精英店長(cháng)培訓專(zhuān)題,匯集有關(guān)精英店長(cháng)培訓的相關(guān)培訓資訊,精英店長(cháng)培訓包括相關(guān)公開(kāi)課、內訓課、培訓講師及相關(guān)資訊。課程從店長(cháng)的基本職責、工作內容,然后分別從店長(cháng)自我管理、商品陳列管理、員工管理培訓、顧客管理、營(yíng)銷(xiāo)管理、財務(wù)管理、信息管理等方面介紹店長(cháng)如何才能在這些方面做到高效能,其中實(shí)用的方法、技巧十分值得借鑒。
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持續贏(yíng)利-鞋服業(yè)精英店長(cháng)全能訓練營(yíng)
主講老師:舒軾 課程時(shí)長(cháng):2 天
第一章:店長(cháng)-店鋪中的CEO第一節:店長(cháng)職業(yè)的發(fā)展趨勢與前景分析1.中國服裝店鋪的發(fā)展趨勢2.服裝店長(cháng)的職業(yè)生涯規劃3.終端制勝.店長(cháng)為王的店長(cháng)時(shí)代第二節:店長(cháng)的職責與角色定位1.店長(cháng)的職責分..
主講老師:謝峰亭 課程時(shí)長(cháng):2 天
第一天(授課時(shí)間3小時(shí)) 17:00 17:30~18:30 18:30~22:00 學(xué)員報到完畢 晚餐 主持人開(kāi)場(chǎng)➲按摩活動(dòng)➲紀律宣布➲分組 課程講..
主講老師:董怡 課程時(shí)長(cháng):2 天
第一項技能修煉——店長(cháng)角色認知與自我管理能力一、明確“我是誰(shuí)”(一)店長(cháng)的核心職責1.店長(cháng)“開(kāi)門(mén)七件事” 2.店長(cháng)應具備的條件 ..
主講老師:孫玉楓 課程時(shí)長(cháng):2 天
思考問(wèn)題:店面的經(jīng)營(yíng)為什么越來(lái)越難做?店員的熱情為什么越來(lái)越消極?店面的業(yè)績(jì)?yōu)槭裁丛絹?lái)越慘淡?終極原因在于:店長(cháng)自己出了問(wèn)題自己的情緒不好,影響了店員的情緒;人才的管理不好,導致了人才的流失;客戶(hù)..
主講老師:李姝宏 課程時(shí)長(cháng):2 天
【課程背景】店長(cháng)是店面經(jīng)營(yíng)的核心人物,店長(cháng)的工作能力直接決定著(zhù)店面的贏(yíng)利水平。在琳瑯滿(mǎn)目的大小店鋪中,要使你的店面位居高位,先要提升店長(cháng)的實(shí)際工作能力,這是店面贏(yíng)利的要訣。近年來(lái)零售終端短兵相接,刺刀見(jiàn)紅的主戰爭..
金牌店長(cháng)特訓營(yíng)之銷(xiāo)售篇
主講老師:韓艷秋 課程時(shí)長(cháng):2 天
【課程背景】現代門(mén)店管理者經(jīng)常遇到這樣的問(wèn)題:1. 在互聯(lián)網(wǎng)的今天,銷(xiāo)售渠道如何拓展;2.店長(cháng)對銷(xiāo)售計劃、分析、把控能力不足;3.商品陳列等對銷(xiāo)售的影響;4.顧客對商品產(chǎn)生不滿(mǎn)時(shí),我們通常以敷..
金牌店長(cháng)如何提升門(mén)店業(yè)績(jì)
主講老師:韓艷秋 課程時(shí)長(cháng):2 天
【課程背景】現代門(mén)店管理者經(jīng)常遇到這樣的問(wèn)題:1. 店長(cháng)們每天都很忙,成為“三mang”管理者,但業(yè)績(jì)并不理想;2.店長(cháng)就像大海里航行的舵手,店長(cháng)管理能力..
主講老師:韓艷秋 課程時(shí)長(cháng):1 天
【課程背景】現代門(mén)店管理者經(jīng)常遇到這樣的問(wèn)題:1. 店長(cháng)們每天都很忙,成為“三mang”管理者,但業(yè)績(jì)并不理想;2.店長(cháng)就像大海里航行的舵手,店長(cháng)管理能力不足導致店整體管理不理..
主講老師:呂依玲 課程時(shí)長(cháng):3 天
【課程背景】1、微營(yíng)銷(xiāo)時(shí)代,客流量明顯減少,如何提升進(jìn)店人數?2、目標如何科學(xué)分解,如何做好目標數據分析與目標追蹤?3、90后員工不好管理,員工流程執行力低,如何提升團隊領(lǐng)導力?4、新員工流失..
主講老師:蔣小華 課程時(shí)長(cháng):2 天
主講:蔣小華課程時(shí)間:2天課程大綱:第一部分 自我管理——擺正位置、樹(shù)立榜樣一、 金牌店長(cháng)的角色認知1、 店長(cháng)與導購的區別;2、 店長(cháng)的4個(gè)角色誤區; ..
主講老師:林長(cháng)青 課程時(shí)長(cháng):2 天
1、什么是高效執行力?美國西點(diǎn)軍校為什么能培養幾千位世界500強高管?2、酒店執行力低下主要原因有哪些?100家酒店的調查結果分析。缺乏正確做事方法;40%盲目做事;20%績(jì)效設計不夠到位;15%..
金牌店長(cháng)訓練營(yíng)之目標與績(jì)效管理
主講老師:林長(cháng)青 課程時(shí)長(cháng):2 天
一、提高酒店競爭優(yōu)勢 酒店績(jì)效考核的認知1、酒店績(jì)效中的困惑?為什么有那么多人頭腦很聰明,卻酒店績(jì)效平平;為何抱怨問(wèn)題多,但不解決問(wèn)題;為什么管理者不培養下屬來(lái)減輕工作壓力?為什么即便有利益引導和..
主講老師:李治江 課程時(shí)長(cháng):1 天
課程背景: “大海航行靠舵手,行軍打仗看旗幟”,店長(cháng)是一個(gè)門(mén)店生意的靈魂,只有好的店長(cháng)才能帶領(lǐng)團隊創(chuàng )造出好的業(yè)績(jì)。本課程從店長(cháng)的崗位職責開(kāi)始,深度地剖析了作為店長(cháng)所應該掌握的五項基本修煉,..
持續贏(yíng)利-服裝業(yè)金牌店長(cháng)全能訓練
第一章 店長(cháng)-店鋪中的CEO 第一節 店長(cháng)職業(yè)的發(fā)展趨勢與前景分析 1. 中國服裝店鋪的發(fā)展趨勢 2、服裝店長(cháng)的職業(yè)生涯規劃 3. 終端制勝、店長(cháng)為王的店長(cháng)時(shí)代 第二節 店長(cháng)的職責與角色定位 ..
主講老師:張少卿 課程時(shí)長(cháng):3 天
第一模塊 心態(tài)訓練 一、開(kāi)訓解析:成功與心態(tài) 1、工作與生活中觀(guān)念的困頓和誤區 1)“對事不對人” 2)“愿不愿”和“會(huì )不會(huì )” ..
市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)培訓:打造金牌店長(cháng)特訓營(yíng)---由“銷(xiāo)售型”到“管理型”再到“經(jīng)營(yíng)型”店長(cháng)
主講老師:劉曉亮 課程時(shí)長(cháng):2 天
【直面挑戰】 你知道最優(yōu)秀的店長(cháng)與普通的店長(cháng)之間到底有什么不同特質(zhì)嗎?你是否聽(tīng)說(shuō)過(guò)一個(gè)門(mén)店更換店長(cháng)后,三個(gè)月內業(yè)績(jì)就達到原來(lái)的3倍。產(chǎn)品一樣,價(jià)格一樣,店員一樣,什么都一樣,只是換了一個(gè)店長(cháng)而已。為什么?因為他們..
第一章 店長(cháng)的自我管理 1. 店長(cháng)和店員的角色區別 2. 店長(cháng)所扮演的六大角色 3. 店長(cháng)的工作職責 4. 對待工作的四好心態(tài)修煉 5. 調節壓力的五個(gè)途徑 6. 提高工作效率(時(shí)間管理)的幾..
主講老師:周老師 課程時(shí)長(cháng):2 天
一、、成功店長(cháng)的重要性與角色扮演 店長(cháng)就是一個(gè)門(mén)店中的火車(chē)頭,火車(chē)頭走車(chē)廂就走,火車(chē)頭停車(chē)廂就停,因此店長(cháng)是門(mén)店內的典范以及所有人學(xué)習的榜樣,正確的帶領(lǐng)和示范會(huì )有正確的結果,當然不正確的帶領(lǐng)和示范也會(huì )有不正確..
主講老師:李治江 課程時(shí)長(cháng):1 天
第一單元、認識店長(cháng)管理工作 1、 店長(cháng)的管理角色定位 店長(cháng)管理管什么?人、財、物、技、時(shí)、訊 2、 店長(cháng)應具備的五種能力 談判力、學(xué)習力、溝通力、領(lǐng)導力、決斷力 3、 店長(cháng)要掌..
主講老師:李治江 課程時(shí)長(cháng):1 天
門(mén)店表現力1:門(mén)店位置決定成敗 案例分享:一夫當關(guān),萬(wàn)夫莫開(kāi) 案例分享:餐館生意通過(guò)空間變化得到改善 1、好位置的選擇 2、店面位置的設計與顧客購買(mǎi)動(dòng)線(xiàn)分析 3、失敗的門(mén)店布局..
主講老師:丁兆領(lǐng) 課程時(shí)長(cháng):1 天
課程介紹 課程介紹: 本課程通過(guò)深入淺出的講解,對服飾店面管理人員進(jìn)行全方位的職業(yè)化訓練,從而達到學(xué)以致用并打造金牌服飾店長(cháng)的最終目的。 課程根據服飾店鋪店長(cháng)實(shí)際工作中遇到的問(wèn)題,大量采用來(lái)自商場(chǎng)和專(zhuān)賣(mài)店..
主講老師:耿鑌 課程時(shí)長(cháng):2 天
第一項修煉:終端業(yè)績(jì)GPS系統——目標管理(MBO)1.思考:有了目標,還缺什么2.防范終端目標黑洞3.為什么有的人害怕定目標4.為什么有的人對目標已經(jīng)麻木5.警惕&mda..
主講老師:郜杰 課程時(shí)長(cháng):2 天
前言1.開(kāi)不開(kāi)店看老板,贏(yíng)不贏(yíng)利看服裝店長(cháng)2.一個(gè)猶豫不決的服裝店長(cháng)讓店關(guān)門(mén)大吉3.服裝店長(cháng)即是家長(cháng),又是導演4.如何確保門(mén)店業(yè)績(jì)持續增長(cháng)5.如何提升店面人員銷(xiāo)售技能6.一店之長(cháng),如何成為&l..
主講老師:劉曉亮 課程時(shí)長(cháng):2 天
一、重磅消息??!殺滅“門(mén)店執行力”病毒的超級藥方問(wèn)世了?。?!業(yè)績(jì)是管理出來(lái)的!管理不行=執行不行??!無(wú)標準的、愛(ài)拖踏的、找借口的、打折扣的、虎頭蛇尾的、自以為是的等等執行類(lèi)病毒,如何殺滅?..
主講老師:劉曉亮 課程時(shí)長(cháng):2 天
一、培訓不落地五大原因:1、一把手不過(guò)問(wèn),導致不落地!2、直接主管不檢查,導致不落地!3、人事專(zhuān)員績(jì)效不考核,導致不落地!4、全員不重視,缺乏團隊配合,導致不落地!5、落地小組不開(kāi)例會(huì )、不做教導、..
新零售連鎖實(shí)戰訓練專(zhuān)家 1社群裂變業(yè)績(jì)爆破專(zhuān)家/知名護膚品牌代理商中糧名莊薈新零售"3+模式&quo..
易鐘 北京易中視野酒店管理有限公司總經(jīng)理,中國餐飲人俱樂(lè )部創(chuàng )辦人,多家培訓公司特聘高級講師,并擔任多家酒店的高級..
王心廣 2005年被評為:中國國際特級餐飲管理師、特級餐飲培訓師。 2006年任“北京東方視野&..
實(shí)戰派品牌營(yíng)銷(xiāo)策劃專(zhuān)家 全球華人500強講師 成長(cháng)型企業(yè)品牌運營(yíng)管理 實(shí)戰派營(yíng)銷(xiāo)管理專(zhuān)家 某知名雜志..