名師低價(jià)為企業(yè)提供實(shí)戰、實(shí)效、實(shí)惠的供應鏈管理培訓,為企業(yè)省心、省力、省錢(qián)!建立戰略性合作伙伴是供應鏈戰略管理的重點(diǎn),也是供應鏈管理的核心。供應鏈管理的關(guān)鍵就在于供應鏈各節點(diǎn)企業(yè)之間的聯(lián)接和合作,以及相互之間在設計、生產(chǎn)、競爭策略等方面良好的協(xié)調。本專(zhuān)題專(zhuān)門(mén)講解供應鏈風(fēng)險管理、供應鏈運營(yíng)管理、供應鏈的度量與外包等方面。
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地點(diǎn): 廣東 (廣州) 時(shí)間:2024-12-27
開(kāi) 局 定標準沙盤(pán)探索:供應鏈之困--《啤酒游戲》(4G智能手機輔助)1.沒(méi)有準時(shí)交付有什么影響?2.不能準時(shí)交付是什么原因?3.準時(shí)交付的企業(yè)是怎么做?沙盤(pán)感悟:請按以上三點(diǎn)分享。(每組一名代..
地點(diǎn): 廣東 (廣州) 時(shí)間:2024-06-15
第一部分:供應鏈管理1、制造業(yè)常見(jiàn)的生產(chǎn)模式(1)不同生產(chǎn)模式對庫存和計劃的影響(2)生產(chǎn)模式?jīng)Q定了交貨期和供產(chǎn)銷(xiāo)一體化程度【案例分析】:通過(guò)DELL的案例,理解什么是供產(chǎn)銷(xiāo)一體化2、供應鏈管理如..
地點(diǎn): 浙江 (杭州) 時(shí)間:2022-04-07
{課程大綱}開(kāi)營(yíng)(第1天):14:00–14:30活動(dòng)內容講師介紹學(xué)員相互認識聽(tīng)課的有關(guān)事項說(shuō)明學(xué)員聽(tīng)課準備的檢查(..
地點(diǎn): 廣東 (深圳) 時(shí)間:2022-03-26
1、供應鏈管理概述(1)供應鏈與供應鏈管理(2)供應鏈管理的重要性(3)供應鏈管理的挑戰與趨2、采購需求及規格(1)采購需求類(lèi)型(2)采購申請(3)制定產(chǎn)品規格(4)制定服務(wù)規格及工程..
地點(diǎn): 廣東 (深圳) 時(shí)間:2022-03-26
第一部分:全球采購與國際供應鏈管理一、全球采購與國際供應鏈經(jīng)典案例分享二、國際供應鏈管理1、國際供應鏈管理與三流集成管理2、7RS與集成管理3、VMI與供應商管理庫存4、JIT與與國際..
2021波蘭UITM大學(xué)運營(yíng)與供應鏈管理碩士全國招生火熱開(kāi)啟
地點(diǎn): 廣東 (廣州) 時(shí)間:2021-03-14
運營(yíng)與供應鏈管理在職理學(xué)碩士是波蘭熱舒夫信息技術(shù)與管理大學(xué)在中國推出,專(zhuān)為中國中高層供應鏈管理人員及其它相關(guān)崗位的在職人員打造的碩士學(xué)歷教育項目。其目的是為中國企業(yè)培養更多具有國際視野與全球化供應鏈戰略思維,..
地點(diǎn): 北京 (北京) 時(shí)間:2021-01-02
1.新形勢下制造業(yè)困惑分析2.供應鏈管理概述•供應鏈的定義•供應鏈的基本內容和類(lèi)型•供應鏈管理的四個(gè)發(fā)展階段•幾種制造模式與供應鏈管理的關(guān)系3...
地點(diǎn): 廣東 (廣州) 時(shí)間:2020-12-31
中國作為世界工廠(chǎng)也是全球最大的消費市場(chǎng),同時(shí)也是世界上最大的供應鏈中心,供應鏈產(chǎn)業(yè)具有強大的發(fā)展潛力,中國供應鏈的發(fā)展無(wú)論是對中小企業(yè)的生存狀態(tài),還是在助推中國經(jīng)濟轉型升級上,都被寄予厚望。面向未來(lái),中國將會(huì )成為全球..
SCMP供應鏈管理專(zhuān)家網(wǎng)絡(luò )學(xué)習班
地點(diǎn): 廣東 (廣州) 時(shí)間:2020-12-31
SCMP項目介紹“供應鏈管理專(zhuān)家”(SCMP)項目是中國物流與采購聯(lián)合會(huì )組織專(zhuān)家團隊按國際性、專(zhuān)業(yè)化、本土化、分級設定、可持續更新的五大原則,耗時(shí)4年精心編制而成。特點(diǎn)是兼具國際視野和本土..
2021年SCMP供應鏈管理專(zhuān)家招生簡(jiǎn)章
地點(diǎn): 廣東 (廣州) 時(shí)間:2020-12-31
2021疫情并未停歇它的腳步,未來(lái)顯得更加充滿(mǎn)不確定性,對供應鏈行業(yè)來(lái)說(shuō)尤其如此,但同時(shí)也再度凸顯重要性。在市場(chǎng)競爭極具變化的情況下,供應鏈從業(yè)人員應該努力提升自身供應鏈管理水平,開(kāi)闊供應鏈的視野,優(yōu)化供應鏈管理技巧..
地點(diǎn): 廣東 (廣州) 時(shí)間:2020-10-23
SCMP課程內容SCMP供應鏈管理專(zhuān)家認證培訓課程包含四大模塊,分別為《供應鏈管理運作》、《供應鏈管理規劃》、《供應鏈管理環(huán)境》、《供應鏈管理戰略與領(lǐng)導力》,具體內容如下: ..
地點(diǎn): 廣東 (廣州) 時(shí)間:2018-08-01
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地點(diǎn): 廣東 (廣州) 時(shí)間:2017-03-17
【開(kāi)課時(shí)間】 03月17-18日 廣州 05月19-20日 深圳 07月21-22日 廣州 09月22-23日 深圳 11月17-18日 廣州【參訓對象】生產(chǎn)管理、采購人員、物流管理人員、有志于了解SCM的人員。..
地點(diǎn): 北京 (北京) 時(shí)間:2016-12-23
第一講 現代物流及供應鏈管理概述² 供應鏈管理概述² 供應鏈管理與現代物流應對小批量,多品種的客戶(hù)需求,我們怎么做?精益生產(chǎn)與精益供應鏈管理思想精益供應鏈管理要實(shí)現什么目標? ..
地點(diǎn): 時(shí)間:2016-10-20
一、 供應鏈管理概覽(一) 供應鏈和供應鏈管理的效益(二) 供應鏈管理SCOR模型(三) 供應鏈管理中的五個(gè)流程與三個(gè)流(四) SCOR的流程范疇(五) 供應鏈管理的核心價(jià)值(六) 供應鏈..
供應鏈管理的數字化轉型 ——供應鏈管理的數字化、網(wǎng)絡(luò )化和智能化
主講老師:辛玉軍 課程時(shí)長(cháng):2 天
一、必然——數字化轉型是制造企業(yè)唯一出路a)數字化轉型為企業(yè)帶來(lái)的六大競爭力i.構建以客戶(hù)為中心的更好的客戶(hù)體驗,得到更多,更忠心的客戶(hù)ii.鏈接科技創(chuàng )新和客戶(hù)體驗,進(jìn)行快速產(chǎn)品創(chuàng )..
精準運營(yíng) ——大數據技術(shù)應用于供應鏈管理
主講老師:辛玉軍 課程時(shí)長(cháng):2 天
一、大數據技術(shù)的歷史、現狀和未來(lái)²數據訴說(shuō)真相的三個(gè)故事²數據分析和數據挖掘²大數據概念的產(chǎn)生²大數據和小數據²大數據,機器學(xué)習和人工智能&s..
主講老師:周士量 課程時(shí)長(cháng):1 天
第一講、供應鏈和物流管理概述1、什么是供應鏈2、供應鏈的目標3、供應鏈的決策階段4、物流在供應鏈企業(yè)地位和作用第二講、 供應鏈管理模式對物流管理的要求與影響1、推,拉策略2、推式策..
主講老師:周士量 課程時(shí)長(cháng):1 天
第一講、供應鏈管理概述1.粗放型經(jīng)營(yíng)給企業(yè)留下結癥2.對制造業(yè)的戰略性競爭格局的概述3.采購供應商的12個(gè)特征4.供應鏈管理概述5.供應鏈管理的七個(gè)重要概念6.供應鏈管理與外包戰略..
主講老師:王彬 課程時(shí)長(cháng):2 天
一、供應鏈管理的知識1.供應鏈的結構模型2.HP的供應鏈系統3.供應鏈特征4.供應鏈管理的發(fā)展5.供應鏈管理的基本特征6.供應鏈管理理念7.利用各種技術(shù)來(lái)提高經(jīng)營(yíng)效率與降低成本8...
主講老師:王彬 課程時(shí)長(cháng):1 天
一、供應鏈管理的知識1.供應鏈的結構模型2.HP的供應鏈系統3.供應鏈特征4.供應鏈管理的發(fā)展5.供應鏈管理的基本特征6.供應鏈管理理念7.利用各種技術(shù)來(lái)提高經(jīng)營(yíng)效率與降低成本8...
主講老師:周士量 課程時(shí)長(cháng):1 天
第一講、供應鏈和物流管理概述1、什么是供應鏈2、供應鏈的目標3、供應鏈的決策階段4、物流在供應鏈企業(yè)地位和作用第二講、 供應鏈管理模式對物流管理的要求與影響1、推,拉策略2、推式策..
主講老師:周士量 課程時(shí)長(cháng):2 天
第一講、何為采購員1、采購員的工作界定2、采購員的工作定位3、采購員的工作特點(diǎn)4、采購員與經(jīng)理、供應商5、理想與現實(shí)之間的采購員6、采購員的工作內容及知識、技能要求7、采購員的培養與訓練 ..
主講老師:吳生福 課程時(shí)長(cháng):2 天
模塊1供應鏈管理帶來(lái)的競爭優(yōu)勢 (1.5H)Supply Chain Management Overview1、供應鏈績(jì)效對資產(chǎn)回報率ROA巨大貢獻秘訣2、供應鏈競爭戰略矩陣3、供應鏈管理的三個(gè)層次 ..
主講老師:朱建農 課程時(shí)長(cháng):2 天
第一部分:采購概述1、當前企業(yè)面臨的嚴峻形勢2、郎咸平的6+1產(chǎn)業(yè)鏈理論3、原材料采購是企業(yè)利潤的源泉4、采購的定義、主要內容和類(lèi)型5、7R采購原則6、采購管理的目標7、物料需求計劃與采購..
主講老師:劉小明 課程時(shí)長(cháng):2 天
一、供應鏈管理與企業(yè)競爭力的關(guān)系1、什么是供應鏈與供應鏈管理2、牛鞭效應簡(jiǎn)介3、為什么要搞供應鏈?(1)供應鏈成本分解(2)我國的庫存成本(3)供應鏈對財務(wù)業(yè)績(jì)的影響4、如何向供應鏈要競爭..
第一單元 供應鏈架構與案例分析1.1.問(wèn)題收集與互動(dòng): 以你所在企業(yè)或是你熟悉的企業(yè)為例,根據其企業(yè)采購鏈管理中所存在的一些主要問(wèn)題(如采購供應、庫存管理、物流網(wǎng)絡(luò )、供應商管理等),談?wù)勂湎鄳母倪M(jìn)策略?1...
課程大綱 序:物料成本演算一、采購管理理念1、采購經(jīng)營(yíng)環(huán)境變遷2、采購理念更新:5R的真諦3、采購目標4、采購管理工作職能和職責5、采購與供應的關(guān)系發(fā)展6、采購角色的演變二、采..
一.供應鏈管理概述1.供應鏈的定義和存在的意義2. 供應鏈的基本內容和類(lèi)型3. 供應鏈管理的四個(gè)發(fā)展階段和五個(gè)層次4.供應鏈設計的步驟及考慮事項⊙ 演練:供應鏈設計與產(chǎn)品類(lèi)型策略矩陣5.幾種制..
主講老師:顧楓 課程時(shí)長(cháng):2 天
【課程背景】本課程是針對煙草商業(yè)企業(yè)在“十二五”規劃期間,如何在“卷煙上水平”的行業(yè)背景下轉變發(fā)展模式,增強競爭力,提高煙草商業(yè)企業(yè)供應鏈管理及物流運作水平而專(zhuān)門(mén)研..
授課方式 案例研討、關(guān)鍵啟發(fā)、顧問(wèn)講解、提問(wèn)互動(dòng)、經(jīng)驗分享課程背景 ◆ 物料供應不及時(shí),經(jīng)常性缺料造成交期嚴重滯后; ◆ 工廠(chǎng)管理流程復雜導致不能及時(shí)生產(chǎn),從接單到出貨周期過(guò)長(cháng); ◆ 工廠(chǎng)不能..
課程背景 物流與供應鏈管理在企業(yè)管理中正發(fā)揮著(zhù)越來(lái)越重要的作用,直接影響到企業(yè)的競爭力和經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)。而物流和供應鏈管理并不象傳統的管理模式一樣已被許多企業(yè)所掌握。它的管理特點(diǎn)是從客戶(hù)端到供應商端的管理。這也正是許多..
1、地產(chǎn)供應鏈管理標準化體系的建立1)戰略的實(shí)施背景2)供應鏈整合的基本概念 3)可能存在的問(wèn)題和實(shí)施所需具備的條件 4)策略聯(lián)盟的合作和維系措施5)戰略的具體落實(shí)——供應..
第一章 新形勢下煙草商業(yè)企業(yè)發(fā)展方向解析國家“十二五規劃”與“卷煙上水平”解讀概覽 “卷煙上水平”目標的傳遞:由行業(yè)競爭力到企業(yè)競爭力 ..
課程設置情景演練、案例分析討論、游戲感悟、互動(dòng)交流、沙盤(pán)演練、現場(chǎng)解答課程內容 一、供應鏈管理思想產(chǎn)生的必然性 世紀企業(yè)所面臨的競爭環(huán)境 傳統管理模式的局限性 以"縱向一體化&q..
物流公司生產(chǎn)管理與供應鏈管理實(shí)務(wù)培訓-企業(yè)現場(chǎng)管理技術(shù)專(zhuān)題課程
生產(chǎn)管理培訓(一)、企業(yè)的現場(chǎng)在哪里 生產(chǎn)管理培訓(二)、如何開(kāi)展現場(chǎng)工作 生產(chǎn)管理培訓(三)、.如何改變員工的惰性 生產(chǎn)管理培訓(四)、現場(chǎng)管理與其他管理的關(guān)系 生產(chǎn)管理培訓(五)、..
主講老師:鄭煜酋 課程時(shí)長(cháng):2 天
第一章 物流供應鏈管理概論 1、企業(yè)運營(yíng)的兩大核心業(yè)務(wù)流程 2、準時(shí)制交貨的三大目標 3、物流對營(yíng)銷(xiāo)的支撐性作用 4、物流構成及其關(guān)系 5、物流活動(dòng)及物流管理全貌 6、物流管理的目標 7、..
主講老師:吳誠 課程時(shí)長(cháng):2 天
第一部分:精益生產(chǎn)-精益供應鏈-精益企業(yè)之介紹1. 生產(chǎn)系統發(fā)展簡(jiǎn)介2. 精益思想和精益企業(yè)3. 精益生產(chǎn)系統的要素分析★案例:精益生產(chǎn)標桿企業(yè)介紹4. 精益生產(chǎn)企業(yè)之構架5. 何謂精益供應鏈..
主講老師:吳誠 課程時(shí)長(cháng):2 天
第一部分: 什么是物流與供應鏈管理?1.物流與供應鏈的定義及發(fā)展2.物流與供應鏈的區別與聯(lián)系3.什么是第三方、第四方物流4.供應鏈的特征與形式(SCOR供應鏈模型)5.物流與供應鏈管理的目標及要求..
主講老師:姜宏鋒 課程時(shí)長(cháng):2 天
模塊一:供應鏈管理概論 (一) 企業(yè)經(jīng)營(yíng)競爭環(huán)境分析與企業(yè)管理模式演變(OEM、ODM、OBM) (二) 世界優(yōu)秀企業(yè)在供應鏈管理上的豐碩收獲與分析 (三) 供應鏈管理:全球市場(chǎng)競爭下的企業(yè)核心競爭力 (四) 供應鏈..