn)2.HR自身專(zhuān)業(yè)不足時(shí)，如何與職能部門(mén)專(zhuān)家溝通發(fā)現關(guān)鍵行為？3.驅動(dòng)力是學(xué)員參與度不足的重要原因4.構成參與者驅動(dòng)力的五大關(guān)鍵5.驅動(dòng)力只有組合使用才有力量6.用過(guò)程目標控制項目目標：培訓過(guò)程目標設..

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