全面質(zhì)量管理TQM實(shí)務(wù)

【培訓對象】
公司董事長(cháng)、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、質(zhì)量部門(mén)及其它部門(mén)負責人，特別適合制造企業(yè)高層帶隊組團參與。

【培訓收益】
質(zhì)量重要嗎？回答是肯定重要。企業(yè)都會(huì )在不同場(chǎng)合，通過(guò)不同的方式來(lái)傳遞質(zhì)量的重要性。但質(zhì)量管理的實(shí)際效果卻令許多企業(yè)不滿(mǎn)意。企業(yè)質(zhì)量管理經(jīng)常遇到的難點(diǎn)總結歸納為：
1.只有品質(zhì)部門(mén)重視質(zhì)量，其他部門(mén)不重視
2.人員品質(zhì)意識淡薄，執行能力不足
3.客訴處理不到位，推諉扯皮嚴重
4.影響質(zhì)量的因素太多了，防不勝防，品質(zhì)穩定太難了
5.來(lái)料品質(zhì)對我們的影響很大，但卻無(wú)能為力
6.新產(chǎn)品導入過(guò)程中問(wèn)題多多，協(xié)調起來(lái)真的不易啊

制造業(yè)管理技能訓練專(zhuān)家
制造業(yè)成本控制及現場(chǎng)改善大師
中國制造業(yè)精益思想實(shí)踐的先行者
工學(xué)學(xué)士

高級工程師MBA

6δ黑帶

PMP項目管理師

國際人力資源管理師

PTT國際職業(yè)講師

多家機構特約高級顧問(wèn)講師

十五年制造業(yè)管理經(jīng)驗，曾服務(wù)于日立、永合集團等知名企業(yè)，歷任工程師、生產(chǎn)部主管、TQM推進(jìn)主任、管理部經(jīng)理、制造總監、企劃總監，常務(wù)副總經(jīng)理等職位。

研究方向：
 制造業(yè)成本管控體系診斷與改善；
制造業(yè)系統改善思想與方法的實(shí)踐研究；
制造業(yè)現場(chǎng)改善方法與管理技能提升訓練。


主講課程： 《制造業(yè)成本控制之道》
《一線(xiàn)管理者現場(chǎng)管理技能提升訓練(TW》
《制造業(yè)現場(chǎng)管理者的六項修煉（制造業(yè)MTP）》

• 全面質(zhì)量管理TQM：事前、事中、事后

  開(kāi)課時(shí)間：2024-07-19 — 2024-07-20

  開(kāi)課地點(diǎn)： 廣東-廣州

  第一章 質(zhì)量觀(guān)念革新 一、質(zhì)量觀(guān)念革新 1、第三代利潤---質(zhì)量成本， 2、質(zhì)量，競爭的本源 3、質(zhì)量越好，成本越高？ 4、朱蘭質(zhì)量改進(jìn)三步曲 5、卓越質(zhì)量三要素 6、全面質(zhì)量管理 問(wèn)題提出：現實(shí)中我們如何管理質(zhì)量？ 學(xué)員思考：質(zhì)量管理大師的理念對你的啟發(fā) 第二章 事先預防..

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• TQM全面質(zhì)量管理與品質(zhì)零缺陷

  開(kāi)課時(shí)間：已開(kāi)課

  開(kāi)課地點(diǎn)： 廣東-深圳

  一、提高員工質(zhì)量意識的方法與技巧1、21世紀是質(zhì)量的世紀2、質(zhì)量是由顧客定義的3、十大品質(zhì)理念4、質(zhì)量意識的內涵5、沒(méi)有質(zhì)量就沒(méi)有數量6、不良品是最大的浪費7、質(zhì)量意識培訓的九種形式8、員工應具備的十種質(zhì)量意識9、質(zhì)量意識提升五大方法10、質(zhì)理管理的四不政..

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• 全面質(zhì)量管理---事前、事中、事后全面控制質(zhì)量

  開(kāi)課時(shí)間：已開(kāi)課

  開(kāi)課地點(diǎn)： 廣東-東莞

  第一部分 質(zhì)量觀(guān)念革新 一、質(zhì)量觀(guān)念革新 1、第三代利潤---質(zhì)量成本， 2、質(zhì)量，競爭的本源 3..

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• TQM全面質(zhì)量管理的有效實(shí)踐

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  開(kāi)課地點(diǎn)： 廣東-廣州

  課程背景： 從八十年代初，我國國內企業(yè)引進(jìn)ISO、TQM等質(zhì)量管理體系至今，三十年來(lái)真正將質(zhì)量管理體系理念、方法、工具運用好并產(chǎn)生良好效果的制造型企業(yè)是鳳毛麟角，大多數國內制造型企業(yè)實(shí)際還是停留在質(zhì)量檢驗階段，通過(guò)被動(dòng)的檢驗把關(guān)來(lái)防止不合格的來(lái)料不進(jìn)廠(chǎng)，不合格在制品、半成品不流入下道工..

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• 質(zhì)量零缺陷與TQM全面質(zhì)量管理

  開(kāi)課時(shí)間：已開(kāi)課

  開(kāi)課地點(diǎn)： 北京-北京

  一、提高質(zhì)量意識保障產(chǎn)品質(zhì)量Ø 21世紀是質(zhì)量的世紀 Ø 質(zhì)量的含義Ø 影響產(chǎn)品質(zhì)量的五大因素 Ø 質(zhì)量意識的內涵Ø 質(zhì)量意識讓你得什么又失去什么Ø 樹(shù)立正確的質(zhì)量觀(guān)念Ø..

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• 質(zhì)量零缺陷與TQM全面質(zhì)量管理

  開(kāi)課時(shí)間：已開(kāi)課

  開(kāi)課地點(diǎn)： 上海-上海

  【課程大綱】（共二天、約十三小時(shí)） 一、提高質(zhì)量意識保障產(chǎn)品質(zhì)量1、21世紀是質(zhì)量的世紀 2、質(zhì)量的含義3、影響產(chǎn)品質(zhì)量的五大因素 4、質(zhì)量意識的內涵5、質(zhì)量意識讓你得什么又失去什么 6、樹(shù)立正確的質(zhì)量觀(guān)念7、養成良好的質(zhì)量意識要注意什么 8、員工應具備的質(zhì)量意識9、..

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