區域市場(chǎng)開(kāi)發(fā)與經(jīng)銷(xiāo)商管理

地點(diǎn)： 上海 (上海) 價(jià)格：3200 時(shí)間：2015-10-16

時(shí)間地點(diǎn)：2015年9月18-19日深圳 10月16-17日上海 11月20-21日廣州 12月18-19日深圳課程費用：3200元/兩天/人（含教材、午餐、茶點(diǎn)、稅費）授課形式：理念+方法+工具，小組互..

★馬堅行：市場(chǎng)開(kāi)發(fā)與經(jīng)銷(xiāo)商管理（2015版）

地點(diǎn)： 廣東 (廣州) 價(jià)格：3200 時(shí)間：2015-07-17

課程大綱：（2天共13小時(shí)） 第一單元：區域市場(chǎng)的規劃一、你有以下三大難題嗎？難題一：“市場(chǎng)開(kāi)發(fā)屢不成功”難題二：“開(kāi)發(fā)成功沒(méi)有銷(xiāo)量”難題三：&ld..

區域市場(chǎng)開(kāi)發(fā)與經(jīng)銷(xiāo)商管理

地點(diǎn)： 上海 (上海) 價(jià)格：2800 時(shí)間：2014-12-12

第一單元：區域市場(chǎng)的規劃一、你有以下三大難題嗎？難題一：“市場(chǎng)開(kāi)發(fā)屢不成功”難題二：“開(kāi)發(fā)成功沒(méi)有銷(xiāo)量”難題三：“有銷(xiāo)量卻沒(méi)有利潤&rdqu..

區域市場(chǎng)開(kāi)發(fā)與經(jīng)銷(xiāo)商管理

地點(diǎn)： 北京 (北京) 價(jià)格：2800 時(shí)間：2014-06-28

第一單元：區域市場(chǎng)的規劃一、你有以下三大難題嗎？二、如何做好你的區域市場(chǎng)規劃？三、二三線(xiàn)品牌企業(yè)老總的渠道規劃困惑第二單元：優(yōu)質(zhì)經(jīng)銷(xiāo)商的選擇一、優(yōu)質(zhì)經(jīng)銷(xiāo)商的戰略意義二、優(yōu)質(zhì)經(jīng)銷(xiāo)商選擇五步驟..

市場(chǎng)開(kāi)發(fā)與經(jīng)銷(xiāo)商管理

地點(diǎn)： 北京 (北京) 價(jià)格：2800 時(shí)間：2014-06-28

第一單元：區域市場(chǎng)的規劃一、你有以下三大難題嗎？難題一：“市場(chǎng)開(kāi)發(fā)屢不成功”難題二：“開(kāi)發(fā)成功沒(méi)有銷(xiāo)量”難題三：“有銷(xiāo)量卻沒(méi)有利潤&rdqu..

市場(chǎng)開(kāi)發(fā)與經(jīng)銷(xiāo)商管理

地點(diǎn)： 上海 (上海) 價(jià)格：2800 時(shí)間：2014-05-23

第一單元：區域市場(chǎng)的規劃一、你有以下三大難題嗎？難題一：“市場(chǎng)開(kāi)發(fā)屢不成功”難題二：“開(kāi)發(fā)成功沒(méi)有銷(xiāo)量”難題三：“有銷(xiāo)量卻沒(méi)有利潤&rdqu..

區域市場(chǎng)開(kāi)發(fā)與經(jīng)銷(xiāo)商管理

地點(diǎn)： 上海 (上海) 價(jià)格：2800 時(shí)間：2014-05-23

第一單元：區域市場(chǎng)的規劃一、你有以下三大難題嗎？二、如何做好你的區域市場(chǎng)規劃？三、二三線(xiàn)品牌企業(yè)老總的渠道規劃困惑第二單元：優(yōu)質(zhì)經(jīng)銷(xiāo)商的選擇一、優(yōu)質(zhì)經(jīng)銷(xiāo)商的戰略意義二、優(yōu)質(zhì)經(jīng)銷(xiāo)商選擇五步驟..

市場(chǎng)開(kāi)發(fā)與經(jīng)銷(xiāo)商管理

地點(diǎn)： 上海 (上海) 價(jià)格：3100 時(shí)間：2014-05-23

培訓時(shí)間： 5月23-24日 上海 6月28-29日 北京7月19-20日 廣州 8月22-23日 上海 9月27-28日 深圳10月17-18日 杭州 11月08-09日 北京 11月29-30日廣州 ..

市場(chǎng)開(kāi)發(fā)與經(jīng)銷(xiāo)商管理

地點(diǎn)： 廣東 (深圳) 價(jià)格：0 時(shí)間：2014-01-17

第一單元：區域市場(chǎng)的規劃一、你有以下三大難題嗎？難題一：“市場(chǎng)開(kāi)發(fā)屢不成功”難題二：“開(kāi)發(fā)成功沒(méi)有銷(xiāo)量”難題三：“有銷(xiāo)量卻沒(méi)有利潤&rd..

區域市場(chǎng)開(kāi)發(fā)與經(jīng)銷(xiāo)商管理（2013版）

地點(diǎn)： 上海 (上海) 價(jià)格：2500 時(shí)間：2013-07-25

第一單元：區域市場(chǎng)的規劃一、你有以下三大難題嗎？難題一：“市場(chǎng)開(kāi)發(fā)屢不成功”難題二：“開(kāi)發(fā)成功沒(méi)有銷(xiāo)量”難題三：“有銷(xiāo)量卻沒(méi)有利潤&rdqu..

市場(chǎng)開(kāi)發(fā)與經(jīng)銷(xiāo)商管理

地點(diǎn)： 上海 (上海) 價(jià)格：2500 時(shí)間：2013-05-24

第一單元：區域市場(chǎng)的規劃一、你有以下三大難題嗎？難題一：“市場(chǎng)開(kāi)發(fā)屢不成功”難題二：“開(kāi)發(fā)成功沒(méi)有銷(xiāo)量”難題三：“有銷(xiāo)量卻沒(méi)有利潤&rdqu..

區域市場(chǎng)開(kāi)發(fā)與經(jīng)銷(xiāo)商管理——新形勢下市場(chǎng)銷(xiāo)量倍增之道

地點(diǎn)： 上海 (上海) 價(jià)格：2500 時(shí)間：2013-05-24

第一單元：區域市場(chǎng)的規劃一、你有以下三大難題嗎？難題一：“市場(chǎng)開(kāi)發(fā)屢不成功”難題二：“開(kāi)發(fā)成功沒(méi)有銷(xiāo)量”難題三：“有銷(xiāo)量卻沒(méi)有利潤&rdqu..

區域經(jīng)理市場(chǎng)開(kāi)發(fā)與經(jīng)銷(xiāo)商管理

地點(diǎn)： 上海 (上海) 價(jià)格：3680 時(shí)間：2013-03-26

本課程為郭漢堯老師《區域經(jīng)理市場(chǎng)開(kāi)發(fā)與經(jīng)銷(xiāo)商管理》培訓。經(jīng)銷(xiāo)商管理是建立在對經(jīng)銷(xiāo)商管理實(shí)際需求的基礎上，根據經(jīng)銷(xiāo)商工作的實(shí)際情況，對經(jīng)銷(xiāo)商的管理模式進(jìn)行細分，并制定專(zhuān)業(yè)而有效管理方法，其中包括：終端選址、活動(dòng)促銷(xiāo)、店..

區域市場(chǎng)開(kāi)發(fā)與經(jīng)銷(xiāo)商管理

地點(diǎn)： 廣東 (廣州) 價(jià)格：2500 時(shí)間：2012-12-15

第一單元：區域市場(chǎng)的規劃一、你有以下三大難題嗎？難題一：“市場(chǎng)開(kāi)發(fā)屢不成功” 難題二：“開(kāi)發(fā)成功沒(méi)有銷(xiāo)量”難題三：“有銷(xiāo)量卻沒(méi)有利潤&rdq..

區域市場(chǎng)開(kāi)發(fā)與經(jīng)銷(xiāo)商管理

地點(diǎn)： 上海 (上海) 價(jià)格：2500 時(shí)間：2012-11-22

課程大綱：（2天共14小時(shí)） 第一單元：區域市場(chǎng)的規劃 一、你有以下三大難題嗎？ 難題一：“市場(chǎng)開(kāi)發(fā)屢不成功” 難題二：“開(kāi)發(fā)成功沒(méi)有銷(xiāo)量” 難題三..

市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)培訓：市場(chǎng)開(kāi)發(fā)與經(jīng)銷(xiāo)商管理

主講老師：劉曉亮 課程時(shí)長(cháng)：2 天

【直面挑戰】 面對競爭激烈的區域市場(chǎng)，你有方向感嗎？你是否懂得根據自己公司的政策和有限資源制定一套區域規劃作戰方案？去進(jìn)行區域市場(chǎng)開(kāi)發(fā)、管理與提升，做到有計劃的推廣?？墒?，一流的產(chǎn)品卻找到二流的經(jīng)銷(xiāo)商，市場(chǎng)怎能做..

區域市場(chǎng)開(kāi)發(fā)與經(jīng)銷(xiāo)商管理

主講老師：馬堅行 課程時(shí)長(cháng)：2 天

第一單元：區域市場(chǎng)的規劃 一、你有以下三大難題嗎？ 難題一：“市場(chǎng)開(kāi)發(fā)屢不成功”難題二：“開(kāi)發(fā)成功沒(méi)有銷(xiāo)量”難題三：“有銷(xiāo)量卻沒(méi)有利潤&..

市場(chǎng)開(kāi)發(fā)與經(jīng)銷(xiāo)商管理

主講老師：劉曉亮 課程時(shí)長(cháng)：2 天

直面挑戰： 面對競爭激烈的區域市場(chǎng)，你有方向感嗎？你是否懂得根據自己公司的政策和有限資源制定一套區域規劃作戰方案？去進(jìn)行區域市場(chǎng)開(kāi)發(fā)、管理與提升，做到有計劃的推廣?？墒?，一流的產(chǎn)品卻找到二流的經(jīng)銷(xiāo)商，市場(chǎng)怎能做起..

區域市場(chǎng)開(kāi)發(fā)與經(jīng)銷(xiāo)商管理

主講老師：馬堅行 課程時(shí)長(cháng)：2 天

第一單元：區域市場(chǎng)的規劃1.你有以下三大難題嗎？難題一：“市場(chǎng)開(kāi)發(fā)屢不成功”難題二：“開(kāi)發(fā)成功沒(méi)有銷(xiāo)量”難題三：“有銷(xiāo)量卻沒(méi)有利..

市場(chǎng)開(kāi)發(fā)與經(jīng)銷(xiāo)商管理

主講老師：劉曉亮 課程時(shí)長(cháng)：3 天

第一單元：區域市場(chǎng)的規劃一、你有以下三大難題嗎？難題一：“市場(chǎng)開(kāi)發(fā)屢不成功”難題二：“開(kāi)發(fā)成功沒(méi)有銷(xiāo)量”難題三：“有銷(xiāo)量卻沒(méi)有利潤&rdqu..

服裝銷(xiāo)售技巧培訓

主講老師：郜鎮坤 課程時(shí)長(cháng)：2 天

在服裝銷(xiāo)售過(guò)程中，導購提升自身的銷(xiāo)售服務(wù)技巧，最為有效的方法就摸透客人的心理，摸透了客人的心理，就是事半功倍，牽住了牛鼻子。摸不透客人的心理，就是事倍功半，拉住了牛尾巴，客人死活不跟你走。郜鎮坤認為，研究銷(xiāo)售、提升..

家居行業(yè)家具銷(xiāo)售技巧培訓

主講老師：郜鎮坤 課程時(shí)長(cháng)：2 天

第一部分：家具銷(xiāo)售課程導入 1、導入：家具銷(xiāo)售技巧的重要性 2、家具營(yíng)銷(xiāo)競爭白熱化 3、宏觀(guān)看待中國商品經(jīng)濟發(fā)展現狀 4、商品市場(chǎng)發(fā)展的歷程、現狀與展望 案例：美菱冰箱門(mén)縫內夾入A4的打印紙卻無(wú)法..

汽車(chē)4S店銷(xiāo)售技巧培訓

主講老師：郜鎮坤 課程時(shí)長(cháng)：2 天

授課風(fēng)格：講授、案例、討論、商業(yè)游戲、能力測試等。課程背景： 隨著(zhù)中國汽車(chē)市場(chǎng)競爭程度的日趨激烈，廣大汽車(chē)銷(xiāo)售企業(yè)的生存和發(fā)展壓力也日益巨大。如何有效利用現有資源，挖掘潛在資源，使每一種資源能最大限度地發(fā)..

銀行大堂經(jīng)理服務(wù)禮儀培訓

主講老師：韓晶 課程時(shí)長(cháng)：3 天

第一講、銀行行業(yè)營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)新理念一、讓顧客滿(mǎn)意的原因1、我們的工資是由誰(shuí)付？2、什么是銀行行業(yè)生存的根本？3、銀行服務(wù)面臨的挑戰4、讓顧客滿(mǎn)意的好處與顧客不滿(mǎn)意的后果分析二、影響服務(wù)效果的三大因..

專(zhuān)業(yè)奢侈品培訓

主講老師：常云 課程時(shí)長(cháng)：1 天

培訓背景：中國新興的中產(chǎn)階級認為，奢侈品是一種能夠代表他們成功的標志！亞洲－奢侈品最大的目標市場(chǎng)。中國奢侈品消費總額世界第三 ，占全球消費總額的13％，僅低于日本的41％和美國的17％。促使中國奢侈品市場(chǎng)..

員工職業(yè)禮儀培訓

主講老師：錢(qián)明珠 課程時(shí)長(cháng)：2 天

商務(wù)禮儀培訓（一）、禮儀的概念 良好的禮儀能夠 1、展現個(gè)人良好的品格修養，展現公司良好的商業(yè)形象，贏(yíng)得對方的尊重； 2、有利于創(chuàng )造良好的溝通氛圍，建立融洽的合作基礎 3、滿(mǎn)足對方的心理期待，使其感覺(jué)..

銀行新員工培訓

主講老師：程子展 課程時(shí)長(cháng)：2 天

課程主題：銀行新員工培訓 培訓講師：程子展 培訓時(shí)間：1-2天 培訓對象：銀行新員工 培訓方式： 講師講授、案例分析、案例分享討論、課堂聯(lián)系、情景演練、使培訓效果達到最好！ 培訓目的： 1..

理財經(jīng)理培訓方案

主講老師：王老師 課程時(shí)長(cháng)：2 天

Day1上午  9:00-9:30：學(xué)員分組與團隊建立  通過(guò)學(xué)員小組建立（確定組長(cháng)、組名和口號等）和自我介紹環(huán)節，幫助學(xué)員間相互了解，并鍛煉學(xué)員的口頭表達能力和組織管理能力。 &..

TTT-KCI培訓師專(zhuān)業(yè)發(fā)展勝任力

主講老師： 課程時(shí)長(cháng)：2 天

實(shí)戰型品牌企業(yè)內部培訓系列：企業(yè)內部培訓師專(zhuān)業(yè)發(fā)展勝任力訓練證書(shū)培訓系列（TTT-KCI）之 培訓師專(zhuān)業(yè)發(fā)展勝任力(初級)訓練營(yíng)(TTT-KCIb) 培訓師專(zhuān)業(yè)發(fā)展勝任力(中級)訓練營(yíng)(TTT-KCIm) ..

中國移動(dòng)客戶(hù)經(jīng)理營(yíng)銷(xiāo)技巧與服務(wù)技能培訓

主講老師： 課程時(shí)長(cháng)：3 天

第一天上午： 心態(tài)與思維方式-力量的源泉VS魔鬼？ 銷(xiāo)售成功四要素 目標管理——組織目標與個(gè)人目標 正確地理解企業(yè) 企業(yè)的本質(zhì)和內涵 融入企業(yè)文化 區分生活和職業(yè) ..

銀行服務(wù)標準化培訓

主講老師：程子展 課程時(shí)長(cháng)：2 天

課程內容 第一部分：認知客戶(hù)服務(wù) ---客戶(hù)服務(wù)的環(huán)境分析 ---客戶(hù)服務(wù)的發(fā)展趨勢 ---客戶(hù)服務(wù)的概念 ---客戶(hù)服務(wù)人員的認知 ---客戶(hù)服務(wù)對組織的意義 ---客戶(hù)服務(wù)對個(gè)人的意義..

銷(xiāo)售人員實(shí)戰技巧培訓

主講老師：李繪芳 課程時(shí)長(cháng)：2 天

一、全員營(yíng)銷(xiāo)--企業(yè)持續發(fā)展之本 1、營(yíng)銷(xiāo)思想簡(jiǎn)要回顧 2、實(shí)現產(chǎn)品成功銷(xiāo)售的前提 3、人人都是營(yíng)銷(xiāo)員4、我們不只是會(huì )說(shuō)話(huà)的說(shuō)明書(shū) 5、為什么需要銷(xiāo)售人員 6、實(shí)現銷(xiāo)售的唯一準則 7、..

房地產(chǎn)調控政策、市場(chǎng)形勢與企業(yè)對策

主講老師：涂山青 課程時(shí)長(cháng)：2 天

隨著(zhù)樓市調控的步步深入，政策逐漸顯效。中央高層一再表達“調控絕不放松”的決心。2011年下半年來(lái)，樓市呈現整體松動(dòng)。房企正在遭遇巨大的挑戰，營(yíng)銷(xiāo)正面臨著(zhù)全面轉型。地產(chǎn)企業(yè)如何研判當前的市場(chǎng)形勢..

保險公司全員執行力強化訓練培訓課程

主講老師：孫學(xué)敏 課程時(shí)長(cháng)：2 天

第一部分：?jiǎn)T工總動(dòng)員——什么叫做執行？一、何謂真正員工執行力1）員工做執行就是要成果2）發(fā)起“員工執行總動(dòng)員”案例分析：赤壁之戰二、執行不&ld..

杜邦安全管理理念與零事故安全意識培訓

主講老師：陳秀明 課程時(shí)長(cháng)：2 天

一、樹(shù)立正確的安全意識 1.1 我國安全現狀，通過(guò)一系列數據來(lái)說(shuō)明目前我國安全管理上的進(jìn)步及存在的問(wèn)題； 1.2 中國的馬路戰爭1.3“冰山原則”與事故損失 1.4責任意識與正..

贏(yíng)在廣播電臺廣告營(yíng)銷(xiāo)管理培訓營(yíng)

主講老師：彭小東 課程時(shí)長(cháng)：2 天

課程目的 伴隨著(zhù)新世紀的到來(lái)，又尤其是亞洲金融危機的風(fēng)暴影響下;越來(lái)越多的企業(yè)、商家認識到了廣告在市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)中所占的舉足輕重的地位，一場(chǎng)廣告大戰一觸即發(fā)(廣告媒介和廣告主)，而選擇一個(gè)什么樣的媒體進(jìn)行廣告的投放，成..

美容整形醫院禮儀培訓

主講老師：韓晶 課程時(shí)長(cháng)：3 天

討論：你認為我們需要服務(wù)禮儀嗎？第一講： 優(yōu)質(zhì)客戶(hù)服務(wù)的價(jià)值1、打造服務(wù)利潤鏈2、客戶(hù)服務(wù)與銷(xiāo)售同樣重要3、深刻理解客戶(hù)關(guān)系4、深刻理解客戶(hù)服務(wù)5、你是在為你自己工作6、客戶(hù)服務(wù)僅僅履..

DOE培訓-試驗設計與田口方法(TM)

主講老師：趙智平 課程時(shí)長(cháng)：2 天

第一單元、衡量、日常管理與改善一、流程績(jì)效的衡量：Y＝f(x)二、日常管理_關(guān)鍵因素的掌握三、控制系統_任何事的管制回饋回路四、維持與改善的PDCA第二單元、實(shí)驗計畫(huà)的基礎一、因子(f..

PDCA管理培訓班

主講老師：劉小明 課程時(shí)長(cháng)：2 天

一、哲理故事開(kāi)篇——啟發(fā) 1、思路決定出路 2、目標決定高度 3、態(tài)度決定深度 4、心動(dòng)不如行動(dòng) 二、PDCA的基礎理論 1、美國重量管理專(zhuān)家戴明博士提出PDCA管..

員工成長(cháng)計劃------公司內部培訓師隊伍建設定制方案

主講老師：王譽(yù)凱 課程時(shí)長(cháng)：2 天

一． 背景企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中，面臨著(zhù)技術(shù)更新、設備更新和員工成長(cháng)的問(wèn)題。員工隊伍的專(zhuān)業(yè)度要求越來(lái)越高，職業(yè)能力要求越來(lái)越高，上下游工序的配合越來(lái)越緊密……這一切都離不開(kāi)“..